Благодарю за Ваш труд)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Задача 3.
Определить влияние поступления и использования материалов на выполнение производственной программы.
Показатели План Отчет Изменения
Поступление материалов, кг.
Норма расходов материалов на 1 продукции, кг.
Выпуск продукции, шт. 128400
12
10700 124200
11,5
10800 -4200
-0,5
100
Задача 4.
Определить: 1) уровень механизации работ;
2) резерв выпуска продукции за счет уровня механизации работ.
Показатели План Отчет
1. Товарная продукция, тыс.руб.
2. Трудоемкость всей выпущенной продукции, нормо-часов, всего:
в т.ч. трудоемкость продукции, изготовленной с помощью механизированных работ. 6545
2620
2229 6885
2755
2255
материальных ресурсов предприятия
В процессе анализа выполнения плана МТО необходимо выявить соответствие выделенных предприятию материально-сырьевых ресурсов потребностям на производство продукции и др. нужды. При определении общей потребности на сырье, материалы, полуфабрикаты, топливо и др. материальные ресурсы должны быть учтены изменения их остатков на конец года, а также планируемый расход всех видов ресурсов на ремонтные и хозяйственные нужды, опытные и экспериментальные работы. Выявленную общую по предприятию потребность в материально-сырьевых ресурсах, необходимо сопоставить с заявкой на них и установить возможные отклонения по причинам и местам возникновения их. При этом нельзя признавать за нормальное положение ни завышенные, ни заниженные против реальной потребности заявки. Недостаток ресурсов приведет к срыву выполнения планового задания по выпуску продукции, а излишек - к образованию сверхнормативных запасов.
Задача 1
Определить дополнительный выпуск (недовыпуск) продукции за счет экономии (перерасхода) сырья по каждому виду изделия.
Ассортимент Годовой выпуск,
тыс. шт. Расходы сырья на одно изделие, кг. Мат ресурсы Отклонение расходов сырья
по расчету фактически расч Факт
Изделие №1.
Изделие №2.
Изделие №3. 330
250
215 13
11
6,8 12,8
11,6
6,2 4290
2750
1462
4224
2900
1333
-0,2
0,6
-0,6
Тема 6. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов предприятия
Непосредственная цель анализа - определение выполнения плана по труду и заработной платы, выявление внутрипроизводственных резервов и реальных возможностей дальнейшего повышения производительности труда и эффективности производства в целом. В процессе анализа определяют не только степень выполнения плана и динамику (изменение) производительности труда, но и выявляют, насколько полно и эффективно используются на предприятии трудовые ресурсы и рабочее время, устанавливают соответствие современным требованиям организации производства и труда, его нормирования, применяемой системы оплаты труда, а также изучают причины отклонений трудовых показателей от планируемых и рассчитываемых самим предприятием норм и нормативов по труду.
При проведении анализа определяются:
- изменения, происходящие на предприятии в организации труда, использовании заработной платы;
- дается оценка обеспеченности предприятия необходимыми трудовыми ресурсами;
- устанавливается соответствие профессионального состава и уровня квалификации работающих требованиям производства;
- степень движения рабочей силы, правильность её расстановки и использования.
Движение персонала предприятия определяется показателями интенсивности оборота рабочей силы и характеризуются коэффициентами оборота по приему и выбытию. Коэффициент оборота по приему рабочей силы определяют как отношение величины принятых работников к среднесписочной их численности за изучаемый период. Коэффициент оборота по выбытию рабочей силы исчисляют как отношение выбывших работников к среднесписочной численности.
