Самый лучший автор!)работа выполнена на отлично,Александра всегда на связи )
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Современные организации стремятся к достижению максимальной эффективности труда своего персонала. Однако, в условиях современного ритма жизни и высокой конкуренции, смены технологических укладов, развития информационно-коммуникационных, сетевых и цифровых технологий организация труда и отдыха персонала становится ключевым фактором, влияющим на работоспособность и производительность сотрудников. Вместе с тем, все эти процессы приводят к появлению новых форм организации труда, производства и рабочих мест, к изменению содержания труда, а также определяют потребности и интересы экономических субъектов, влияют на выбор целей и способов их достижения.
Разработка мероприятий по улучшению режима труда и отдыха персонала предприятия представляет собой актуальную задачу, которая требует комплексного подхода, анализа существующих проблем и предложения целевых решений для улучшения организации труда и отдыха сотрудников.
Цель бакалаврской работы заключается в разработке ряда мероприятий, направленных на улучшение режима труда и отдыха персонала предприятия сферы торговли.
Для выполнения поставленной цели следует решить такие задачи, как:
- изучить теоретические основы организации режима труда и отдыха персонала предприятия сферы торговли;
- провести анализ организации режима труда и отдыха персонала предприятия на примере ООО «Панорама»;
- разработать ряд мероприятий по улучшению режима труда и отдыха персонала ООО «Панорама».
Объектом в работе является предприятие ООО «Панорама».
Предмет исследования - организационно-экономические отношения по поводу организации режима труда и отдыха персонала ООО «Панорама».
Основные методы исследования, используемые в работе: анализ, синтез, статистические и экономические методы анализа, обобщение практических данных конкретного предприятия и другие.
Для подготовки бакалаврской работы использовались следующие материалы: нормативно-правовые документы, источники отечественных авторов в области организации режима труда и отдыха персонала предприятии, бухгалтерская и финансовая отчётность предприятия ООО «Панорама» за 2020-2022 гг.
Работа включает в себя введение, три раздела, заключение, список используемой литературы. В ведении обозначены актуальность работы, ее цель и задачи, указана практическая значимость и описано краткое содержание работы. В первом разделе исследования рассмотрено теоретическое содержание организации режима труда и отдыха персонала предприятия, цель и задачи данного процесса, этапы организации, современные способы повышения эффективности организации режима труда и отдыха персонала. Во втором разделе бакалаврской работы представлена характеристика деятельности предприятия ООО «Панорама», изучены основные показатели его деятельности, а также проведен анализ организации режима труда и отдыха персонала ООО «Панорама». В третьем разделе разработан ряд мероприятий по улучшению режима труда и отдыха персонала ООО «Панорама» и рассчитана экономическая эффективность предлагаемых мероприятий. В заключении перечислены основные выводы, сформированные в ходе проведенного исследования.
Практическая значимость работы состоит в том, что результаты проведенного исследования и предложенные в работе мероприятия по улучшению режима труда и отдыха персонала ООО «Панорама» будут полезны для руководства предприятия, позволяя оптимизировать трудовой процесс и повысить качество отдыха персонала, что, в свою очередь, приведет к улучшению работоспособности, повышению производительности труда и росту продаж предприятия.
Введение
1 Теоретические основы организации режима труда и отдыха персонала
предприятия сферы торговли 6
1.1 Экономическое содержание организации режима труда и отдыха
персонала и ее значение для деятельности предприятия 6
1.2 Направления повышения эффективности организации труда и отдыха в
современных организациях 12
2 Анализ организации режима труда и отдыха персонала предприятия на
примере ООО «Панорама» 18
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности
ООО «Панорама» 18
2.2 Анализ организации режима труда и отдыха персонала предприятия на
примере ООО «Панорама» 23
3 Разработка мероприятий по улучшению режима труда и отдыха персонала
ООО «Панорама» 34
3.1 Мероприятия по улучшению режима труда и отдыха персонала
ООО «Панорама» 34
3.2 Социальная и экономическая эффективность предложенных
мероприятий 39
Заключение 43
Список используемой литературы 45
Тема исследования - Разработка мероприятий по улучшению режима труда и отдыха персонала предприятия сферы торговли на примере ООО «Панорама».
