Логистика в системе организации предпринимательской деятельности (на примере ООО

Актуальность темы. В условиях динамично развивающейся экономики и усиления конкурентной борьбы эффективная организация предпринимательской деятельности становится важнейшим фактором успеха любого бизнеса. Одним из ключевых элементов этой системы является логистика, которая обеспечивает оптимальное управление материальными, информационными и финансовыми потоками на всех этапах создания и реализации продукции.
Современные предприятия функционируют в условиях глобализации рынков, цифровизации экономических процессов и ужесточения требований потребителей к качеству и срокам поставок. В этой связи логистика превращается в стратегический инструмент повышения конкурентоспособности бизнеса. Особую актуальность приобретают вопросы оптимизации логистических цепей, внедрения передовых технологий и методов управления, а также адаптации логистических систем к быстро меняющимся условиям внешней среды.
В настоящее время эффективная организация логистических процессов становится ключевым фактором успеха предпринимательской деятельности, обеспечивающим снижение издержек, повышение качества обслуживания клиентов и укрепление рыночных позиций предприятия. Особую значимость эти вопросы приобретают для агропромышленных предприятий, таких как ООО "Луховицкие овощи", где своевременность доставки скоропортящейся продукции напрямую влияет на финансовые результаты.
Степень разработанности проблемы. Теоретические аспекты логистики нашли отражение в трудах таких ученых, как Аникин Б.А., Гаджинский А.М., Миротин Л.Б. и других. Однако практические вопросы совершенствования логистической деятельности в сельском хозяйстве, требуют дополнительного изучения с учетом отраслевой специфики.
Объектом исследования выступает ООО "Луховицкие овощи".
Предмет исследования - логистическая деятельность предприятия в системе организации предпринимательской деятельности.
Целью работы является исследование логистической деятельности ООО "Луховицкие овощи" и разработка мероприятий по ее совершенствованию.
Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
- раскрыть теоретические основы логистики в системе организации предпринимательской деятельности и изучить показатели оценки логистики в системе организации предпринимательской деятельности;
- провести анализ и дать оценку логистической деятельности ООО «Луховицкие овощи» в системе организации предпринимательской деятельности;
- разработать мероприятия по совершенствованию логистической деятельности ООО «Луховицкие овощи».
Методологическую основу исследования составили общенаучные методы познания, включая анализ и синтез, системный подход, методы экономического анализа и статистической обработки данных. В работе также использовались методы моделирования и прогнозирования логистических процессов.
Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области логистики, материалы научных конференций, статьи в специализированных изданиях.
Информационной базой исследования стали данные бухгалтерской отчетности ООО «Луховицкие овощи» за 2021-2023 годы, внутренние нормативные документы предприятия.
Практическая значимость работы заключается в том, что разработанные мероприятия по совершенствованию логистической деятельности могут быть внедрены в практику работы ООО «Луховицкие овощи», что позволит повысить эффективность его функционирования.
Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, глоссария, списка использованных источников и приложений.
Первая глава посвящена теоретическим аспектам логистики в предпринимательской деятельности.
Во второй главе проводится анализ логистической деятельности ООО «Луховицкие овощи» и разрабатываются мероприятия по ее совершенствованию.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ В СИСТЕМЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ…………………5
1.1 Понятие и сущность логистики предприятия………………………………..5
1.2 Роль и значение логистики в системе организации предпринимательской деятельности……………………………………………………………………………..10
1.3 Показатели оценки логистики в системе организации предпринимательской деятельности…………………………………………………...16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЛУХОВИЦКИЕ ОВОЩИ» В СИСТЕМЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ…………………………………….24
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия…………...24
2.2 Исследование логистической деятельности ООО «Луховицкие овощи» в системе организации предпринимательской деятельности…………………………..28
2.3. Мероприятия по совершенствованию логистической деятельности ООО «Луховицкие овощи» в системе организации предпринимательской деятельности и оценка их эффективности……………………………………………………………….35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………42
ГЛОССАРИЙ……………………………………………………………………...45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………..47
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………...50

Проведенный анализ показал, что планированием всей логистической деятельности в компании ООО «Луховицкие овощи» занимается отдел логистики. Руководитель отделала логистики, определяет виды транспорта, условия для грузоперевозки и устанавливает сроки доставки при получении заказа. В зависимости от партии заказа и маршрута доставки ООО «Луховицкие овощи» предлагает различные способы доставки, имеет постоянных клиентов, как в сетевых магазинах, так и сотрудничает с ИП, в основном осуществляет доставку в Москве и области. Основной парк компании состоит из грузовиков Газель с тентами и с холодильниками, которые используются в зависимости от вида овощей и места.
У компании есть собственный склад, который оборудован всем необходимым для длительного хранения овощей. Анализ работы склада показал, что складская площадь для хранения овощей используется эффективно.
Анализ эффективности бизнес-процессов ООО «Луховицкие овощи» позволил выявить, что в компании имеются две основные проблемы:
1. Неэффективное взаимодействие между сотрудниками. Менеджер не может приступить к формированию заявки до подписания договора директором.
2. Заказ начинает готовиться только на следующий день после поступления заказа, комплектуется до конца рабочего дня и отправляется клиенту лишь на следующий день. Для совершенствования логистической цепи поставок необходимо сократить время обработки заказа с момента получения до доставки клиенту. На данный момент это занимает 2 дня.
Для решения выявленных проблем, были разработаны мероприятия по устранению:
1. Модернизация сайта компании.
2. Оптимизация порядка выполнения операций процесса «Формирование заявки».
3. Оптимизация порядка выполнения операций процесса «Выдача продукции клиентам».
Ожидается, что:
- Доставка продукции клиенту - процесс имеет эффективность на уровне 38,5%;
- Создание заявки - эффективность процесса достигает 93,8%.
Расчет экономической эффективности показал, что выручка увеличится на 5 %, чистая прибыль растет быстрее выручки благодаря контролю над расходами. На каждый вложенный 1 рубль компания получает 2,79 рубля дополнительной прибыли

