Автор просто молодец! Всё выполнил правильно. Не было ни одного замечания! Спасибо большое за профессиональный подход!!! Рекомендую!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Корпоративные изменения представляют собой объективно необходимые явления при переходе организации из одной фазы жизненного цикла в другую.
В менеджменте за последние несколько десятилетий вопросы корпоративной культуры привлекли внимание многих исследователей. Одна из причин этого заключается в том, что влияние корпоративной культуры стало чрезвычайно заметным в контексте возросшей динамики условий существования организаций. Пока условия были более-менее стабильными или существенно не менялись, культура оставалась в тени и не привлекала внимания прикладных управленческих исследований. Но по мере того, как изменения множились, она стала проявляться отчетливо, и многие практики и исследователи менеджмента стали понимать, что без изучения ее развития и трансформации невозможно что-либо существенно изменить в том, как работает организация.
-
Очень важной причиной сопротивления изменениям является организационная (корпоративная) культура, понимаемая как совокупность моделей поведения и взаимодействия, характерных для определенного сообщества людей. Принято считать, что культура вообще и корпоративная культура в частности выполняет важнейшую защитную функцию, сохраняя и передавая стандартные образцы рационального поведения и взаимодействия. В то же время культура препятствует внедрению изменений.
Корпоративные изменения – это, по сути, формирование новой структуры и способа работы организации, которые соответствуют текущим потребностям организации, а также изменениям во внешней и внутренней среде.
--
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Корпоративные изменения представляют собой объективно необходимые явления при переходе организации из одной фазы жизненного цикла в другую.
В менеджменте за последние несколько десятилетий вопросы корпоративной культуры привлекли внимание многих исследователей. Одна из причин этого заключается в том, что влияние корпоративной культуры стало чрезвычайно заметным в контексте возросшей динамики условий существования организаций. Пока условия были более-менее стабильными или существенно не менялись, культура оставалась в тени и не привлекала внимания прикладных управленческих исследований. Но по мере того, как изменения множились, она стала проявляться отчетливо, и многие практики и исследователи менеджмента стали понимать, что без изучения ее развития и трансформации невозможно что-либо существенно изменить в том, как работает организация.
-
Очень важной причиной сопротивления изменениям является организационная (корпоративная) культура, понимаемая как совокупность моделей поведения и взаимодействия, характерных для определенного сообщества людей. Принято считать, что культура вообще и корпоративная культура в частности выполняет важнейшую защитную функцию, сохраняя и передавая стандартные образцы рационального поведения и взаимодействия. В то же время культура препятствует внедрению изменений.
Корпоративные изменения – это, по сути, формирование новой структуры и способа работы организации, которые соответствуют текущим потребностям организации, а также изменениям во внешней и внутренней среде.
--
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 21783 Эссе — поможем найти подходящую