Хороший Автор....Работу выполнил на отлично....Спасибо большое....РЕКОМЕНДУЮ....
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Одной из самых сложных функций менеджмента считается бюджетирование, одновременно являясь главным курсом для результативного планирования и анализа финансов. Обязательным критерием для успеха в конкуренции считается план стратегического развития. Компании, которые уже добились определенного успеха, при разработке такого плана основываются не только на данных статистики и их проекции на будущее, а опираясь на то, какой, через определенное время, должна стать компания. Лишь только после этих шагов решается, что они делают сегодня, для того чтобы достичь определенную точку завтра.
Естественно, что намеченный план не всегда может следовать предопределённому маршруту, следовательно, компании приходится анализировать все возможные варианты дальнейших действий на каждом «повороте». И важнейшим инструментом для таких анализов является бюджетирование.
Целью работы является определение роли и значения бюджетирования в организации. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить роль бюджетирования в организации;
- выявить значение бюджетирования в организации.
1. Мазур Д. В. Финансовое планирование деятельности предприятия. Вестник национального университета. 2016. № 6. Т. 1. С. 55-59.
2. Коюда Вера Алексеевна, Пасько Марина Ивановна Методологический подход к бизнес-планированию развития предприятия // БИ. 2015. №9 (452). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodologicheskiy-podhod-k-biznes-planirovaniyu-razvitiya-predpriyatiya (дата обращения: 09.01.2021).
....
5.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Одной из самых сложных функций менеджмента считается бюджетирование, одновременно являясь главным курсом для результативного планирования и анализа финансов. Обязательным критерием для успеха в конкуренции считается план стратегического развития. Компании, которые уже добились определенного успеха, при разработке такого плана основываются не только на данных статистики и их проекции на будущее, а опираясь на то, какой, через определенное время, должна стать компания. Лишь только после этих шагов решается, что они делают сегодня, для того чтобы достичь определенную точку завтра.
Естественно, что намеченный план не всегда может следовать предопределённому маршруту, следовательно, компании приходится анализировать все возможные варианты дальнейших действий на каждом «повороте». И важнейшим инструментом для таких анализов является бюджетирование.
Целью работы является определение роли и значения бюджетирования в организации. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить роль бюджетирования в организации;
- выявить значение бюджетирования в организации.
1. Мазур Д. В. Финансовое планирование деятельности предприятия. Вестник национального университета. 2016. № 6. Т. 1. С. 55-59.
2. Коюда Вера Алексеевна, Пасько Марина Ивановна Методологический подход к бизнес-планированию развития предприятия // БИ. 2015. №9 (452). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodologicheskiy-podhod-k-biznes-planirovaniyu-razvitiya-predpriyatiya (дата обращения: 09.01.2021).
....
5.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
350 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 21757 Эссе — поможем найти подходящую