Цель бакалаврской работы заключается в разработке ряда мероприятий, направленных на улучшение режима труда и отдыха персонала предприятия сферы торговли.
Объектом в работе является предприятие ООО «Панорама».
Предмет исследования - организационно-экономические отношения по поводу организации режима труда и отдыха персонала ООО «Панорама».
Основные методы исследования, используемые в работе: анализ, синтез, статистические и экономические методы анализа, обобщение практических данных конкретного предприятия и другие.
Работа включает в себя введение, три раздела, заключение, список используемой литературы. В первом разделе рассмотрено теоретическое содержание организации режима труда и отдыха персонала предприятия. Во втором разделе работы проведен анализ организации режима труда и отдыха персонала ООО «Панорама». В третьем разделе разработан ряд мероприятий по улучшению режима труда и отдыха персонала ООО «Панорама».
Практическая значимость работы состоит в том, что результаты проведенного исследования и предложенные в работе мероприятия по улучшению режима труда и отдыха персонала ООО «Панорама» будут полезны для руководства предприятия, позволяя оптимизировать трудовой процесс и повысить качество отдыха персонала, что, в свою очередь, приведет к улучшению работоспособности.
1. Алпеева Е. А. Инновационные технологии подготовки, принятия и практической реализации кадровых решений // Е.А. Алпеева, Л.А. Афанасьева, Ж.Ю. Коптева. Курск: ООО «Учитель», 2018. 84 с.
2. Антонова А. П. Профессиональное здоровье работников высшей школы в современных условиях трудового процесса / А. П. Антонова, А. М. Кашевская, Е. Ю. Нарусова, В. Г. Стручалин // XXI век: итоги прошлого и проблемы настоящего плюс. 2022. Т. 11. № 3(59). С. 176-181.
3. Армстронг М., Бэрон А. Эффективность организации. Управление эффективностью работы. 2-е изд. пер. с англ. М. : Hippo publishing, 2018. 257 с.
4. Афанасьева Л. А. Развитие персонала - как одна из важнейших стратегических функций отдела по управлению персоналом в современной организации // Л.А. Афанасьева [и др.] // Основы экономики, управления и права. 2020. №3(22). С. 35- 40.
5. Балабанов И. Т. Финансовый менеджмент. Учеб. пособие. -2-е изд., доп. и перераб. М.: Финансы и статистика, 2018. 512 с.
6. Балашов Ю. К. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования // Маркетинг в России и за рубежом. 2019. № 7. С. 40-43.
7. Баранова М. А. Оценка и обоснование рациональных режимов труда и отдыха // Вестник Луганского государственного педагогического университета. Серия 4. Биология. Медицина. Химия. 2022. № 1 (75). С. 23-29.
8. Белов В. И. Сравнительная характеристика качества жизни
населения в современной России: проблемы и пути решения. //
Управленческое консультирование. №10. 2018. С. 126-132.
9. Белов В. И. Трудовые ресурсы и их значение для социально-экономического развития российской федерации // Juvenis scientia. №10. 2018. С. 41-43.
10. Бухалков М. И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов / М. И. Бухалков. 4-е изд. испр. и доп. М. : НИЦ ИНФРА-М, 2018. 380 с.
11. Бычин В. Б. Организация и нормирование труда: учебник для вузов / В.Б. Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Экзамен, 2019. с. 112.
12. Веснин В. Р. Менеджмент: учеб. М.: ТКВелби, Изд-во Проспект, 2018. 504 с.
13. Веснин В. Р. Управление персоналом: учеб. пособие. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2018. 240 с.
