Спасибо большое!
Информация о работе
Подробнее о работе
Технология и методы анализа и диагностики проблемной ситуации
- 15 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Среди множества проблем современного менеджмента наиболее важными являются разработка, принятие и реализация управленческого решения, которое является важнейшим инструментом воздействия.
Это проблема не чисто академическая. Он имеет очень серьезную прикладную ценность, которая неизбежно возрастает по мере усложнения экономических ситуаций и задач управления, требующих решения. Об этом свидетельствуют возрастающие потери даже от небольших ошибок решения.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Поэтому процесс принятия решений – центральный пункт теории управления.
Оглавление
Введение 3
1.Теоретические основы технологии анализа проблемных ситуаций 4
2. Методы решения управленческих задач 7
3. Диагностика проблемной ситуации в процессе принятия решений 10
4. Методы анализа и диагностики проблемных ситуаций 12
Заключение 14
Список использованной литературы 16
Наука управления старается повысить эффективность организаций путем увеличения способности руководства к принятию обоснованных, объективных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и количественных методов. В рамках функции анализа менеджер пытается обосновать свою проблему, обрабатывая как можно больше информации, имеющей отношение к проблеме.
Проблемная ситуация представляет собой совокупность обстоятельств (условий), возникающих под влиянием внутренних и внешних воздействий, которые нарушают заданное функционирование системы, требуют перевода ее в новое состояние. Главным характеризующим признаком любой проблемной ситуации является частота возможного появления.
Список использованной литературы
1. Балдин К.В. Управленческие решения: учебник. М., 2007. – 231 с.
2. Вертакова Ю.В. и др. Управленческие решения: разработка и выбор учеб. пособие. М.: КНОРУС, 2005. – 352 с.
3. Гапоненко Т.В. Управленческие решения: учеб.пособие. Ростов н/Д.: Феникс, 2008. – 284 с.
4. Друкер П.Ф. Энциклопедия менеджмента/ пер. с англ. М.: Вильямс, 2004. – 432 с.
5. Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений: учеб. пособие. К.: МАУП, 2004. – 504 с.
6. Лебланк Р. Совет директоров – взгляд изнутри. Принципы формирования, управление, анализ эффективности/ пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 267 с.
7. Лукичева Л.И. Управленческие решения: учебник по спец. «Менеджмент организации». М., 2007. – 231 с.
8. Фролов С.С. Социология организаций: Учебник. – М.: Гардарики, 2006. – 384 с.
9. Фринцевич А.С. Принятие управленческих решений в организации // Экономический вестник. – 2009. - № 2 (12). – С.4-5.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