Сравнением соответствующих коэффициентов двух периодов, отчетного и базисного, выявляют изменение уровня оборота рабочей силы. Однако такое сопоставление относительных величин не раскрывает причин ухода работников с предприятия. В процессе анализа необходимо более детально изучить причины, по которым работники увольняются с предприятия, и разработать мероприятия по их закреплению. Причины ухода различны и условно их можно объединить в три группы:
1) увольнение работников по независящим от предприятия факторам (уход на пенсию по старости, учебу, призыв в ряды армии, переезд на работу в северные районы и т.д.,
2) увольнение работников в результате сокращения объема производства, частичной ликвидации предприятия, окончания срока договора и т.д.,
3) уход работников по личному желанию, по семейным обстоятельствам (необеспеченность детскими учреждениями, отсутствие жилого фонда), из-за тяжелых производственных условий, увольнение за прогул и прочие нарушения трудовой дисциплины.
Число работников, выбывших по причинам, отнесенным к третьей группе, по сути дела определяет показатель текучести рабочей силы, которая свидетельствует о наличии недостатков в организации труда и быта работников предприятия. Показатель текучести рабочей силы по предприятию выражается коэффициентом текучести, который определяется как отношение количества работников, выбывших по названным в третьей труппе причинам, к среднесписочной их численности. Текучесть рабочей силы препятствует передовой организации труда и производства, повышению квалификации работников, снижает объем выпуска продукции и производительности труда, повышает уровень выхода брака продукции, ведет к простою технологического оборудования, нарушениям трудовой дисциплины, неэффективному использованию сырьевых ресурсов, повышению себестоимости продукции, снижению коэффициента сменности работы производственного оборудования.
Под производительностью труда понимается степень эффективности труда, которая характеризуется экономией овеществленного труда. Она является важным фактором выполнения плана по выпуску продукции, снижению ее себестоимости и повышению абсолютного размера прибыли. При анализе производительности труда определяется степень выполнения плана по производительности труда и его изменение во времени, выявляются причины, повлиявшие на отклонение фактической производительности труда от плановой.
Уровень производительности труда на промышленных предприятиях измеряется количеством продукции, выработанной одним работающим или рабочим в единицу времени, или количеством рабочего времени, затраченного на единицу продукции. В зависимости от целей экономического анализа определяют показатели уровня годовой, квартальной и месячной производительности труда, которые могут быть исчислены в расчете на одного работающего или на одного рабочего.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Задача 3.
Определить влияние поступления и использования материалов на выполнение производственной программы.
Показатели План Отчет Изменения
Поступление материалов, кг.
Норма расходов материалов на 1 продукции, кг.
Выпуск продукции, шт. 128400
12
10700 124200
11,5
10800 -4200
-0,5
100
Задача 4.
Определить: 1) уровень механизации работ;
2) резерв выпуска продукции за счет уровня механизации работ.
Показатели План Отчет
1. Товарная продукция, тыс.руб.
2. Трудоемкость всей выпущенной продукции, нормо-часов, всего:
в т.ч. трудоемкость продукции, изготовленной с помощью механизированных работ. 6545
2620
2229 6885
2755
2255
материальных ресурсов предприятия
В процессе анализа выполнения плана МТО необходимо выявить соответствие выделенных предприятию материально-сырьевых ресурсов потребностям на производство продукции и др. нужды. При определении общей потребности на сырье, материалы, полуфабрикаты, топливо и др. материальные ресурсы должны быть учтены изменения их остатков на конец года, а также планируемый расход всех видов ресурсов на ремонтные и хозяйственные нужды, опытные и экспериментальные работы. Выявленную общую по предприятию потребность в материально-сырьевых ресурсах, необходимо сопоставить с заявкой на них и установить возможные отклонения по причинам и местам возникновения их. При этом нельзя признавать за нормальное положение ни завышенные, ни заниженные против реальной потребности заявки. Недостаток ресурсов приведет к срыву выполнения планового задания по выпуску продукции, а излишек - к образованию сверхнормативных запасов.
Задача 1
Определить дополнительный выпуск (недовыпуск) продукции за счет экономии (перерасхода) сырья по каждому виду изделия.
Ассортимент Годовой выпуск,
тыс. шт. Расходы сырья на одно изделие, кг. Мат ресурсы Отклонение расходов сырья
по расчету фактически расч Факт
Изделие №1.
Изделие №2.
