все нормально. спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Методы, инструменты и технологии управления проектной командой
- 68 страниц
- 2025 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Цель исследования заключается в разработке практических рекомендаций по совершенствованию управления командой проекта на примере ООО «Альфа Ресторантс» с целью повышения эффективности проектной деятельности компании.
Задачи исследования:
1. Раскрыть теоретические аспекты понятия, сущности и роли команды проекта.
2. Изучить методы и особенности формирования команды проекта.
3. Исследовать современные технологии управления работой команды проекта.
4. Провести организационно-экономический анализ деятельности ООО «Альфа Ресторантс».
5. Оценить текущее состояние формирования и управления проектной командой в компании.
6. Выявить проблемные зоны и разработать направления совершенствования управления командой проекта.
7. Провести оценку экономической эффективности предложенных мероприятий.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления командой проекта 6
1.1. Понятие и сущность команды проекта 6
1.2. Методы и особенности формирования команды проекта 14
1.3. Современные технологии управления работой команды 22
Глава 2. Анализ системы управления командой проекта в ООО «Альфа Ресторантс» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 31
2.2. Оценка формирования команды проекта 39
2.3. Оценка эффективности управления командой проекта 44
Глава 3. Пути совершенствования управления командой проекта в ООО «Альфа Ресторантс» 48
3.1. Направления повышения эффективности управления командой проекта 48
3.2. Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 53
Заключение 57
Список использованных источников 60
Приложение 1 64
Приложение 2 66
Приложение 3 67
Приложение 3 68
Дата изготовления: август 2025 года.
Учебное заведение: неизвестно.
Объект исследования - ООО «Альфа Ресторантс» ( г. Новосибирск).
Основной вид деятельности - деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания.
Проведен анализ данных за 2022-2024 годы.
Есть приложения.
Оригинальность по Антиплагиат.ру составила 70%.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
1. Адизес И.К. Управление изменениями без потрясений и конфликтов: перевод с английского / Ицхак Адизес. – Москва: Альпина Паблишер, 2024. – 259 c.
2. Антонов Г. Д., Иванова О. П., Тумин В. М., Данейкин Ю. В., Костромин П. А. Проектное управление . Москва , ИНФРА-М , 2025. – 294 с.
3. Аюпов, А. И. Методика повышения эффективности применения гибких подходов в проектном управлении / А. И. Аюпов // Лидерство и менеджмент. – 2024. – Т. 11, № 1. – С. 333-344.
4. Беляев А.А., Кожевников С.В. Стратегическое управление проектами в организациях цифровой эпохи // Управление экономикой. 2023. № 1. С. 22–30.
5. Вакорин М.П. Цифровой менеджмент в управлении проектами / М.П. Вакорин, В.В. Хворостина // Молодой ученый. 2023. № 9(456). С. 16–18.
6. Верещагин В. И. Проектный менеджмент: теория и практика: учебное пособие. – СПб.: Питер, 2022. – 224 с.
7. Верещагин В. И. Проектный менеджмент: теория и практика: учебное пособие. – СПб.: Питер, 2022. – 224 с.
8. Гарольд Керцнер. Управление проектами: системный подход к планированию и контролю. – М.: Вильямс, 2003. – 1028 с.
9. Горелов А. А. Управление проектами: учебник. – М.: КноРус, 2021. – 320 с.
10. Горелов, А. А. Управление проектами: учебник. – М.: КноРус, 2021. – 320 с.
11. ГОСТ Р ИСО 21500-2014. Руководство по управлению проектами. – М.: Стандартинформ, 2015. – 50 с.
12. Демкин, А.В. Основы управления проектами: учебное пособие. – СПб.: Питер, 2021. – 256 с.
13. Дж. Р. Мередит и С. Дж. Мантел младший. Управление проектами: современные методы. – М.: Альпина Паблишер, 2023. – 560 с.
14. Зуб, А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 397 с.
15. Институт управления проектами (PMI). Руководство по своду знаний по управлению проектами (PMBOK Guide) – 8 изд. – М.: PMI, 2022. – 756 с.
