Благодарю за контрольную по микроэкономике, выполнено качественно и в срок)
Информация о работе
Подробнее о работе
Решить задачу по построению дерева решенийПредприниматель провел анализ связанный с открытием магазина велосипедов
- 2 страниц
- 2016 год
- 49 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Процедура принятия решения заключается в вычислении для каждой вершины дерева (при движении справа налево) ожидаемых денежных оценок, отбрасывании неперспективных ветвей и выборе ветвей, которым соответствует максимальное значение среднего ожидаемого выигрыша EMV.
Строим дерево решений:
В узле F возможны исходы «благоприятное состояние рынка» с вероятностью 0,5 (что приносит прибыль +30) и «неблагоприятное состояние рынка» с вероятностью 0,5 (что приносит убыток -10) => оценка узла F:
EMV(F) = 0,5∙60 + 0,5∙(-40) = 10.
Это число мы пишем над узлом F.
В узле G возможны исходы «благоприятное состояние рынка» с вероятностью 0,5 (что приносит прибыль +30) и «неблагоприятное состояние рынка» с вероятностью 0,5 (что приносит убыток -10) => оценка узла G:
EMV(G) = 0,5∙30 + 0,5∙(-10) = 10.
Это число мы пишем над узлом G.
В узле 4 мы выб
Отсутствует
Решить задачу по построению дерева решений
Предприниматель провел анализ, связанный с открытием магазина велосипедов. Если он откроет большой магазин, то при благоприятном состоянии рынка получит прибыль 60 млн. рублей, при неблагоприятном – понесет убытки 40 млн. рублей. Маленький магазин принесет ему 30 млн. рублей прибыли при благоприятном состояние рынка и 10 млн. рублей убытков при неблагоприятном. Возможность благоприятного и неблагоприятного состояния рынка он оценивает одинаково. Исследование рынка, которое может провести специалист, обойдется предпринимателю в 5 млн. рублей. Специалист считает, что с вероятностью 0,6 состояние рынка окажется благоприятным. В то же время при положительном заключении состоянии рынка окажется благоприятным лишь с вероятностью 0,9. При отрицательном заключении с вероятностью 0,12 состояние рынка может оказаться благоприятным. Используйте «дерево» решений для того, чтобы помочь предпринимателю принять решение.
Следует ли заказать проведение обследование состояния рынка? Следует ли открыть большой магазин? Какова ожидаемая стоимостная ценность наилучшего решения?
Отсутствует
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
