Благодарю за контрольную по бухучету, качественно и в срок)
Информация о работе
Подробнее о работе
Процесс принятия управленческих решений
- 25 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Мы принимаем решения каждый день. Поехать на работу на автобусе или вызвать такси? Шоколадное или ванильное мороженое? Цельное или двухпроцентное молоко?
Чтобы принять эти мелкие решения, мы проходим через целый процесс. И если в этих случаях выбор прост, то как же мы принимаем более сложные решения?
Принимать решения на работе не так просто, как выбрать, с каким молоком вы хотите выпить кофе. Именно поэтому так важно понимать, как устроен процесс принятия решений.
Процесс принятия решений – это метод сбора информации, оценки альтернатив и, наконец, определение окончательного выбора.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что реализация управленческих решений состоит из действия по исполнению решений, определения результатов и последствий, оценки и анализа результатов и обратной связи. Значение обратной связи определяется тем, что в конечном
счете именно степень полноты реализации принятых управленческих решений обеспечивает реальные результаты и придает смысл функционирования управляющей системы. Реализация управленческих решений является наиболее трудоемким, сложным и длительным этапом процесса принятия решения.
Актуальность работы объясняется тем, что существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений на различных уровнях управления. Управленческие решения при этом направлены на достижение наиболее оптимального результата деятельности организационно-производственной системы.
Объектом исследования является предприятие ЗАО «Промматериал».
Предметом исследования – процесс реализации управленческих решений ЗАО «Промматериал».
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ И ЕГО СТРУКТУРА 5
1.1. Понятие эффективных управленческих решений 5
1.2.Этапы принятия управленческого решения 7
1.3. Оценка эффективности управленческих решений 9
2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССОВ РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ ЗАО «ПРОММАТЕРИАЛЫ» 12
2.1. Выявление проблем в деятельности ЗАО «Промматериалы» 12
2.2.Принятие решений на примере деятельностиЗАО «Промматериал» 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24
Целью написания данной работы является ликвидация неудовлетворительной работы предприятия посредством разработки и принятия управленческого решения в сфере маркетинговой составляющей деятельности фирмы.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- исследовать теоретические аспекты реализации управленческих решений на предприятии;
- проанализировать методы и технологию реализации управленческих решений ЗАО «Промматериал»;
- дать оценку эффективности управленческих решений ЗАО «Промматериал».
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Балдин, К. В. Управленческие решения / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. – М.: Дашков и Ко, 2019. – 496 c.
2. Бусов, В. И. Управленческие решения: учебник для бакалавров / В. И. Бусов. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 254 с.
3. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И., – 6-е изд., перераб. и доп – М.:Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2019. –450 с.
4. Волкова О.А. Возможность использования метода «коллективного блокнота» для совершенствования деятельности органа государственной власти по решению транспортной проблемы // Электронный научный журнал «ГосРег». – 2019. –№ 3. – С. 2-5.
5. Глобин А.Н., Крылова М.Н. Разнообразим методы инженерного творчества: методы коллективного блокнота и музейного эксперимента // Современная педагогика. –2018. – № 3. – С. 15-19.
6. Голубков, Е. П. Методы принятия управленческих решений. В 2 ч. Часть 1: учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. П. Голубков. – 3-е изд., испр. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2018. – 183 с.
7. Левина, С. Ш. Управленческие решения: моногр. / С.Ш. Левина, Р.Ю. Турчаева. – М.: Феникс, 2019. – 224 c.
8. Методы оптимальных решений в экономике и финансах. Практикум. Учебное пособие. – М.: КноРус, 2019. – 298 c.
9. Постников, В. М. Методы принятия решений в системах организационного управления. Учебное пособие / В.М. Постников, В.М. Черненький. – Москва: Мир, 2018. – 208 c.
10. Постников В.М. Анализ подходов к формированию экспертной группы, ориентированной на подготовку и принятие управленческих решений // Наука и образование. – 2020. – № 5. С. 333-347.
11. Рязанцева Ю. А. Применение метода «мозговой штурм» в образовании // Теория и практика образования в современном мире: материалы VI Междунар. науч. Конф.Смирнов, Э. А. Управленческие решения / Э.А. Смирнов. – М.: РИОР, 2019. – 366 c.
12. Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений: учебник для академического бакалавриата / А. В. Тебекин. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 431 с.
13. Управленческие решения: Учебник / Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б., – 8-е изд. – М.:Дашков и К, 2018. – 496 с.
14. Учитель, Ю.Г. SWOT-анализ и синтез – основа формирования корпоративной стратегии / Ю.Г. Учитель, М.Ю. Учитель. – Москва: Высшая школа,2019. -763 c.
15. Фирсова, И. А. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум / И.А. Фирсова, М.В. Мельник. – М.: Юрайт, 2018. – 418 c.
16. Цыпленкова М В. Основы менеджмента: Учебное пособие / М.В. Цыпленкова, И.В. Моисеенко, Н.В.Гуремина, Ю.А.Бондарь. – М.: Академия естествознания, 2018. – 540 с.
17. Юкаева, В. С. Принятие управленческих решений / В.С. Юкаева, Е.В. Зубарева, В.В. Чувикова. – М.: Дашков и Ко, 2019. – 324 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
