Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
разработка стратегии развития предприятия на базе совершенствования его организационной структуры (МВА)
- 66 страниц
- 2013 год
- 666 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
2.3. Выбор и обоснование методологии оценки организационной структуры управления
2.4. Методология внедрения усовершенствованной модели организационно-управленческой структуры
3.1. Общая характеристика объекта исследования
3.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Грааль»
4.1. Представление результатов PEST-анализа ООО «Грааль»
4.2. Представление результатов анализа внешнего окружения и внутренней среды ООО «Грааль» по итогам SWOT-анализа
ВВЕДЕНИЕ
Технический прогресс и динамичное развитие рыночных отношений значительно расширили содержание стратегического анализа предприятий производственной сферы, а соответственно усложнили и процедуру принятия управленческих решений, направленных на организационное развитие. Первоначально любые стратегические решения, касающиеся организационного развития, были направлены преимущественно на оптимизацию трудовых процессов, но по мере эволюционирования промышленной экономики стратегическое управление требовало все большего внимания и к другим сферам деятельности предприятия, в том числе к таким, как производственный процесс и организационно-управленческая структура.
Следует отметить, что в условиях современного рынка, несмотря на главенствующую роль анализа внешней среды, исключительное преобладание последнего в области разработки организационных стратегий развития предприятий ограничивает объем полезной стратегической информации, которую могло бы получить предприятие.
...
2.3. Выбор и обоснование методологии оценки организационной структуры управления
Основная задача оценки организационной структуры управления подразделениями исследуемого в работе объекта — ООО «Грааль» — это выбор путей и методов оптимизации системных качеств организационной управленческой структуры предприятия.
Системные качества представляют собой комплекс, включающий цели системы менеджмента, управленческие функции и решения, а также структуру управления.
...
2.4. Методология внедрения усовершенствованной модели организационно-управленческой структуры
Следует выделить ряд первоочередных задач, которые следует выполнить на первом этапе процесса внедрения усовершенствованной модели организационной структуры ООО «Грааль»:
• Воля высшего менеджмента к изменению организационной структуры. Основываясь на практическом опыте, для успешной реализации организационных преобразований ООО «Грааль» необходимо обеспечить активное участие в этом процессе высшего руководства предприятия: совета директоров, генерального директора, директора по стратегическому и операционному планированию, директоров обособленных подразделений ООО «Грааль» в городах Москва, Уфа, Салават. В случае отсутствия реальной заинтересованности со стороны перечисленных должностных лиц успешно реализовать стратегию организационного развития на базе совершенствования организационно-управленческой структуры будет практически невозможно.
...
3.1. Общая характеристика объекта исследования
Общество с ограниченной ответственностью «Грааль» создано в 2007 году для осуществления добычи нерудных материалов. Местонахождение предприятия: Республика Башкортостан, город Октябрьский, проспект Ленина д. 37А.
В 2010 году предприятию была выдана лицензия Министерства природопользования и экологии РБ (УФА02706 ТЭ), дающая разрешение на добычу песчано-гравийной смеси на первом участке Муллинского месторождения. Продукция, добываемая предприятием, обладает высоким качеством и в 2011 году прошла сертификацию в Башкирском центре сертификации и экспертизы на соответствие ГОСТ 25607—2009, ГОСТ 23735—79 и в настоящее пользуется большим спросом у строительных организаций, возводящих промышленные, жилищные, автодорожные объекты не только республиканского, но и федерального значения.
...
3.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Грааль»
В целях получения объективных сведений о состоянии внешнего окружения, факторах влияния на конкурентоспособность, слабых и сильных сторонах предприятия в исследовании будет использован такой инструмент стратегического менеджмента, как PEST-анализ, который позволит объективно оценить влияние на деятельность ООО «Грааль» наиболее значимых политических, экономических, социокультурных и технологических факторов.
При подготовке и проведении PEST-анализа соблюдалась методология, предложенная в разделе 2 исследования.
...
4.1. Представление результатов PEST-анализа ООО «Грааль»
Результаты, полученные в ходе PEST-анализа (табл. 1), позволяют сделать следующие выводы:
Существенное влияние на рынки строительства и реконструкции промышленных объектов нефтеперерабатывающей, нефтехимической и других отраслей, работ по монтажу оборудования, а также добычи и обработки нерудных материалов, игроком которых является ООО «Грааль», в части предоставления возможностей оказывают технологические факторы (общий итог +43 балла). Это свидетельствует о том, что ООО «Грааль» является высокотехнологичным предприятием, а соответственно позитивные тенденции технического прогресса открывают массу возможностей для укрепления существующих производственных мощностей и создания на их базе еще более конкурентоспособного и стабильного промышленного комплекса.
