Благодарю за задачи по фин менеджменту! Выполнено быстро и качественно)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Слово “кайзен” в переводе с японского языка означает улучшение, усовершенствование маленькими шагами. Речь идёт о процессе усовершенствования, в котором участвуют все - и управленцы, и рабочие - и на это уходит относительно немного средств. Философия кайзен – это постоянное движение вперед, поиск возможностей улучшить окружающий мир, путь, на котором встречаются удачные решения наболевших проблем. Суть философия kaizen заключается в том, что наш образ жизни, - будь то работа, общественная деятельность, дом, - должен сосредотачиваться на постоянных усилиях к усовершенствованию. Хотя улучшения, достигаемые путём реализации концепции kaizen, проходят медленно и малозаметны, спустя какое-то время это приводит к весьма значительным результатам.
На уровне организаций и предприятий целью “кайзена” является усовершенствование деятельности компании или ее отдельных подразделений с помощью внутренних резервов, без привлечения крупных инвестиций извне.
...
Задача 4.
Распределение накладных расходов швейного цеха по видам изделий.
1. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – часы работы производственного персонала.
Ст.НР= 811500/ (4000+12000)= 50,71875руб./час.
НР (изд.А)= 50,71875*4000=202875 руб.
НР(изд.В)= 50,71875*12000=608625 руб.
2. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – заработная плата производственного персонала.
Ст.НР= 811500/ (40000+60000)= 8,115руб./руб.
НР (изд.А)= 8,115* 40000 =324600руб.
НР(изд.В)= 8,115* 60000 = 486900руб.
3. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – стоимость основных материалов.
Ст.НР= 811500/ (160000+250000)= 1,979268руб./руб.
НР (изд.А)= 1,979268* 160000 =316682,88руб.
НР(изд.В)= 1,979268* 250000 = 494817руб.
4. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – количество выпущенной продукции.
Ст.НР= 811500/(2000+3000)=162,3руб./шт.
...
Слово “кайзен” в переводе с японского языка означает улучшение, усовершенствование маленькими шагами. Речь идёт о процессе усовершенствования, в котором участвуют все - и управленцы, и рабочие - и на это уходит относительно немного средств. Философия кайзен – это постоянное движение вперед, поиск возможностей улучшить окружающий мир, путь, на котором встречаются удачные решения наболевших проблем. Суть философия kaizen заключается в том, что наш образ жизни, - будь то работа, общественная деятельность, дом, - должен сосредотачиваться на постоянных усилиях к усовершенствованию. Хотя улучшения, достигаемые путём реализации концепции kaizen, проходят медленно и малозаметны, спустя какое-то время это приводит к весьма значительным результатам.
На уровне организаций и предприятий целью “кайзена” является усовершенствование деятельности компании или ее отдельных подразделений с помощью внутренних резервов, без привлечения крупных инвестиций извне.
...
Задача 4.
Распределение накладных расходов швейного цеха по видам изделий.
1. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – часы работы производственного персонала.
Ст.НР= 811500/ (4000+12000)= 50,71875руб./час.
НР (изд.А)= 50,71875*4000=202875 руб.
НР(изд.В)= 50,71875*12000=608625 руб.
2. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – заработная плата производственного персонала.
Ст.НР= 811500/ (40000+60000)= 8,115руб./руб.
НР (изд.А)= 8,115* 40000 =324600руб.
НР(изд.В)= 8,115* 60000 = 486900руб.
3. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – стоимость основных материалов.
Ст.НР= 811500/ (160000+250000)= 1,979268руб./руб.
НР (изд.А)= 1,979268* 160000 =316682,88руб.
НР(изд.В)= 1,979268* 250000 = 494817руб.
4. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – количество выпущенной продукции.
Ст.НР= 811500/(2000+3000)=162,3руб./шт.
...
Работа содержит в начале сам текст задания, затем ответ на теоретический вопрос (6 страниц) и решение задач (6 страниц)
Вариант 4. Система «Кайзен-костинг» как инструмент снижения себестоимости и создания дружественной по отношению к человеку системы производства.
Задача 1.
У торгового предприятия нормальный объем продаж товара А 800 ед. в год. Предположим, что объем продаж в предстоящем году составит
900 штук, а нормативная калькуляция выглядит следующим образом:
Постоянные затраты – 300 тыс.руб.;
Переменные затраты – 500 тыс.руб.;
Рассчитать:
1) себестоимость единицы товара А при нормативной калькуляции;
2) отклонения по объему, т.е. избыточность или недостаточность покрытия постоянных накладных расходов, при объеме реализации товара А в 900 единиц.
