Благодарю за контрольную по микроэкономике, выполнено качественно и в срок)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В соответствии с вариантом 6 изменяем исходные данные:
Объем реализации отчетного периода = 6*50+900 = 1200 млн. руб.
Прибыль отчетного года = 72+10*6 = 132 млн. руб.
Длительность оборота ОбС = 30 + 6 = 36 дня
Прибыль планового года = 80+10*6 = 140 млн. руб.
Рентабельность продаж в отчетном году =1321200= 11%
Коэффициент оборачиваем
Отсутствует
В отчетном квартале объем реализации строительного предприятия составил 900 млн.руб. (*), прибыль 72 млн.руб. (*) и оборачиваемость оборотных средств 30 дней (*) (длительность одного оборота). В следующем квартале планируется сохранить рентабельность продаж в %-ом выражении (это отношение прибыли к объему реализации в стоимостном выражении) и размер оборотных средств на уровне отчетного периода, однако планируется получить прибыль в размере 80 млн.руб. Что нужно сделать с оборачиваемостью оборотных средств в планируемом квартале (ускорить или замедлить?). Как производственный менеджер, какие конкретные меры вы могли бы предложить для достижения нужного результата. Поясните Ваши предложения. Приведите не менее 5 таких мер.
(*) Для каждого варианта объем реализации увеличивается на номер варианта, умноженный на 50 млн.руб., то есть, например, для 14 варианта объем реализации увеличится на 14 * 50 = 700 млн.руб. и составит 900 + 700 = 1600 млн.руб. Показатель прибыли увеличивается на 10 млн.руб., показатель длительность одного оборота увеличивается на один день по такому же принципу по каждому варианту.
Отсутствует
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В соответствии с вариантом 6 изменяем исходные данные:
Объем реализации отчетного периода = 6*50+900 = 1200 млн. руб.
Прибыль отчетного года = 72+10*6 = 132 млн. руб.
Длительность оборота ОбС = 30 + 6 = 36 дня
Прибыль планового года = 80+10*6 = 140 млн. руб.
Рентабельность продаж в отчетном году =1321200= 11%
Коэффициент оборачиваем
Отсутствует
В отчетном квартале объем реализации строительного предприятия составил 900 млн.руб. (*), прибыль 72 млн.руб. (*) и оборачиваемость оборотных средств 30 дней (*) (длительность одного оборота). В следующем квартале планируется сохранить рентабельность продаж в %-ом выражении (это отношение прибыли к объему реализации в стоимостном выражении) и размер оборотных средств на уровне отчетного периода, однако планируется получить прибыль в размере 80 млн.руб. Что нужно сделать с оборачиваемостью оборотных средств в планируемом квартале (ускорить или замедлить?). Как производственный менеджер, какие конкретные меры вы могли бы предложить для достижения нужного результата. Поясните Ваши предложения. Приведите не менее 5 таких мер.
(*) Для каждого варианта объем реализации увеличивается на номер варианта, умноженный на 50 млн.руб., то есть, например, для 14 варианта объем реализации увеличится на 14 * 50 = 700 млн.руб. и составит 900 + 700 = 1600 млн.руб. Показатель прибыли увеличивается на 10 млн.руб., показатель длительность одного оборота увеличивается на один день по такому же принципу по каждому варианту.
Отсутствует
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
110 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51755 Контрольных работ — поможем найти подходящую