Хороший автор, сделал все супер
Информация о работе
Подробнее о работе
Стратегический анализ деятельности
- 82 страниц
- 2016 год
- 484 просмотра
- 2 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Стратегические решения являются по своей природе сложными и включают много неопределенных элементов. Выбор курса действий (стратегии) зависит от наличия и толкования информации, анализа, интуиции, эмоциональности, понимания политических факторов и многого другого.
Разные люди и группы выделяют различные аспекты, и поскольку поиск стратегического решения представляет собой движение в неизвестность, правильного курса (образа) действий не существует; все, что можно сделать, — это истолковать текущую ситуацию, сформулировать какие-то ожидания касательно будущего и действовать сообразно собственным взглядам на риск и вероятному развитию событий.
Обычно вполне вероятно, что выбор будет сделан пользу неправильного курса действий, и в этом плане понимание стратегического процесса может иметь реальные выгоды, так как оно помогает избежать катастрофического направления курса.
Следует с самого начала подчеркнуть, наивность предположения о возможности разработки стратегических решений механистическим образом, в котором оптимальный образ действий определялся бы исключительно на основе аналитического исследования. С другой стороны, пораженчеством было бы полагать, что стратегическое планирование не поддается структурированному анализу.
Цель курсовой работы – стратегический анализОАО «Теплоизоляции».
Задачи курсовойработы:
- уточнить теоретические аспекты стратегического анализа деятельности;
- проанализировать деятельность предприятия ОАО «Теплоизоляции»;
- разработать проект по формированию оптимальной стратегии организации ОАО «Теплоизоляции».
Объект исследования – ОАО «Теплоизоляции».
Предмет исследования – анализ деятельностиОАО «Теплоизоляции».
Практическая значимость курсовойработы заключается в том, что предложенный проект по формированию оптимальной стратегии организации ОАО «Теплоизоляции»имеют практическую направленность и уже частично реализуются на предприятии.
Методическая база исследования объединяет в себе методы целого ряда экономических дисциплин: финансов предприятий, финансового менеджмента, стратегического менеджмента, риск-менеджмента, контроллига, финансового анализа, финансово-экономических расчетов, статистического анализа, экономико-математических методов, маркетинга.
Методы исследования курсовойработы: теоретико-методологический анализ научной литературы и программно-методической документации; теоретическое моделирование; методы опроса, беседы и метод статистического анализа.
Информационная база курсовойработы основывается на трудах отечест-венных и зарубежных ученых по стратегическому менеджменту на предприятии, также были рассмотрены журналы по данной тематике.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка ис-пользуемой литературы, приложений.
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического анализа деятельности 5
1.1Методы, виды стратегического анализа 5
1.2Научная школа Ковалева, Жилкина 15
1.3Механизмы совершенствования, разработка стратегической карты 20
Глава 2. Анализ деятельности предприятия ОАО «Теплоизоляции» 25
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Теплоизоляции» 25
2.2 Анализ внешней среды предприятия 34
2.3 Анализ стратегии предприятия ОАО «Теплоизоляции» 37
Глава 3. Совершенствование деятельности предприятия на основе формирования оптимальной стратегии организации ОАО «Теплоизоляции» 41
3.1 Мероприятия по оптимизации деятельности ОАО «Теплоизоляции» 41
3.2 Оценка экономического эффекта проекта 46
Заключение 51
Список используемой литературы 53
Приложения 55
По результатам исследования теоретических аспектов разработки проекта по формированию оптимальной стратегии организации было выявлено, что на современном этапе развития экономики России одной из основных задач управления является создание условий и механизма эффективного функционирования отечественных предприятий. Эти условия должны создаваться как на макроэкономическом уровне за счет формирования благоприятного инвестиционного климата в стране, так и на уровне отдельного предприятия. В конечном счете эти условия предопределяют эффективность стратегии предприятия.
Исследуемое предприятие ОАО «Теплоизоляции», основные виды деятельности которого: оптовая торговля производственным электрическим и электронным оборудованием, включая оборудование электросвязи (51.65.5), производство электродвигателей, генераторов и трансформаторов (31.10), производство электрической распределительной и регулирующей аппаратуры (31.20).
