супер!!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование методов разработки программы развития производства промышленного предприятия в условиях экономической нестабильности
- 5 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Стабильность и эффективность функционирования российских промышленных предприятий потребительского сектора в настоящее время формируется под влиянием конкурентных факторов рыночной среды и государственного регулирования, конвергенция которых во многом определяет внутреннюю конфигурацию, динамику и потенциал их развития.
Концепция устойчивого развития подразумевает стабильное социально-экономическое сбалансированное развитие, не разрушающее природную среду и обеспечивающее непрерывный прогресс общества.
*
Основываясь на теории максимального потока общего дохода от Хикса-Линдаля, концепция устойчивого развития предусматривает оптимальное использование ограниченных ресурсов и использование ресурсосберегающих технологий. Структура производственных систем представляет собой определенный набор экономических ресурсов, и их устойчивость зависит от соотношения различных элементов.
Как показывает анализ деловой практики, в процессе управления компанией не должна достигаться единственная цель - достижение и максимизация прибыли. Устойчивое развитие предприятия определяется способностью адаптироваться к воздействию внешней среды путем выбора наиболее эффективных с научной точки зрения мер управления в интересах самой компании и общества в целом.
Список литературы
1. Гловели, Г.Д. История экономических учений: учеб. пособие [Текст] / Г.Д. Гловели. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИД Юрайт, 2013. – 777 с.
2. Майбурд, Е.М. Введение в историю экономической мысли. От пророков до профессоров [Текст] / Е.М. Майбурд. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2000. – 560с.
3. Шумпетер, Й.А. История экономического анализа [Текст]: в 3 т. / Й.А. Шумпетер [пер. с англ. В.С. Автономова]. – М.: Экономическая школа, 2004. – 1664с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
