Спасибо автору за выполненную работу! Автор сделал все вовремя! Задания выполнены все правильно!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Проект – проект отпуска. Проведем описание проекта и дадим его основную характеристику.
Основные показатели и исходные данные для планирования и реализации проекта:
Вид маршрута: романтическое путешествие
Продолжительность путешествия (суток): 3
Число туристов в группе и число групп: 2
Всего туристов по маршруту: 2
Всего человеко-дней обслуживания: 3.
Дадим характеристику программы романтического путешествия для двоих «Романтика Амура». Программа тура состоит из трех дней пребывания в Амурской области.
Амурская область - регион, лежащий на стыке удивительно разных культур. На его территории собрано множество интересных достопримечательностей - туристов ждут памятники древности и старины, национальный колорит малых народов и, конечно же, восхитительная природа Приамурья.
1 день – прибытие, романтический ужин.
15.00 – прибытие, размещение в гостинице в номере на 2 человек, категории «стандарт».
18.00 – романтический ужин в ресторане гостиницы.
21.00 – свободное время.
2 день – посещение на вертолете Черпельских кривунов.
8.00 – завтрак в гостинице
10. 00 – отправление в Черпельские кривуны
17.00 – прибытие в гостиницу, свободное время.
3 день - Михайловские столбы, отбытие.
8.00 – завтра в гостинице.
10.00 – освобождение номеров.
18.00 – отбытие.
Заказчик – Павел.
Исполнитель – Татьяна, представитель туристической компании ООО «Альфа».
Назначение проекта – организация отпуска по направлению «романтическое путешествие» для двоих. Современный уровень развития туристической отрасли характеризуется огромным разнообразием предлагаемых услуг и видов путевок. Одним из наиболее востребованных вариантов справедливо считаются туры на двоих. Это может быть как романтическое путешествие, предпринимаемое молодоженами после свадьбы, так и горящая путевка на отдых, стоимость которой даже в рублях представляет крайне небольшую сумму.
Заинтересованные стороны:
Павел – заказчик проекта, основной финансист предлагаемых решений по проекту,
ООО «Альфа».
Сроки выполнения проекта: …………..
Основные работы:
Планирование тематики проекта,
Планирование сроков проекта,
Планирование бюджета проекта,
Разработка программы тура для двоих людей [3].
Таким образом, полезность проекта состоит в детальном планировании и подготовке проекта отпуска для двоих людей.
Описание проекта…………………………………………………………..3
Структура и основные содержания проекта……………………………5
Проектный план…………………………………………………………….6
Оценка рисков проекта…………………………………………………….7
Матрица ответственности………………………………………………….9
Список использованных источников……………………………………10
Рассмотрим основные задачи проекта по проектированию тура для двоих:
проектирование тура для двоих людей;
основное назначение тура – романтическое путешествие;
продолжительность программы разрабатываемого тура – не более 3 дней;
организация отдыха с ограниченным бюджетом.
Проектные фазы:
изучение потребностей клиентов,
изучение основных предложений на рынке романтических путешествий,
разработка и проектирование не менее трех вариантов тура для двоих на определенную дату [1].
Контрольные точки:
……… – начало работ по формированию тура;
……… - разработка различных вариантов для оказания услуг по отпуску для туристов;
………– непосредственное путешествие;
………– оценка качества предоставления услуг, получение обратной связи.
1. Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c.
2. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 20196. - 383 c.
3. Володин, С.В. Стратегическое управление проектами: На примере аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. - М.: Ленанд, 2019. - 148 c.
4. Вольфсон, Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.Л. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2019. - 208 c.
5. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: учебное пособие. – 2-е издание, переработанное и дополненное – М.: Дашков и Компания, 2018. – 281 с.
6. Основы менеджмента: учебное пособие / Л.В. Плахова и др. – М.: КНОРУС, 2017. – 402 с.
7. Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием): Учебник. – М.: Экзамен, 209. – 361 с.
8. Самыгин, С.И. Управление организацией / С.И. Самыгин. - РнД: Феникс, 2018. - 188 c.
9. Сотникова, С.И. Управление персоналом: деловая карьера: Учеб. пособие. – 2-е издание, переработанное и дополненное – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2019. - 328 с.
10. Управление организацией: Учебник. / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатива. – 4-е издание, переработанное и дополненное – М.: Инфра-М, 2017. – 268 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Проект – проект отпуска. Проведем описание проекта и дадим его основную характеристику.
