Хороший автор, сделал все супер
Информация о работе
Подробнее о работе
Анализ трудовых ресурсов предприятия
- 39 страниц
- 2019 год
- 60 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Целью работы является анализ трудовых ресурсов предприятия.
Задачи:
провести комплексный анализ внешней и внутренней среды предприятия;
привести подходы к измерению текучести кадров;
разработать направления по совершенствованию системы управления и снижения текучести кадров в организации.
Методы: анализ и синтез, моделирование, абстрагирование.
Практическая значимость выбранной темы состоит в том, что сформу-лированные в ней выводы, предложения и рекомендации могут применяться для разработки и развития систем управления текучестью кадров на предприятии.
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА 5
1.1 Понятие, значение и задачи анализа 5
1.2 Источники информации для анализа и система показателей, характеризующих объект исследования 6
1.3 Последовательность и содержание аналитических процедур оценки 7
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА (ПО ВЫБРАННОЙ ТЕМЕ) НА ПРИМЕРЕ ООО 9
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 9
2.2 Практический анализ 23
2.3 Пути улучшения ситуации на предприятии по результатам проведённого анализа 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 39
1.1 Понятие, значение и задачи анализа
Человеческий ресурс – один из основных компонентов успешного бизнеса. Кадровый менеджмент и организационные знания, воплощенные в организационной культуре, – являются залогом того, что компания способна производить конкурентоспособную и востребованную рынком продукцию, – стали обязательным условием долговременного успеха в бизнесе1.
Эффективное управление персоналом должно обеспечивать максимальную близость интересов в системе «Руководитель – Подчиненный», а также оптимальное распределение полномочий и ответственности. Достичь этого непросто. Сегодня в большинстве организации сотрудники мотивированы в среднем лишь на 45-47%. Из такого невысокого показателя - несовершенна и система управления рисками и финансами.
В среднем, 40% организационных знаний находится в умах сотрудников, и только от них зависит, как эти знания будут работать на благо организации.
...
1.2 Источники информации для анализа и система показателей, характеризующих объект исследования
Управление трудовыми ресурсами – проблема комплексная. Она охватывает планирование, учет, стимулирование и анализ факторов и резервов повышения эффективности использования. Главное в анализе – выявить негативные факторы, сдерживающие рост эффективности, и те факторы, которые позволяют существенно его ускорить [9, с. 44].
Поэтому одним из условий успешной деятельности предприятий в условиях рыночной экономики является разработка комплексных программ управления производительностью труда, направленных на ее повышение.
Данная необходимость, по мнению Коваленко Н. Я. обусловлена тем, что ускорение темпов роста производительности труда в сельском хозяйстве в современных условиях имеет важное народнохозяйственное значение в решение многих экономических и социальных проблем.
...
1.3 Последовательность и содержание аналитических процедур оценки
На предприятиях рассчитывается среднесписочная (среднегодовая) численность работников всего, в том числе по категориям и специальностям.
Среднесписочная численность работников рассчитывается по формуле:
Чср = ((0,5Чн + 0,5Чк) + ∑Чм) / 12,(1)
Где Чср – среднесписочная численность работников, Чн – численность работников на начало года (1 января), Чк – численность работников на конец года (31 декабря), Чм – численность работников на первое число каждого месяца начиная с 1 февраля.
Для учета наличия, изменения численности работников используются различные показатели. Коэффициент обеспеченности рабочей силой:
Коб = Чф / Чн,(2)
Где Чф – среднесписочная численность работников фактическая, Чн – среднесписочная численность работников по нормативу.
Коэффициент приема работников на работу:
Кп = Чп / Чср,(3)
Где Чп – численность принятых за год работников.
...
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
Для анализа общего внешнего окружения необходимо выбрать факторы внешней среды, которые существенным образом могут повлиять на результаты деятельности фирмы и в связи с этим требуют постоянного мониторинга. Перечень таких факторов и их текущие значения представлены в таблице 1.
Таблица 1
Выбор факторов общего внешнего окружения для мониторинга
Область общего внешнего окружения
Фактор общего внешнего окружения
Значимость для компании
Экономическая
Уровень спроса на рынке.
Валютный курс.
Уровень инфляции.
5
5
5
Политическая
Изменение таможенных пошлин
3
Научно-техническая
Появление новых подходов и технологий производства
5
Появление нового оборудования
3
Социально-культурная
Возрастная структура населения
2
Дифференциация общества по уровню доходов
4
В связи с тем, что крупные инвестиционные проекты финансируются преимущественно за счет заёмных средств, деятельность подвержена риску процентных ставок.
...
2.2 Практический анализ
Проведенный анализ внешней и внутренней среды показал, что ООО является серьезным игроком на рынке. В своем ценовом сегменте компания является лидирующей и прочно держит за собой позиции. При этом доля рынка по продажам специализированных моделей – наибольшая по сравнению с другими производителями. Компания не имеет слабых сторон и сильные стороны, и возможности преобладают над потенциальными угрозами. У организации есть все ресурсы для того, чтобы справится с изменением конъюнктуры рынка, а также серьезной конкуренции с остальными влиятельными компаниями. Значительные возможности по проведению и реализации НИОКР позволяют компании совершенствовать свою продукцию и услуги для обеспечения еще большей конкурентоспособности.
Таблица 18
Схема функциональных взаимосвязей отдела кадров с другими подразделениями ООО
Функции
Генеральный директор
Директор по кадрам и адм. вопросам
Начальник отдела кадров
Ведущий менеджер по персоналу
Главный бухгалтер
Отдел орг.
...