Задача 2
Предприятие изготавливает продукцию А и Б. За период произведено: продукции А 50 ед., продукции Б 100 ед. Фактические затраты на производство составили: по продукции А 900 000 руб., по продукции
Б 1 450 000 руб.
На предприятии используется нормативный метод учета затрат. Нормативные затраты на производство единицы продукции за период представлены в таблице:
В конце отчетного периода реализовано :
продукции А - 30 ед. по цене 21 000 руб./ед.,
продукции Б – 60 ед. по цене 15 500 руб./ ед.
Рассчитать:
1. затраты предприятия по нормам и отклонения от норм:
- затраты на производство;
- себестоимость единицы продукции;
- себестоимость реализации;
- себестоимость готовой продукции на складе;
2. рассчитать прибыль предприятия в ситуации когда:
а) отклонения от норм относятся в учетной политике к затратам периода;
б) отклонения учитываются в составе себестоимости продукции.
ЗАДАЧА 3
На швейном предприятии выделены два основных цеха: раскройный и швейный, а также два вспомогательных цеха: ремонтно-механический (РМЦ) и парокотельная. РМЦ обслуживает парокотельную, а парокотельная снабжает паром РМЦ. Необходимо отнести затраты вспомогательных цехов на производственные цеха прямым и пошаговым методом. Данные для распределения затрат представлены в таблицах 1-2.
Результаты расчетов оформить в виде таблиц 3-4.
Таблица 1 - ОПР по цехам перед распределением
Таблица 3 - Распределение накладных расходов вспомогательных цехов прямым методом
Таблица 4 - Распределение накладных расходов вспомогательных цехов пошаговым методом
ЗАДАЧА 4
Общие накладные расходы швейного цеха, рассчитанные прямым методом распределить по видам изделий, используя следующие базы распределения:
• часы работы производственного персонала
• зарплата производственных рабочих
• количество произведенной продукции
• стоимость основных материалов
• прямые затраты
Дополнительная информация для распределения накладных расходов приведена в таблице 5.
Результаты расчетов оформить в виде таблицы 6.
Список использованной литературы:
1. Аткинсон Энтони А., Банкер Раджив Д., Каплан Роберт С., Янг Марк С. Управленческий учет: пер. с англ. - 3-е издание. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2007. - 880 с.: ил.
2. Голдрат Э.М., Кокс Дж. Цель: процесс непрерывного совершенствования: пер. с англ. П.А. Самсонов. - Мн.: «Попурри», 2007. - 496 с.
3. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений: учебник: пер. с англ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2003. - 655 с.
4. Иман М. Гемба кайдзен. Путь к снижению издержек и повышению качества: пер. с англ / Масааки Имаи. - 3-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 345 с.
5. Кайдзен Г. Путь к снижению затрат и повышению качества / пер. Масааки Имаи, М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 345с.
6. Катков Ю.Н. «Таргет-костинг» и «кайзен-костинг» в оптимизации затрат и калькулировании себестоимости продукции АПК / Ю.Н.Катков, Никитина С.В. // Бухучет в сельском хозяйстве. – 2011. - № 8.
7. Керимов В. Э.Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: Учеб-ник для бакалавров / В. Э. Керимов. — 8-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Даш-ков и К°», 2014. — 384 с.
8. Кит П., Янг Ф. Управленческая экономика. Инструментарий руководителя: пер. с англ. - 5-е изд. - СПб.: Питер, 2008. - 624 с.: ил.
9. Попова Л.В. Управленческий учет и анализ с практическими примерами: учеб. пособ. / Л.В. Попова, В.А. Константинов, И.А. Маслова, Е.Ю. Степанова. - М.: Дело и Сервис, 2006. - 224 с.