16. Исаев В.В. Организация работы команды проекта: учеб. пособ. М.: Бизнес-пресса, 2006. 360 с.
17. Калязина Е.Г. Цифровой менеджмент в управлении проектами // Креативная экономика. 2021. Том 15. № 12. С. 4747–4766.
18. Киселева А.С. Лидерство в цифровизации: как использовать современные технологии в управлении проектом и командой / А.С. Киселева, Ф.А. Алиев, М.В. Федотов // Вестник экономических и социологических исследований. – 2025. – №1. – С. 4-10.
19. Климов В.В. Современные подходы к управлению проектами в условиях цифровой экономики // Вестник экономики. 2022. № 4. С. 15–22.
20. Коллектив авторов Управление проектами. Фундаментальный курс. - Москва: Высшая школа экономики, 2019. - 890 с.
21. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. – 16-е изд. – СПб.: Питер, 2023. – 832 с.
22. Лапицкий, К. В. Гибкие методы управления проектами: эффективность применения и перспективы внедрения / К. В. Лапицкий, И. В. Краковецкая // Экономика, предпринимательство и право. – 2025. – Т. 15, № 1. – С. 117-130.
23. Льюис Дж. Управление командой. Как заставить других делать то, что вам нужно: пер. с англ. Спб.: Питер, 2004. 160 с.
24. Макаров, А.А. Введение в управление проектами: учебник. – М.: Юрайт, 2024. – 384 с.
25. Маргерисон Ч. Дж. «Колесо» командного управления. Путь к успеху через систему управления командой: пер. с англ. Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2004. 208 с.
26. Основы проектного управления : учебное пособие для вузов / Э. М. Эльдаров, М. Х. Рабаданов, Н. Г. Гаджиев, С. А. Коноваленко. – Санкт-Петербург : Лань, 2025. – 256 с.
27. Патрикеев, В.П. Управление проектами: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 320 с.
28. Попов, В. Л. Особенности формирования и развития команд для производственных систем различных типов / В. Л. Попов, Е. М. Мыльникова, М. В. Кудина // Лидерство и менеджмент. – 2024. – Т. 11, № 2. – С. 605-618.
29. Шеве Г., Хюзиг С., Гумерова Г.И., Шаймиева Э.Ш. Менеджмент организаций цифровой экономики: учебное пособие. М.: КНОРУС, 2021. С. 302–314.
30. Шувалова, К. А. Принципы формирования проектных команд / К. А. Шувалова, А. С. Королев. – Текст : непосредственный // Молодой ученый. – 2020. – № 22 (312). – С. 414-416.
31. Belbin R. M. Management Teams: Why They Succeed or Fail. – 3rd ed. – Oxford: Butterworth-Heinemann, 2010. – 172 р.
32. Deci E. L., Ryan R. M. The “What” and “Why” of Goal Pursuits: Human Needs and the Self-Determination of Behavior // Psychological Inquiry. – 2000. – Vol. 11(4). – P. 227–268.
33. Edmondson A. Psychological safety and learning behavior in work teams // Administrative Science Quarterly. – 1999. – Vol. 44(2). – P. 350–383.
34. ISO 21502:2020 Project, programme and portfolio management – Guidance on project management. – Geneva: ISO, 2020.
35. ISO 21502:2020 Project, programme and portfolio management – Guidance on project management. – Geneva: ISO, 2020.
36. Kerzner H. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. – 12th ed. – Hoboken: Wiley, 2021. – 1122.
37. Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). – 7th ed. – Newtown Square, PA: PMI, 2021. – 370 p.
38. Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). – 7th ed. – Newtown Square, PA: PMI, 2021. – 616 р.
39. Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). – 7th ed. – Newtown Square, PA: PMI, 2021.
40. Thomas K. W., Kilmann R. H. Thomas–Kilmann Conflict Mode Instrument. – Mountain View, CA: CPP, 2010. – 11 р.
41. Tuckman, B. W. Developmental sequence in small groups // Psychological Bulletin. – 1965. – Vol. 63, No. 6. – P. 384–399.
42. Wysocki, R. K. Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme / R. K. Wysocki. – 8th ed. – Hoboken : Wiley, 2022. – 720 p.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