14. Владимирова Л. П. Организация, нормирование, оплата труда на предприятии [Текст] / Л.П.Владимирова. М.: Дашков и К, 2018. 347 с.
15. Горькова И. А., Алябьева Т. А., Горшкова Е. С., Корешкова А. Б., Фетисова М. М. Компетентные требования при проведении анализа систем управления персоналом в организации // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2018. С. 85.
16. Дашков Л. П. Организация труда работников торговли [Текст] : учебник / Л. П. Дашков, В. К. Памбухчиянц, О. В Памбухчиянц. - М.: Издательскоторговая корпорация Дашков и К, 2019. 240 с.
17. Егоршин А. П. Организация труда персонала: Учебник / А. П. Егоршин, А. К. Зайцев. М. : ИНФРА-М, 2018. 320 с.
18. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации [Текст]: учебник / А. Я. Кибанов. Москва, Инфра-М, 2019. 286 с.
19. Коротков Э. М. Управление процессами организации трудовой деятельности на предприятии [Текст]: / Э.М. Коротков. Академ. проект, 2019. 247 с.
20. Коршунова Л. Н. Анализ финансового состояния предприятия по
данным его финансовой отчетности / Л. Н. Коршунова, Ю. А. Ягунова // Технолого-экономическое образование: Достижения, инновации,
перспективы: Материалы XVIII Всероссийской научно-практической
конференции с международным участием, Тула, 12-14 февраля 2019 года.
Тула: Тульский государственный педагогический университет им. Л.Н. Толстого, 2019. С. 264-269.
21. Кравец Т. А. Методы мотивации труда сотрудников при дистанционном режиме работы // Академическая публицистика. 2022. № 12-1. С. 363-368.
22. Кудинова О. А. Николаева Е. А. Совершенствование организации режима труда и отдыха // Молодой ученый. 2019. 562 с.
23. Кулькова И. А., Тюрькина В. С. Рабочее время - важнейший ресурс повышения эффективности организации // Отходы и ресурсы.2018. Т. 5. №: 2. С. 51-55.
24. Москвин В. Основы организации труда в компании [Текст] : // Инвестиции в России. /В. Москвин, 2019. 115 с.
25. Нарусова Е. Ю. Определение необходимых личностных качеств руководителя для обеспечения безопасного труда работников / Е. Ю. Нарусова, В. Г. Стручалин, А. Н. Степанов // Безопасность труда в промышленности. 2021. № 8. С. 91-95.
26. Орловцева Н. О., Иванова Н. Е. Концептуальные основы организации труда и трудовых отношений на предприятии // В сборнике: Региональная экономика: проблемы и перспективы развития в современных условиях. Сборник материалов Международной научно-практической конференции. Ставрополь, 2023. С. 101-106.
27. Парулева И. В., Ларионенков М. М., Трапезников В. А. К вопросу о влиянии режима труда и отдыха на уровень работоспособности и психоэмоциональное состояние работника // В сборнике: Современные вопросы устойчивого развития общества в эпоху трансформационных процессов. Сборник материалов V Международной научно-практической конференции. Москва, 2023. С. 80-85.
28. Приказ Минтруда России от 29.10.2021 N 771н «Об утверждении Примерного перечня ежегодно реализуемых работодателем мероприятий по улучшению условий и охраны труда, ликвидации или снижению уровней
профессиональных рисков либо недопущению повышения их уровней» (Зарегистрировано в Минюсте России 03.12.2021 N 66196) [Электронный ресурс] // Режим доступа:
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_402380/2ff7a8c72de3994f3 0496a0ccbb1ddafdaddf518/ (дата обращения - 08.07.2023 г.)
29. Снигирева И. О. Рабочее время и время отдыха / И. О. Снигерева. Учебно-практическое пособие. М. : Проспект, 2018. 410 с.
30. Тебекин А. В., Касаев Б .С. Менеджмент организации: учебник для вузов - М. : КНОРУС, 2019. 408 с.
31. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ
(ред. от 19.12.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 11.01.2023) [Электронный
ресурс] // Режим доступа:
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ (дата обращения - 08.07.2023 г.)
32. Указ о национальных целях развития России до 2030 года
[Электронный' ресурс]. Режим доступа:
http://kremlin.ru/events/president/news/63728/(дата обращения - 08.07.2023 г.)
33. Федеральный закон «О специальной оценке условий труда» от
28.12.2013 N 426-ФЗ (последняя редакция) [Электронный' ресурс]. Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_156555//(дата
обращения - 08.07.2023 г.)
34. Шараватов Ю. Дистанционный менеджмент. Как управлять сотрудниками на удаленке / Ю. Шараватов, 2020. с. 23-118.
35. Шеремет А. Д. Методика финансового анализа: учеб. / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин, Е. В. Негашев. М.: Инфра-М, 2019. С.152.
36. Шнайдер В. В. Анализ экономических субъектов: сущность, значение и влияние на экономическую безопасность / В.В. Шнайдер, А.А. Зорина // Научен вектор на Балканите. 2020. №2 (8). С. 49-51.
37. Шнайдер О. В. Важные аспекты анализа нефинансовой информации экономического субъекта: сущность, подходы и значение // Гуманитарные балканские исследования. 2019. Т. 3. № 4 (6). С. 75-78.
38. Шуманская М. В. Финансовые инструменты повышения производительности труда // Вестник науки. 2023. Т. 1. № 6 (63). С. 258-269.
39. Щербаков А. И. Производительность труда, как экономическая категория и обобщённый показатель эффективности // Социально-трудовые исследования. 2022. № 3 (48). С. 27-34.
40. Щербакова А. В. Взаимосвязь стратегии организации, мотивации персонала и инструментов стимулирования персонала в управлении человеческими ресурсами современной организации / Д. Щербакова // Инновации. Наука. Образование. 2021. № 26. С. 166.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Современные организации стремятся к достижению максимальной эффективности труда своего персонала. Однако, в условиях современного ритма жизни и высокой конкуренции, смены технологических укладов, развития информационно-коммуникационных, сетевых и цифровых технологий организация труда и отдыха персонала становится ключевым фактором, влияющим на работоспособность и производительность сотрудников. Вместе с тем, все эти процессы приводят к появлению новых форм организации труда, производства и рабочих мест, к изменению содержания труда, а также определяют потребности и интересы экономических субъектов, влияют на выбор целей и способов их достижения.
Разработка мероприятий по улучшению режима труда и отдыха персонала предприятия представляет собой актуальную задачу, которая требует комплексного подхода, анализа существующих проблем и предложения целевых решений для улучшения организации труда и отдыха сотрудников.
Цель бакалаврской работы заключается в разработке ряда мероприятий, направленных на улучшение режима труда и отдыха персонала предприятия сферы торговли.
Для выполнения поставленной цели следует решить такие задачи, как:
- изучить теоретические основы организации режима труда и отдыха персонала предприятия сферы торговли;
- провести анализ организации режима труда и отдыха персонала предприятия на примере ООО «Панорама»;
- разработать ряд мероприятий по улучшению режима труда и отдыха персонала ООО «Панорама».
Объектом в работе является предприятие ООО «Панорама».
Предмет исследования - организационно-экономические отношения по поводу организации режима труда и отдыха персонала ООО «Панорама».
Основные методы исследования, используемые в работе: анализ, синтез, статистические и экономические методы анализа, обобщение практических данных конкретного предприятия и другие.
Для подготовки бакалаврской работы использовались следующие материалы: нормативно-правовые документы, источники отечественных авторов в области организации режима труда и отдыха персонала предприятии, бухгалтерская и финансовая отчётность предприятия ООО «Панорама» за 2020-2022 гг.