Второе место по значимости положительного влияния (создание возможностей) занимают социальные и культурные факторы (общий итог +41,5 балла).
...
Книги, статьи в газетах и журналах
1. Андреева Т. А. Тенденции развития стратегического управления // Вопросы науки и практики: вестник университета им. В. И. Вернадского. — 2012. — № 3 (41). — С. 146—153.
2. Баринов В. А. Организационное проектирование : учебник. — М. : ИНФРА–М, 2012. — 384 с.
3. Григорьев Л. Ю., Кислова В. В. Технологии организационного моделирования. Практикум по созданию организационно-функциональных и процессных моделей в программно-методическом комплексе «ОРГ-Мастер»: учеб. пособие. — СПб : НИУ ИТМО, 2012. — 103 с.
4. Журавлев В. В. Основы стратегического менеджмента: учеб. пособие. — Челябинск : Изд-во НОУВПО РБИУ, 2012. — 160 с.
5. Иванов А. В. Организационные системы: теория и практика управления // Проблемы современной экономики. — 2012. — № 2 (42). — С. 244—246.
6. Изюмова Е. А. Совершенствование организационной структуры управления // Фундаментальные исследования. — 2009. — № 5. — С. 85—89.
7. Лаврентьева А. В., Стародубцева О. А. Цепочка ценностей как инструмент стратегического анализа для сокращения затрат на освоение и производство инновационной продукции // ИнВестРегион. — 2011. — № 2. — С. 75—80.
8. Лясников Н. В., Дудин М. Н. Стратегический менеджмент : учеб. пособие. — М. : КНОРУС, 2012. — 256 c.
9. Маркетинг: теория и практика : учебное пособие / под ред. С. В. Карповой. — М. : Юрайт, 2012. — 408 с.
10. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации : пер. с англ. / под ред. Ю. Н. Каптуревского. — СПб. : Питер, 2004. — 512 с.
11. Мищенко Е. С. Организационные структуры управления (современное состояние и эволюция) : учеб. пособие. — Тамбов : Изд-во ГОУ ВПО ТГТУ, 2011. — 104 с.
12. Никонова И. А. Проектный анализ и проектное финансирование. — М. : Альпина Паблишер, 2012. — 154 с.
13. Новиков В. А., Гришин А. И. SWOT-анализ функционирования процесса // Компетентность. —2012. — № 4(95). — С. 26—30.
14. Основы менеджмента : учеб. пособие / под ред. В. И. Королева. — М. : Магистр, 2008. — 620 с.
15. Пантелеева Т. А. Введение в профессию : учеб.-метод. комплекс. — Тольятти : Изд-во ПВГУС, 2012. — 60 с.
16. Петухов О. Н. Стратегическое планирование : учеб. пособие. — М. : Изд-во Томского политехнического университета, 2011. — 95 с.
17. Попов В. П., Крайнюченко И. В. Теория и анализ систем. — Пятигорск : Изд-во ПГГТУ, 2012. — 236 с.
18. Хаммер М., Чампи Д. Реинжиниринг корпорации : пер. с англ. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2011. — 288 с.
19. Шамов О., Матвейчук В. Современные концепции и методы управления : монография / под ред. О. Шамова, В. Матвейчука. — Гродно : Изд-во ГрГУ, 2011. — 309 с.
20. Экономика предприятия : учебник / под ред.: А. Е. Карлика, М. Л. Шухгальтер. — 2-е изд., перераб. и доп. — СПб. : Питер, 2010. — 464 с.
Электронные ресурсы
21. Бессонова М. А. Диагностика управленческих решений в системе управления [электронный ресурс] // Экономика и менеджмент инновационных технологий [электронный журнал]. — URL: http://ekonomika.snauka.ru/2012/06/1163. Дата обращения: 13.02.2013.
22. Григорьев Л. Ю., Кудрявцев Д. В. Системный подход и оптимизация организаций [электронный ресурс] // Бизнес Инжиниринг Групп [сайт]. — URL: http://bigc.ru/publications/bigspb/qm/stq_8_09. Дата обращения: 13.02.2013.
23. Киселев А. Г. Организационная структура и организационные роли [Электронный ресурс] // Оргструктура. [сайт]. — URL: http://orgstructura.ru/?q=organizational-structure-and-organizational-roles. Дата обращения: 12.02.2013.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