2.3 Пути улучшения ситуации на предприятии по результатам проведённого анализа
Исходя из проведенного анализа социально-психологической адаптации в организации, выяснилось, что этот процесс нуждается в совершенствовании. Для этого разработаем проект по совершенствованию этого процесса.
Подводя итог, весь комплекс работ по выстраиванию системы адаптации условно можно разделить на пять блоков. Представим также логико-информационную схему решения задач адаптации, которая предполагает определение состава поставщиков исходной информации, набора входной информация, исполнителей, задач, выходной информации, потребителей в системе адаптации персонала ООО с учетом особенностей организации.
График внедрения проекта в 2018г. в ООО представлен в таблице 21.
Таблица 21
График внедрения проекта в 2018 г.
...
Заключение
По сделанному анализу и соответствующими ему расчетами, увидели, что среда в целом благоприятна для компании. Но положение не очень устойчивое, т.к. интегральная оценка влияния внешней среды небольшая. Поэтому возможностей больше, чем угроз, но, тем не менее, угрозы существуют, и они значительные. Так, наибольшие возможности дают внедрение новых технологий, за счет чего есть возможность быстро содействовать со своими подчиненными и отдаленными отделениями, а также увеличение количества потребителей, вследствие которого может увеличиться прибыль компании. Наибольшие угрозы существуют выходом на рынок потребителей и их самостоятельная деятельность, вследствие чего могут появиться конкуренты, которые могут ухудшить положение компании на рынке как в область, так и в регионе в целом.
В результате реализации проектных предложений должна быть получена эффективность двух видов: экономическая и социальная.
...
1. Бланк В. Р.Финансовый анализ: учебное пособие /В. Р. Банк, С. В. Банк, А. В. Тараскина. - М.: Проспект, 2015. - 344 с.
2. Басовский Л. Е. Теория экономического анализа: учебное посо-бие /Л. Е. Басовский. - М.: Инфра-М, 2016. - 222 с.
3. Белов А.А. Бухгалтерский учет. Теория и практика: учебное пособие /А. А. Белов, А. Н. Белов. - М.: Книжный мир, 2016. - 747 с.
4. Бухгалтерский учет: учебник /под ред. Я. В. Соколова. - М.: Проспект, 2015. - 771 с.
5. Бухгалтерский учет денежных средств /Ю. А. Бабаев. - М.: Проспект, 2016. - 192 с.
6. Бухгалтерский учет и налогообложение операций с ценными бумагами: практическое пособие / В. А. Никитина [и др.]. - М.: Экзамен, 2015. - 365,[2] с.
7. Бухгалтерский финансовый учет: учебник /под ред. Ю. А. Бабаева. - [б. м.] : ВЗФЭИ, 2015. - 525 с.
8. Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник / М. А. Вахрушина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Омега-Л, 2016. - 572 с.
9. Вещунова Н. Л. Бухгалтерский учет: учебник /Н. Л. Вещунова, Л. Ф. Фомина. - М. : Проспект, 2015. - 670 с.
10. Вещунова Н. Л. Бухгалтерский учет: учебник /Н. Л. Вещунова, Л. Ф. Фомина. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 560 с.
11. Воронова Е. Ю.Управленческий учет [Электронный ресурс]: учеб.для бакалавров / Е. Ю. Воронова. - М.: Юрайт, 2016. - 551 с. http://libcat.nsawt.ru/cgi-bin/cgi.exe/
12. Герасимова, В. Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия: учебное пособие /В. Д. Герасимова. - М.: Кнорус, 2016. - 357с.
13. Гусева Т. М. Бухгалтерский учет: учебно-практическое пособие /Т. М. Гусева, Т. Н. Шеина. - 3-е изд., перераб. и доп. - [б. м.]: Проспект, 2015. - 504 с.
15. Климова Н. В. Экономический анализ: теория, задачи, тесты, деловые игры: учебное пособие / Н. В. Климова. - М.: Вузовский учебник, 2016. - 286 с.
16. Каморджанова Н. А. Бухгалтерский учет /Н. А. Каморджанова, И. В. Карташова. - М; СПб.; Нижний Новгород: Питер, 2015. - 312 с.
17. Кондраков Н. П. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие / Н. П. Кондраков, М. А. Иванова. - М.: Инфра-М, 2015. - 368 с.
18. Нечитайло А. И. Теория бухгалтерского учета: учебное пособие / А. И. Нечитайло. - М.; СПб; Нижний Новгород: Питер, 2015. - 304 с.
19. Основы теории и практики бухгалтерского учета / В. А. Пипко, Н. В. Кулиш, А. В. Пипко; под ред. В. А. Пипко. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 188 с.
20. Пасько А. И. Бухгалтерский финансовый учет: учебное пособие / А. И. Пасько. - М.: Кнорус, 2015. - 287 с.
21 Практикум по бухгалтерскому учету: учебное пособие / В. М. Швецкая, Н. Б. Донченко, Н. А. Кириллова. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Дашков и К, 2015. - 332 с.
22. Савицкая Г. В. Экономический анализ: учебник / Г. В. Савицкая. - 12-е изд., испр. и доп. - М.: Новое знание, 2015
23. Севостьянов А. Д. 1С: Бухгалтерия 8. Практика применения: при-мер решения сквозной задачи - от ввода реквизитов до формирования отчетов / А. Д. Севостьянов, Е. В. Володина, Ю. М. Севостьянова. - 4-е изд., перераб. и доп. - [М.]: Константа, [2015]. - 232 с.
24. Харченко О. Н. Практикум по теории бухгалтерского учета: учебное пособие / О. Н. Харченко. - М.: Кнорус, 2015. - 272 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