Работа включает в себя введение, три раздела, заключение, список используемой литературы. В ведении обозначены актуальность работы, ее цель и задачи, указана практическая значимость и описано краткое содержание работы. В первом разделе исследования рассмотрено теоретическое содержание организации режима труда и отдыха персонала предприятия, цель и задачи данного процесса, этапы организации, современные способы повышения эффективности организации режима труда и отдыха персонала. Во втором разделе бакалаврской работы представлена характеристика деятельности предприятия ООО «Панорама», изучены основные показатели его деятельности, а также проведен анализ организации режима труда и отдыха персонала ООО «Панорама». В третьем разделе разработан ряд мероприятий по улучшению режима труда и отдыха персонала ООО «Панорама» и рассчитана экономическая эффективность предлагаемых мероприятий. В заключении перечислены основные выводы, сформированные в ходе проведенного исследования.
Практическая значимость работы состоит в том, что результаты проведенного исследования и предложенные в работе мероприятия по улучшению режима труда и отдыха персонала ООО «Панорама» будут полезны для руководства предприятия, позволяя оптимизировать трудовой процесс и повысить качество отдыха персонала, что, в свою очередь, приведет к улучшению работоспособности, повышению производительности труда и росту продаж предприятия.
Введение
1 Теоретические основы организации режима труда и отдыха персонала
предприятия сферы торговли 6
1.1 Экономическое содержание организации режима труда и отдыха
персонала и ее значение для деятельности предприятия 6
1.2 Направления повышения эффективности организации труда и отдыха в
современных организациях 12
2 Анализ организации режима труда и отдыха персонала предприятия на
примере ООО «Панорама» 18
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности
ООО «Панорама» 18
2.2 Анализ организации режима труда и отдыха персонала предприятия на
примере ООО «Панорама» 23
3 Разработка мероприятий по улучшению режима труда и отдыха персонала
ООО «Панорама» 34
3.1 Мероприятия по улучшению режима труда и отдыха персонала
ООО «Панорама» 34
3.2 Социальная и экономическая эффективность предложенных
мероприятий 39
Заключение 43
Список используемой литературы 45
Тема исследования - Разработка мероприятий по улучшению режима труда и отдыха персонала предприятия сферы торговли на примере ООО «Панорама».
Цель бакалаврской работы заключается в разработке ряда мероприятий, направленных на улучшение режима труда и отдыха персонала предприятия сферы торговли.
Объектом в работе является предприятие ООО «Панорама».
Предмет исследования - организационно-экономические отношения по поводу организации режима труда и отдыха персонала ООО «Панорама».
Основные методы исследования, используемые в работе: анализ, синтез, статистические и экономические методы анализа, обобщение практических данных конкретного предприятия и другие.
Работа включает в себя введение, три раздела, заключение, список используемой литературы. В первом разделе рассмотрено теоретическое содержание организации режима труда и отдыха персонала предприятия. Во втором разделе работы проведен анализ организации режима труда и отдыха персонала ООО «Панорама». В третьем разделе разработан ряд мероприятий по улучшению режима труда и отдыха персонала ООО «Панорама».
Практическая значимость работы состоит в том, что результаты проведенного исследования и предложенные в работе мероприятия по улучшению режима труда и отдыха персонала ООО «Панорама» будут полезны для руководства предприятия, позволяя оптимизировать трудовой процесс и повысить качество отдыха персонала, что, в свою очередь, приведет к улучшению работоспособности.
1. Алпеева Е. А. Инновационные технологии подготовки, принятия и практической реализации кадровых решений // Е.А. Алпеева, Л.А. Афанасьева, Ж.Ю. Коптева. Курск: ООО «Учитель», 2018. 84 с.
2. Антонова А. П. Профессиональное здоровье работников высшей школы в современных условиях трудового процесса / А. П. Антонова, А. М. Кашевская, Е. Ю. Нарусова, В. Г. Стручалин // XXI век: итоги прошлого и проблемы настоящего плюс. 2022. Т. 11. № 3(59). С. 176-181.