Изделие №3. 330
250
215 13
11
6,8 12,8
11,6
6,2 4290
2750
1462
4224
2900
1333
-0,2
0,6
-0,6
Тема 6. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов предприятия
Непосредственная цель анализа - определение выполнения плана по труду и заработной платы, выявление внутрипроизводственных резервов и реальных возможностей дальнейшего повышения производительности труда и эффективности производства в целом. В процессе анализа определяют не только степень выполнения плана и динамику (изменение) производительности труда, но и выявляют, насколько полно и эффективно используются на предприятии трудовые ресурсы и рабочее время, устанавливают соответствие современным требованиям организации производства и труда, его нормирования, применяемой системы оплаты труда, а также изучают причины отклонений трудовых показателей от планируемых и рассчитываемых самим предприятием норм и нормативов по труду.
При проведении анализа определяются:
- изменения, происходящие на предприятии в организации труда, использовании заработной платы;
- дается оценка обеспеченности предприятия необходимыми трудовыми ресурсами;
- устанавливается соответствие профессионального состава и уровня квалификации работающих требованиям производства;
- степень движения рабочей силы, правильность её расстановки и использования.
Движение персонала предприятия определяется показателями интенсивности оборота рабочей силы и характеризуются коэффициентами оборота по приему и выбытию. Коэффициент оборота по приему рабочей силы определяют как отношение величины принятых работников к среднесписочной их численности за изучаемый период. Коэффициент оборота по выбытию рабочей силы исчисляют как отношение выбывших работников к среднесписочной численности.
Сравнением соответствующих коэффициентов двух периодов, отчетного и базисного, выявляют изменение уровня оборота рабочей силы. Однако такое сопоставление относительных величин не раскрывает причин ухода работников с предприятия. В процессе анализа необходимо более детально изучить причины, по которым работники увольняются с предприятия, и разработать мероприятия по их закреплению. Причины ухода различны и условно их можно объединить в три группы:
1) увольнение работников по независящим от предприятия факторам (уход на пенсию по старости, учебу, призыв в ряды армии, переезд на работу в северные районы и т.д.,
2) увольнение работников в результате сокращения объема производства, частичной ликвидации предприятия, окончания срока договора и т.д.,
3) уход работников по личному желанию, по семейным обстоятельствам (необеспеченность детскими учреждениями, отсутствие жилого фонда), из-за тяжелых производственных условий, увольнение за прогул и прочие нарушения трудовой дисциплины.
Число работников, выбывших по причинам, отнесенным к третьей группе, по сути дела определяет показатель текучести рабочей силы, которая свидетельствует о наличии недостатков в организации труда и быта работников предприятия. Показатель текучести рабочей силы по предприятию выражается коэффициентом текучести, который определяется как отношение количества работников, выбывших по названным в третьей труппе причинам, к среднесписочной их численности. Текучесть рабочей силы препятствует передовой организации труда и производства, повышению квалификации работников, снижает объем выпуска продукции и производительности труда, повышает уровень выхода брака продукции, ведет к простою технологического оборудования, нарушениям трудовой дисциплины, неэффективному использованию сырьевых ресурсов, повышению себестоимости продукции, снижению коэффициента сменности работы производственного оборудования.
Под производительностью труда понимается степень эффективности труда, которая характеризуется экономией овеществленного труда. Она является важным фактором выполнения плана по выпуску продукции, снижению ее себестоимости и повышению абсолютного размера прибыли. При анализе производительности труда определяется степень выполнения плана по производительности труда и его изменение во времени, выявляются причины, повлиявшие на отклонение фактической производительности труда от плановой.
Уровень производительности труда на промышленных предприятиях измеряется количеством продукции, выработанной одним работающим или рабочим в единицу времени, или количеством рабочего времени, затраченного на единицу продукции. В зависимости от целей экономического анализа определяют показатели уровня годовой, квартальной и месячной производительности труда, которые могут быть исчислены в расчете на одного работающего или на одного рабочего.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
300 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51753 Контрольной работы — поможем найти подходящую