Спасибо автору.выполняет все качественно и в срок.заказываю уже не первый раз.)
Информация о работе
Подробнее о работе
Сравнение жёсткой и гибкой систем управления проектами.
- 62 страниц
- 2018 год
- 42 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В проектах, где результат достигается за счёт ряда итераций, направленных на улучшение продукта – написание книги, подготовка концерта, разработка нового товара и т.д. – намного важнее отработать сам процесс осуществления работ, а не фокусироваться на их сроках. В таких проектах методы «жесткого» планирования терпят неудачу, вследствие чего были заменены на методы, получившие название «гибкие». Методология «гибкого» управления проектами нашла наибольшее распространение в разработке программного обеспечения, где получила наименование «Agile software development, Agile - методы»).
По своей сути, Agile не является методологией, а представляет собой набор принципов, которыми следует руководствоваться при «гибкой» разработке.
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 6
I. Глава. Теоретические основы организации управления проектами 9
1.1 История становления управления проектами 9
1.2 Сущность и принципы управления проектами 12
1.3 Классификация, жизненный цикл и фазы проекта 18
1.4 Модели жизненного цикла проекта: их характеристики и особенности 21
1.4.1 Водопадная модель жизненного цикла IT-проекта 22
1.4.2 Итеративная модель жизненного цикла IT-проекта 24
1.4.3.Спиральная модель жизненного цикла IT-проекта 25
II. Глава. «Гибкие» методологии управления IT-проектами 27
2.1. Описание и принципы «гибких» методологий управления IT-проектами 27
2.2. Обоснование выбора методологии «Scrum» для моделирования процесса управления IT-проектом 30
2.3. Описание методологии «Scrum» 34
Ⅲ. Глава. Анализ эффективности применения методологии «Scrum» на примере разработок компании «Unicloud labs» 42
3.1. Проект компании «Unicloud labs» по вызову такси «M-taksi» 42
3.1.1. Стадии разработки и тестирования ПО 43
3.1.2. Роли в проекте 43
3.1.3. Артефакты Scrum в проекте 44
3.1.4. Процессы Scrum в проекте 46
3.2. Анализ и сравнение для результатов с учетом использованием определенных критериев методология успешности проекта 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 57
Цель работы: сравнить жёсткую и гибкую систему управления проектами,о рассмотреть ключевые факторы успеха проектов в сфере IT, использующих agile методологии, в России и предоставить рекомендации по их практическому использованию.
1. 6th Annual State of Agile Development Survey http://www.versionone.com/state_of_agile_development_survey/2011/
2. 7th Annual State of Agile Development Survey http://www.versionone.com/pdf/7th-Annual-State-of-Agile-Development-Survey.pdf
3. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Fourth Edition, Project Management Institute, Inc., 2008.
4. Ebrary Making Sense of Agile Project Management : Balancing Control and Agility
5. H. Frank Cervone, (2011), “Understanding agile project management methods using Scrum”, OCLC Systems & Services, Vol. 27 Iss: 1 pp. 18-22
6. https://www.scrumalliance.org/
7. Ken Schwaber, Jeff Sutherland, “The Scrum Guide”, 2011. – 16 p.
8. Pankaj Jalote, Aveejeet Palit, Priya Kurien, V.T. Peethamber, “Timeboxing: a process model for iterative software development”, The Journal of System and Software (2004), pp. 117-127
9. Project Management Institute. 2008. A Guide to the project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). Fourth Edition. PMI Publications: Pensylvanya, 2008 г.
10. Аверкин М. Г. Управление проектами: коммуникативная составляющая интегральной функции управления корпорацией (в практике современной компании). – Нижний Новгород: НГТУ, 2009 г.
11. Бенко К. Управление портфелями проектов: Москва [и др.]: Вильямс, 2009.
12. Бычков И. В., Веденеев В. С. Применение экстремального программирования при разработке научных приложений // Математические структуры и моделирование. – 2014 г. – № 4(32). – С. 180–184.
13. Воропаев В.И. Управление проектами в России М.: "Аланс", 2005. - 225 с. С15
14. Грей, Клиффорд Ф. Управление проектами: учебник: пер. с англ. третьего, полн. перераб. изд./ Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон; [науч. Ред. перевода В. М. Дудников]. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2009. – 608 с. – Доп. тит. л. англ.
15. Ершов В. Ф. Бизнес-проектирование. – СПб.: Питер, 2005.
16. Ершов В. Ф. Бизнес-проектирование. – СПб.: Питер, 2008.
17. Заренков В.А. Управление проектами: учеб. пособие.- 2-е изд. –М.ACB,2006 360с,с20
18. Заренков В.А. Управление проектами: учеб. пособие. 3-е изд. М: Изд-во АСВ; СПбГАСУ,2009.312 с50
19. Корниенко Е.В. Бизнес-план и управление проектами. Учебно-методическое пособие. – Таганрог Изд-ль А.Н. Ступин, 2012. -83 C
20. Лайкер Д., Майер Д. Практика дао Toyota. Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 586 с. 373с
21. Мазура И. И.; под общ. ред. И. И. Мазура и В. Д. Шапиро. Управление проектами : учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» — 6_е изд.,стер. — М. : Издательство «Омега_Л», 2010. — 960 с.
22. Мазура И.И., Шапиро В.Д Управление инвестиционно-строительными проектами: международный подход.. – М.: Лвваллон, 2008 — с.664
23. Матвеев А.А., Новиков Д.А., Цветков А.В. Модели и методы управления портфелями проектов. М.: ПМСОФТ, 2005. – 206 с.
24. Разу М. А., Бронникова Т. М., Разу Б. М., Титов С. А., Якутин Ю. В. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / кол. авт,: под ред. проф. М. А. Разу. – М.: КНОРУС, 2006 – 768 с.
25. Физерс М. К. Эффективная работа с унаследованным кодом. – М.: Вильямс, 2016. – 400 с. 73
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