3. Армстронг М., Бэрон А. Эффективность организации. Управление эффективностью работы. 2-е изд. пер. с англ. М. : Hippo publishing, 2018. 257 с.
4. Афанасьева Л. А. Развитие персонала - как одна из важнейших стратегических функций отдела по управлению персоналом в современной организации // Л.А. Афанасьева [и др.] // Основы экономики, управления и права. 2020. №3(22). С. 35- 40.
5. Балабанов И. Т. Финансовый менеджмент. Учеб. пособие. -2-е изд., доп. и перераб. М.: Финансы и статистика, 2018. 512 с.
6. Балашов Ю. К. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования // Маркетинг в России и за рубежом. 2019. № 7. С. 40-43.
7. Баранова М. А. Оценка и обоснование рациональных режимов труда и отдыха // Вестник Луганского государственного педагогического университета. Серия 4. Биология. Медицина. Химия. 2022. № 1 (75). С. 23-29.
8. Белов В. И. Сравнительная характеристика качества жизни
населения в современной России: проблемы и пути решения. //
Управленческое консультирование. №10. 2018. С. 126-132.
9. Белов В. И. Трудовые ресурсы и их значение для социально-экономического развития российской федерации // Juvenis scientia. №10. 2018. С. 41-43.
10. Бухалков М. И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов / М. И. Бухалков. 4-е изд. испр. и доп. М. : НИЦ ИНФРА-М, 2018. 380 с.
11. Бычин В. Б. Организация и нормирование труда: учебник для вузов / В.Б. Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Экзамен, 2019. с. 112.
12. Веснин В. Р. Менеджмент: учеб. М.: ТКВелби, Изд-во Проспект, 2018. 504 с.
13. Веснин В. Р. Управление персоналом: учеб. пособие. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2018. 240 с.
14. Владимирова Л. П. Организация, нормирование, оплата труда на предприятии [Текст] / Л.П.Владимирова. М.: Дашков и К, 2018. 347 с.
15. Горькова И. А., Алябьева Т. А., Горшкова Е. С., Корешкова А. Б., Фетисова М. М. Компетентные требования при проведении анализа систем управления персоналом в организации // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2018. С. 85.
16. Дашков Л. П. Организация труда работников торговли [Текст] : учебник / Л. П. Дашков, В. К. Памбухчиянц, О. В Памбухчиянц. - М.: Издательскоторговая корпорация Дашков и К, 2019. 240 с.
17. Егоршин А. П. Организация труда персонала: Учебник / А. П. Егоршин, А. К. Зайцев. М. : ИНФРА-М, 2018. 320 с.
18. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации [Текст]: учебник / А. Я. Кибанов. Москва, Инфра-М, 2019. 286 с.
19. Коротков Э. М. Управление процессами организации трудовой деятельности на предприятии [Текст]: / Э.М. Коротков. Академ. проект, 2019. 247 с.
20. Коршунова Л. Н. Анализ финансового состояния предприятия по
данным его финансовой отчетности / Л. Н. Коршунова, Ю. А. Ягунова // Технолого-экономическое образование: Достижения, инновации,
перспективы: Материалы XVIII Всероссийской научно-практической
конференции с международным участием, Тула, 12-14 февраля 2019 года.
Тула: Тульский государственный педагогический университет им. Л.Н. Толстого, 2019. С. 264-269.
21. Кравец Т. А. Методы мотивации труда сотрудников при дистанционном режиме работы // Академическая публицистика. 2022. № 12-1. С. 363-368.
22. Кудинова О. А. Николаева Е. А. Совершенствование организации режима труда и отдыха // Молодой ученый. 2019. 562 с.
23. Кулькова И. А., Тюрькина В. С. Рабочее время - важнейший ресурс повышения эффективности организации // Отходы и ресурсы.2018. Т. 5. №: 2. С. 51-55.