10. Положение по бухгалтерскому учету 10/99 «Расходы организации»
11. Редченко К. Маленькими шагами к большому успеху: Кайзен-костинг
12. Таргет-костинг // Финансовая энциклопедия. - URL:http://www.financialguide.ru/encyclopedia/target-costing
13. Фальцмана В.К., Крылатых Э.Н. Интенсивный курс МВА: Учеб. пособие — М.: ИНФРА-М. — 544 с. — (Учебники для программы МВА)., 2011
14. Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. N 402-ФЗ "О бухгалтерском учете"
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Слово “кайзен” в переводе с японского языка означает улучшение, усовершенствование маленькими шагами. Речь идёт о процессе усовершенствования, в котором участвуют все - и управленцы, и рабочие - и на это уходит относительно немного средств. Философия кайзен – это постоянное движение вперед, поиск возможностей улучшить окружающий мир, путь, на котором встречаются удачные решения наболевших проблем. Суть философия kaizen заключается в том, что наш образ жизни, - будь то работа, общественная деятельность, дом, - должен сосредотачиваться на постоянных усилиях к усовершенствованию. Хотя улучшения, достигаемые путём реализации концепции kaizen, проходят медленно и малозаметны, спустя какое-то время это приводит к весьма значительным результатам.
На уровне организаций и предприятий целью “кайзена” является усовершенствование деятельности компании или ее отдельных подразделений с помощью внутренних резервов, без привлечения крупных инвестиций извне.
...
Задача 4.
Распределение накладных расходов швейного цеха по видам изделий.
1. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – часы работы производственного персонала.
Ст.НР= 811500/ (4000+12000)= 50,71875руб./час.
НР (изд.А)= 50,71875*4000=202875 руб.
НР(изд.В)= 50,71875*12000=608625 руб.
2. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – заработная плата производственного персонала.
Ст.НР= 811500/ (40000+60000)= 8,115руб./руб.
НР (изд.А)= 8,115* 40000 =324600руб.
НР(изд.В)= 8,115* 60000 = 486900руб.
3. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – стоимость основных материалов.
Ст.НР= 811500/ (160000+250000)= 1,979268руб./руб.
НР (изд.А)= 1,979268* 160000 =316682,88руб.
НР(изд.В)= 1,979268* 250000 = 494817руб.
4. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – количество выпущенной продукции.
Ст.НР= 811500/(2000+3000)=162,3руб./шт.
...
Слово “кайзен” в переводе с японского языка означает улучшение, усовершенствование маленькими шагами. Речь идёт о процессе усовершенствования, в котором участвуют все - и управленцы, и рабочие - и на это уходит относительно немного средств. Философия кайзен – это постоянное движение вперед, поиск возможностей улучшить окружающий мир, путь, на котором встречаются удачные решения наболевших проблем. Суть философия kaizen заключается в том, что наш образ жизни, - будь то работа, общественная деятельность, дом, - должен сосредотачиваться на постоянных усилиях к усовершенствованию. Хотя улучшения, достигаемые путём реализации концепции kaizen, проходят медленно и малозаметны, спустя какое-то время это приводит к весьма значительным результатам.
На уровне организаций и предприятий целью “кайзена” является усовершенствование деятельности компании или ее отдельных подразделений с помощью внутренних резервов, без привлечения крупных инвестиций извне.
...
Задача 4.
Распределение накладных расходов швейного цеха по видам изделий.
1. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – часы работы производственного персонала.
Ст.НР= 811500/ (4000+12000)= 50,71875руб./час.
НР (изд.А)= 50,71875*4000=202875 руб.
НР(изд.В)= 50,71875*12000=608625 руб.
2. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – заработная плата производственного персонала.
Ст.НР= 811500/ (40000+60000)= 8,115руб./руб.
НР (изд.А)= 8,115* 40000 =324600руб.
НР(изд.В)= 8,115* 60000 = 486900руб.
3. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – стоимость основных материалов.
Ст.НР= 811500/ (160000+250000)= 1,979268руб./руб.
НР (изд.А)= 1,979268* 160000 =316682,88руб.
НР(изд.В)= 1,979268* 250000 = 494817руб.
4. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – количество выпущенной продукции.
Ст.НР= 811500/(2000+3000)=162,3руб./шт.
...
Работа содержит в начале сам текст задания, затем ответ на теоретический вопрос (6 страниц) и решение задач (6 страниц)
Вариант 4. Система «Кайзен-костинг» как инструмент снижения себестоимости и создания дружественной по отношению к человеку системы производства.
Задача 1.
У торгового предприятия нормальный объем продаж товара А 800 ед. в год. Предположим, что объем продаж в предстоящем году составит
900 штук, а нормативная калькуляция выглядит следующим образом:
Постоянные затраты – 300 тыс.руб.;
Переменные затраты – 500 тыс.руб.;
Рассчитать:
1) себестоимость единицы товара А при нормативной калькуляции;
2) отклонения по объему, т.е. избыточность или недостаточность покрытия постоянных накладных расходов, при объеме реализации товара А в 900 единиц.
