Доволен работой автора
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В мире, которым правит бизнес, каждая компания, на каком этапе жизненного цикла она бы не находилась, задумывается о том, эффективно ли осуществляет свою деятельность.
Достаточно часто собственник или же руководство не довольно расположением дел в компании анализируя свою деятельность выявляет ряд проблем. Справляться с ними помогают управленческие консультанты, как лица, приглашенные в компанию извне для нахождения решений уже существующих проблем или проведения комплекса мероприятий по выявлению проблемы, нахождению путей решения и полной ее реализацией.
Оглавление
Введение 3
1. Сущность и виды управленческого консультирования 4
2. Структура контракта на выполнение консультационных работ 6
3. Методы воздействия консультанта на «систему клиента» 7
Заключение 12
Список используемых источников 13
Процесс консультирования представляет собой логическую цепочку процедур, выполняемыми совместными усилиями консультанта и клиента для решения проблем и осуществления изменений в компании являющейся клиентом.
Каким компаниям целесообразно привлекать управленческого консультанта, какие виды управленческого консультирования существуют, каким образом консультант влияет на людей, выполняя свои профессиональные обязанности и какой вид имеет структура контракта на консультационные услуги нам следует разобраться.
Список используемых источников
1. Диденко Я.П. - Основы управленческого консультирования. [Электронный ресурс] URL: https://lubbook.org/book_549.html (дата обращения 13.05.2022)
2. Чуланова О.Л. Управленческое консультирование: Учебное пособие / О.Л. Чуланова, — 2-е изд., испр. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. — 202 с. [Электронный ресурс] URL: https://studref.com/705256/menedzhment/upravlencheskoe_konsultirovanie (дата обращения 13.05.2022)
3. Лапыгин Ю.Н. Основы управленческого консультирования: Учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Академический проект, 2006
4. Лапыгин Ю.Н. Управленческий консалтинг. 2015 [Электронный ресурс] URL: https://studref.com/304086/menedzhment/upravlencheskiy_konsalting (дата обращения 13.05.2022)
5. Маринко Г.И. Управленческий консалтинг. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2005. – 224 с.
6. Управленческий консалтинг: задачи, методы и этапы оказания услуги. Комсомольская правда. [Электронный ресурс] URL: https://www.kp.ru/guide/upravlencheskii-konsalting.html (дата обращения 13.05.2022)
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В мире, которым правит бизнес, каждая компания, на каком этапе жизненного цикла она бы не находилась, задумывается о том, эффективно ли осуществляет свою деятельность.
Достаточно часто собственник или же руководство не довольно расположением дел в компании анализируя свою деятельность выявляет ряд проблем. Справляться с ними помогают управленческие консультанты, как лица, приглашенные в компанию извне для нахождения решений уже существующих проблем или проведения комплекса мероприятий по выявлению проблемы, нахождению путей решения и полной ее реализацией.
Оглавление
Введение 3
1. Сущность и виды управленческого консультирования 4
2. Структура контракта на выполнение консультационных работ 6
3. Методы воздействия консультанта на «систему клиента» 7
Заключение 12
Список используемых источников 13
Процесс консультирования представляет собой логическую цепочку процедур, выполняемыми совместными усилиями консультанта и клиента для решения проблем и осуществления изменений в компании являющейся клиентом.
Каким компаниям целесообразно привлекать управленческого консультанта, какие виды управленческого консультирования существуют, каким образом консультант влияет на людей, выполняя свои профессиональные обязанности и какой вид имеет структура контракта на консультационные услуги нам следует разобраться.
Список используемых источников
1. Диденко Я.П. - Основы управленческого консультирования. [Электронный ресурс] URL: https://lubbook.org/book_549.html (дата обращения 13.05.2022)
2. Чуланова О.Л. Управленческое консультирование: Учебное пособие / О.Л. Чуланова, — 2-е изд., испр. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. — 202 с. [Электронный ресурс] URL: https://studref.com/705256/menedzhment/upravlencheskoe_konsultirovanie (дата обращения 13.05.2022)
3. Лапыгин Ю.Н. Основы управленческого консультирования: Учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Академический проект, 2006
4. Лапыгин Ю.Н. Управленческий консалтинг. 2015 [Электронный ресурс] URL: https://studref.com/304086/menedzhment/upravlencheskiy_konsalting (дата обращения 13.05.2022)
5. Маринко Г.И. Управленческий консалтинг. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2005. – 224 с.
6. Управленческий консалтинг: задачи, методы и этапы оказания услуги. Комсомольская правда. [Электронный ресурс] URL: https://www.kp.ru/guide/upravlencheskii-konsalting.html (дата обращения 13.05.2022)
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 7728 Докладов — поможем найти подходящую