Основные показатели и исходные данные для планирования и реализации проекта:
Вид маршрута: романтическое путешествие
Продолжительность путешествия (суток): 3
Число туристов в группе и число групп: 2
Всего туристов по маршруту: 2
Всего человеко-дней обслуживания: 3.
Дадим характеристику программы романтического путешествия для двоих «Романтика Амура». Программа тура состоит из трех дней пребывания в Амурской области.
Амурская область - регион, лежащий на стыке удивительно разных культур. На его территории собрано множество интересных достопримечательностей - туристов ждут памятники древности и старины, национальный колорит малых народов и, конечно же, восхитительная природа Приамурья.
1 день – прибытие, романтический ужин.
15.00 – прибытие, размещение в гостинице в номере на 2 человек, категории «стандарт».
18.00 – романтический ужин в ресторане гостиницы.
21.00 – свободное время.
2 день – посещение на вертолете Черпельских кривунов.
8.00 – завтрак в гостинице
10. 00 – отправление в Черпельские кривуны
17.00 – прибытие в гостиницу, свободное время.
3 день - Михайловские столбы, отбытие.
8.00 – завтра в гостинице.
10.00 – освобождение номеров.
18.00 – отбытие.
Заказчик – Павел.
Исполнитель – Татьяна, представитель туристической компании ООО «Альфа».
Назначение проекта – организация отпуска по направлению «романтическое путешествие» для двоих. Современный уровень развития туристической отрасли характеризуется огромным разнообразием предлагаемых услуг и видов путевок. Одним из наиболее востребованных вариантов справедливо считаются туры на двоих. Это может быть как романтическое путешествие, предпринимаемое молодоженами после свадьбы, так и горящая путевка на отдых, стоимость которой даже в рублях представляет крайне небольшую сумму.
Заинтересованные стороны:
Павел – заказчик проекта, основной финансист предлагаемых решений по проекту,
ООО «Альфа».
Сроки выполнения проекта: …………..
Основные работы:
Планирование тематики проекта,
Планирование сроков проекта,
Планирование бюджета проекта,
Разработка программы тура для двоих людей [3].
Таким образом, полезность проекта состоит в детальном планировании и подготовке проекта отпуска для двоих людей.
Описание проекта…………………………………………………………..3
Структура и основные содержания проекта……………………………5
Проектный план…………………………………………………………….6
Оценка рисков проекта…………………………………………………….7
Матрица ответственности………………………………………………….9
Список использованных источников……………………………………10
Рассмотрим основные задачи проекта по проектированию тура для двоих:
проектирование тура для двоих людей;
основное назначение тура – романтическое путешествие;
продолжительность программы разрабатываемого тура – не более 3 дней;
организация отдыха с ограниченным бюджетом.
Проектные фазы:
изучение потребностей клиентов,
изучение основных предложений на рынке романтических путешествий,
разработка и проектирование не менее трех вариантов тура для двоих на определенную дату [1].
Контрольные точки:
……… – начало работ по формированию тура;
……… - разработка различных вариантов для оказания услуг по отпуску для туристов;
………– непосредственное путешествие;
………– оценка качества предоставления услуг, получение обратной связи.
1. Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c.
2. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 20196. - 383 c.
3. Володин, С.В. Стратегическое управление проектами: На примере аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. - М.: Ленанд, 2019. - 148 c.
4. Вольфсон, Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.Л. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2019. - 208 c.
5. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: учебное пособие. – 2-е издание, переработанное и дополненное – М.: Дашков и Компания, 2018. – 281 с.
6. Основы менеджмента: учебное пособие / Л.В. Плахова и др. – М.: КНОРУС, 2017. – 402 с.
7. Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием): Учебник. – М.: Экзамен, 209. – 361 с.
8. Самыгин, С.И. Управление организацией / С.И. Самыгин. - РнД: Феникс, 2018. - 188 c.
9. Сотникова, С.И. Управление персоналом: деловая карьера: Учеб. пособие. – 2-е издание, переработанное и дополненное – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2019. - 328 с.
10. Управление организацией: Учебник. / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатива. – 4-е издание, переработанное и дополненное – М.: Инфра-М, 2017. – 268 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51749 Контрольных работ — поможем найти подходящую