Организационная ОАО «Теплоизоляции»построена по линейно-функциональному принципу. ПО результатам анализа было выявлено, что выручка предприятия увеличилась на 7040 тыс.руб. или 8,41%, а себестоимость снизилась на 10176 тыс.руб. или 13,51%, соответственно чистая прибыль увеличилась на 12141 тыс.руб. или 275,68%. Показатели рентабельности показывают положительную динамику. Среднегодовая стоимость активов увеличилась на 2035,5 тыс.руб. или 17,76%
По результатам анализа основных показателей деятельности предприятия можно сказать о ее эффективности.
Доходы предприятия, как и прибыль растут с каждым годом. Предприятие имеет высококвалифицированный персонал с помощью которого объемы предприятия не снижались даже в период не стабальной экономической ситуации в России. Самым уязвимым местом предприятия является стратегия. Предприятие применяет страгию роста, но она не достаточно проработана, т.к. развиваясь на рынке г.Москва, управленческий персонал был занят на оперативное решение текущих проблем предприятия и завоевание собственной ниши на рынке.
По результатам PEST-анализа и анализа макроокружения можно сказать, что предприятие может воздействовать на экономические факторы, которые негативно могут сказаться на его деятельности. Так как ОАО «Теплоизоляции» уже заняло свою долю рынка в г.Москва, и, по данным таблицы 4, сейчас находится в стадии развития, но она уже долго длится, предлагается продлить эту стадию путем развития партнерских отношений. То есть производственная база предприятия по прежему будет находится в г.Москва, а партнеры предприятия могут быть в разных городах- Санкт-Петербург, Челябинск, и др. В практических рекомендациях был разработан проект по формированию оптимальной стратегии организации ОАО «Теплоизоляции».
Финансирование работ по проекту будет осуществляться из бюджета компании.
Стратегические цели проекта – разработать оптимальную стратегию роста на основе расширения рынка сбыта продукции.
Видение проекта. Разработанный проект должен стать не разовыми меро-приятием для компании, а началом для развития филиальной сети. За счет этого компания ОАО «Теплоизоляции» увеличит базу клиентов и доход.
Результаты проекта. Показатели эффективности проекта имеют положи-тельное значение - проект является эффективным, срок окупаемости 0,6 месяца. Поскольку NPV больше нуля и составляет 7 270 990,741 руб., то было бы лучше инвестировать в проект. Так как PI 1 и составляет 58,706 значит, вложение капитала является эффективным.
Нормативно-правовые источники
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) (части первая, вторая, третья и четвертая) (посл. обновление от 31.01.2016) / СПС «Гарант».
2. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" (посл. обновление от 29.12.2015) / СПС «Гарант»
Учебники, монографии
3. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. — СПб.: Питер, 2012. – 496 с.
4. Анализ финансовой отчетности. Под ред. М.А. Вахрушиной, Н.С. Пласковой. – М., 2015. – 367 с.
5. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие / Г.В.Савицкая.-7-е изд., испр. - Мн.: Новое знание, 2002.-704с. - (Экономическое обоснование).
6. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2013, - 68 с.
7. Анфилатов B.C. и др. Системный анализ в управлении. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 368 с.
8. Артур А. Томпсон-мл. и А. Дж. Стрикленд Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 368 с.
9. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. Под ред. М.И. Баканова. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 536с.: ил.
10. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента: Т. 1, 2. Киев, 2015. Т. 1 — 592 с, Т. 2 — 512 с.
11. Большаков А.С. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2013. - 160 с.
12. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс: в 2 т. / пер. с англ. под ред. В. В. Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 2015. 1166 с.
13. Гиляровская Л.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций. / Л.Т. Гиляровская, А.В. Ендовицкая.– М.: Финансы и статистика, 2015. – 536с.: ил.
14. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. - М.: СП «Бук Чембер Инт.», 2013. - 350 с.
15. Друкер П. Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. М. Котельниковой.– М.: ФАИР-ПРЕСС, 2011. – 288 с.
16. Илышева Н.Н. Анализ финансовой отчетности коммерческой организации. / Н.Н. Илышева, С.И. Крылов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.– 240с.
17. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной дея-тельности предприятия. Инфа – М, 2013. – 368с.
18. Юксвярав Р.К., Хабакук М.Л. Лейман Я.А. Управленческое консультирование: теория и практика. - М.: Экономика. 2013. - 240 с.
Периодические издания
19. Медведев А. Экономическое обоснование предпринимательского проекта //Мировая экономика и международные отношения. 2010. №6.
20. Михайлов А.Ю. Оценка эффективности функционировании инвести-ционных фондов// Экономика и предпринимательство. – М., 2012. – № 4. – С. 116–121.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