24. Москвин В. Основы организации труда в компании [Текст] : // Инвестиции в России. /В. Москвин, 2019. 115 с.
25. Нарусова Е. Ю. Определение необходимых личностных качеств руководителя для обеспечения безопасного труда работников / Е. Ю. Нарусова, В. Г. Стручалин, А. Н. Степанов // Безопасность труда в промышленности. 2021. № 8. С. 91-95.
26. Орловцева Н. О., Иванова Н. Е. Концептуальные основы организации труда и трудовых отношений на предприятии // В сборнике: Региональная экономика: проблемы и перспективы развития в современных условиях. Сборник материалов Международной научно-практической конференции. Ставрополь, 2023. С. 101-106.
27. Парулева И. В., Ларионенков М. М., Трапезников В. А. К вопросу о влиянии режима труда и отдыха на уровень работоспособности и психоэмоциональное состояние работника // В сборнике: Современные вопросы устойчивого развития общества в эпоху трансформационных процессов. Сборник материалов V Международной научно-практической конференции. Москва, 2023. С. 80-85.
28. Приказ Минтруда России от 29.10.2021 N 771н «Об утверждении Примерного перечня ежегодно реализуемых работодателем мероприятий по улучшению условий и охраны труда, ликвидации или снижению уровней
профессиональных рисков либо недопущению повышения их уровней» (Зарегистрировано в Минюсте России 03.12.2021 N 66196) [Электронный ресурс] // Режим доступа:
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_402380/2ff7a8c72de3994f3 0496a0ccbb1ddafdaddf518/ (дата обращения - 08.07.2023 г.)
29. Снигирева И. О. Рабочее время и время отдыха / И. О. Снигерева. Учебно-практическое пособие. М. : Проспект, 2018. 410 с.
30. Тебекин А. В., Касаев Б .С. Менеджмент организации: учебник для вузов - М. : КНОРУС, 2019. 408 с.
31. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ
(ред. от 19.12.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 11.01.2023) [Электронный
ресурс] // Режим доступа:
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ (дата обращения - 08.07.2023 г.)
32. Указ о национальных целях развития России до 2030 года
[Электронный' ресурс]. Режим доступа:
http://kremlin.ru/events/president/news/63728/(дата обращения - 08.07.2023 г.)
33. Федеральный закон «О специальной оценке условий труда» от
28.12.2013 N 426-ФЗ (последняя редакция) [Электронный' ресурс]. Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_156555//(дата
обращения - 08.07.2023 г.)
34. Шараватов Ю. Дистанционный менеджмент. Как управлять сотрудниками на удаленке / Ю. Шараватов, 2020. с. 23-118.
35. Шеремет А. Д. Методика финансового анализа: учеб. / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин, Е. В. Негашев. М.: Инфра-М, 2019. С.152.
36. Шнайдер В. В. Анализ экономических субъектов: сущность, значение и влияние на экономическую безопасность / В.В. Шнайдер, А.А. Зорина // Научен вектор на Балканите. 2020. №2 (8). С. 49-51.
37. Шнайдер О. В. Важные аспекты анализа нефинансовой информации экономического субъекта: сущность, подходы и значение // Гуманитарные балканские исследования. 2019. Т. 3. № 4 (6). С. 75-78.
38. Шуманская М. В. Финансовые инструменты повышения производительности труда // Вестник науки. 2023. Т. 1. № 6 (63). С. 258-269.
39. Щербаков А. И. Производительность труда, как экономическая категория и обобщённый показатель эффективности // Социально-трудовые исследования. 2022. № 3 (48). С. 27-34.
40. Щербакова А. В. Взаимосвязь стратегии организации, мотивации персонала и инструментов стимулирования персонала в управлении человеческими ресурсами современной организации / Д. Щербакова // Инновации. Наука. Образование. 2021. № 26. С. 166.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 2500 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 54075 Дипломных работ — поможем найти подходящую