Благодарю за работу по статистике, приятно было с Вами поработать)
Информация о работе
Подробнее о работе
Имеется следующая информация об издержках обращения торгового предприятия за 2001 – 2005 гг
- 2 страниц
- 2017 год
- 14 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Базисный абсолютный прирост: .
Цепной абсолютный прирост: .
Базисный темп роста: .
Цепной темп роста: .
Базисный темп прироста: .
Цепной темп прироста: .
Результаты расчетов представлены в таблице.
Годы Издержки обращения, млн.руб. Абсолютный прирост Темп роста Темп прироста
цепной базисный цепной базисный цепной базисный
2001 0,9 - - - - - -
2002 1,6 0,7 0,7 177,8% 177,8% 77,8% 77,8%
2003 1,2 -0,4 0,3 75,0% 133,3% -25,0% 33,3%
2004 2,4 1,2 1,5 200,0% 266,7% 100,0% 166,7%
2005 3,8 1,4 2,9 158,3% 422,2% 58,3% 322,2%
Если рассматривать цепные индексы, то наибольший прирост издержек обращения наблюдается в 2005 году по сравнению с предыдущим годом и составляет 1,4 млн.руб. с темпом прироста 58,3%. Снижение издержек обращения наблюдается в 2003 году по сравнению с 2002 годом и составляет 0,4 млн.руб. с темпом снижения 25%.
Если рассмотреть базисные индексы, то наибольший прирост издержек обращения наблюдается в 2
Отсутствует
Имеется следующая информация об издержках обращения торгового предприятия за 2001 – 2005 гг.
Годы 2001 2002 2003 2004 2005
Издержки обращения, млн.руб. 0,9 1,6 1,2 2,4 3,8
Для анализа динамики размера издержек торгового предприятия в 2001 – 2005 гг. определите основные показатели динамики:
абсолютные и относительные показатели динамики (цепные и базисные);
средние показатели динамики;
Для характеристики интенсивности динамики постройте соответствующий график и сделайте выводы. Полученные результаты оформите в виде статистической таблицы.
Произведите анализ общей тенденции развития издержек обращения:
Нанесите на график фактические и теоретические уровни ряда динамики;
Методом экстраполяции тренда найдите возможный размер издержек обращения в 2006 г.
Сделайте выводы.
Отсутствует
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