Список использованных источников
Нормативно-правовые акты
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 01.07.2021 № 11-ФКЗ, от 4 октября 2022 года № 8-ФКЗ) // Официальный интернет-портал правовой информации (www.pravo.gov.ru), 6 октября 2022 г., N 0001202210060013
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ (ред. от 13.12.2024) // СЗ РФ. 1996. № 5. Ст. 410; 2020. № 52 (часть 1).
3. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" (ред. от 08.08.2024) "Об обществах с ограниченной ответственностью" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2025) // СЗ РФ от 1998 г. N 7 ст. 785
Учебники, монографии, диссертации, статьи
4. Аникин Б.А., Родкина Т.А. Логистика: современные тенденции управления цепями поставок. – М.: Проспект, 2023. – 352 с.
5. Белоусов А.А. "Влияние цифровых технологий на логистику предпринимательских структур" // Логистика и управление цепями поставок. – 2023. – № 2. – С. 45–52.
6. Гаджинский А.М. Логистика: цифровая трансформация бизнес-процессов. – М.: Дашков и К°, 2024. – 288 с.
7. Григорьев, М. Н. Логистика. Продвинутый курс. В 2 ч. Часть 2 : учебник для вузов / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. - 4-е изд., пер. и доп. - Москва : Юрайт, 2023. - 341 с.
8. Дыбская, В. В. Логистика в 2 ч. Часть 1 : учебник для вузов / В. В. Дыбская, В. И. Сергеев ; под общей редакцией В. И. Сергеева. - Москва : Юрайт, 2023. - 317 с.
9. Иванов Д.С. Устойчивая логистика: ESG-стратегии в управлении цепями поставок. – СПб.: Питер, 2023. – 210 с.
10. Козлов В.В. "Неошейворинг как тренд постпандемийной логистики" // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2024. – № 1. – С. 30–37.
11. Коммерческая логистика : учебное пособие / под общ. ред. Н. А. Нагапетьянца. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 259 с.
12. Конотопский, В. Ю. Логистика : учебное пособие для среднего профессионального образования / В. Ю. Конотопский. — 4-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 143 с.
13. Корпоративная логистика в вопросах и ответах : монография / под общ. и науч. ред. проф. В. И. Сергеева. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 634 с.
14. Кузнецова О.И. Оптимизация логистических затрат в малом бизнесе. – Дис. … канд. экон. наук. – М.: РЭУ им. Плеханова, 2023. – 187 с.
15. Левкин, Г. Г. Логистика: теория и практика : учебник и практикум для среднего профессионального образования / Г. Г. Левкин. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 187 с.
16. Маргунова, В. И. Логистика: учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / Под ред. В. И. Маргунова. – Гомель : 2022. – 507 с.
17. Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э. Автоматизация логистических систем: от WMS до AI. – М.: ИНФРА-М, 2024. – 175 с.
18. Мельников, В. П. Логистика : учебник для вузов / В. П. Мельников, А. Г. Схиртладзе, А. К. Антонюк ; под общей редакцией В. П. Мельникова. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 288 с.
19. Неруш, Ю. М. Логистика: учебник для ВУЗов. – М.: МГУ–ДАНА, 2023. – 420 с.
20. Неруш, Ю. М. Логистика : учебник для вузов / Ю. М. Неруш, А. Ю. Неруш. – 5-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2025. – 454 с.
21. Петрова Е.С. "Зеленая логистика: инструменты снижения углеродного следа" // Вопросы инновационной экономики. – 2023. – № 4. – С. 112–125.
22. Попов, П. В. Логистика: модели и методы : Учебное пособие / Волгоградский государственный университет, Волжский ф-л ; Гродненский государственный университет им. Я. Купалы ; Волгоградский государственный университет, Волжский ф-л. - 1-е изд. - Москва : ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2023. - 272 с.
23. Пузанова И.А. Управление цепями поставок : учебник для бакалавриата и магистратуры / И.А. Пузанова; под ред. Б.А. Аникина. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 320 с
24. Сидоров К.Н. "Блокчейн в логистике: перспективы внедрения" // Цифровая трансформация. – 2024. – № 3. – С. 88–95.
25. Сергеев, В. И. Логистика снабжения : учебник для вузов / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич ; под научной редакцией В. И. Сергеева. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 481 с.
26. Федоров П.А. Управление рисками в международных цепях поставок. – Автореф. дис. … д-ра экон. наук. – СПб.: СПбГУ, 2024. – 42 с.
27. Щербаков, В. В. Логистика и управление цепями поставок : учебник для вузов / В. В. Щербаков [и др.] ; под ред. В. В. Щербакова. - Москва : Юрайт, 2023. - 582 с.
28. Янченко, А. А. Логистика снабжения : учебное пособие для вузов / А. А. Янченко. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 132 с
Электронные ресурсы
29. Рейтинг крупнейших логистических компаний России – 2024 // РБК. – 2024. – [Электронный ресурс]. URL: https://www.rbc.ru/ratings/logistics (дата обращения: 28.03.2025)
30. Тренды e-commerce логистики в 2025 году // Исследование Deloitte. 2025 [Электронный ресурс]. URL: https://www2.deloitte.com/ru (дата обращения: 28.03.2025)