Задача 2
Предприятие изготавливает продукцию А и Б. За период произведено: продукции А 50 ед., продукции Б 100 ед. Фактические затраты на производство составили: по продукции А 900 000 руб., по продукции
Б 1 450 000 руб.
На предприятии используется нормативный метод учета затрат. Нормативные затраты на производство единицы продукции за период представлены в таблице:
В конце отчетного периода реализовано :
продукции А - 30 ед. по цене 21 000 руб./ед.,
продукции Б – 60 ед. по цене 15 500 руб./ ед.
Рассчитать:
1. затраты предприятия по нормам и отклонения от норм:
- затраты на производство;
- себестоимость единицы продукции;
- себестоимость реализации;
- себестоимость готовой продукции на складе;
2. рассчитать прибыль предприятия в ситуации когда:
а) отклонения от норм относятся в учетной политике к затратам периода;
б) отклонения учитываются в составе себестоимости продукции.
ЗАДАЧА 3
На швейном предприятии выделены два основных цеха: раскройный и швейный, а также два вспомогательных цеха: ремонтно-механический (РМЦ) и парокотельная. РМЦ обслуживает парокотельную, а парокотельная снабжает паром РМЦ. Необходимо отнести затраты вспомогательных цехов на производственные цеха прямым и пошаговым методом. Данные для распределения затрат представлены в таблицах 1-2.
Результаты расчетов оформить в виде таблиц 3-4.
Таблица 1 - ОПР по цехам перед распределением
Таблица 3 - Распределение накладных расходов вспомогательных цехов прямым методом
Таблица 4 - Распределение накладных расходов вспомогательных цехов пошаговым методом
ЗАДАЧА 4
Общие накладные расходы швейного цеха, рассчитанные прямым методом распределить по видам изделий, используя следующие базы распределения:
• часы работы производственного персонала
• зарплата производственных рабочих
• количество произведенной продукции
• стоимость основных материалов
• прямые затраты
Дополнительная информация для распределения накладных расходов приведена в таблице 5.
Результаты расчетов оформить в виде таблицы 6.
Список использованной литературы:
1. Аткинсон Энтони А., Банкер Раджив Д., Каплан Роберт С., Янг Марк С. Управленческий учет: пер. с англ. - 3-е издание. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2007. - 880 с.: ил.
2. Голдрат Э.М., Кокс Дж. Цель: процесс непрерывного совершенствования: пер. с англ. П.А. Самсонов. - Мн.: «Попурри», 2007. - 496 с.
3. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений: учебник: пер. с англ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2003. - 655 с.
4. Иман М. Гемба кайдзен. Путь к снижению издержек и повышению качества: пер. с англ / Масааки Имаи. - 3-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 345 с.
5. Кайдзен Г. Путь к снижению затрат и повышению качества / пер. Масааки Имаи, М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 345с.
6. Катков Ю.Н. «Таргет-костинг» и «кайзен-костинг» в оптимизации затрат и калькулировании себестоимости продукции АПК / Ю.Н.Катков, Никитина С.В. // Бухучет в сельском хозяйстве. – 2011. - № 8.
7. Керимов В. Э.Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: Учеб-ник для бакалавров / В. Э. Керимов. — 8-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Даш-ков и К°», 2014. — 384 с.
8. Кит П., Янг Ф. Управленческая экономика. Инструментарий руководителя: пер. с англ. - 5-е изд. - СПб.: Питер, 2008. - 624 с.: ил.
9. Попова Л.В. Управленческий учет и анализ с практическими примерами: учеб. пособ. / Л.В. Попова, В.А. Константинов, И.А. Маслова, Е.Ю. Степанова. - М.: Дело и Сервис, 2006. - 224 с.
10. Положение по бухгалтерскому учету 10/99 «Расходы организации»
11. Редченко К. Маленькими шагами к большому успеху: Кайзен-костинг
12. Таргет-костинг // Финансовая энциклопедия. - URL:http://www.financialguide.ru/encyclopedia/target-costing
13. Фальцмана В.К., Крылатых Э.Н. Интенсивный курс МВА: Учеб. пособие — М.: ИНФРА-М. — 544 с. — (Учебники для программы МВА)., 2011
14. Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. N 402-ФЗ "О бухгалтерском учете"
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51755 Контрольных работ — поможем найти подходящую