Хороший автор, сделал все супер
Информация о работе
Подробнее о работе
Особенности и характеристики трудовых ресурсов предприятия
- 30 страниц
- 2020 год
- 2 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы. Формирование персонала в условиях рыночных отношений опирается на действие механизма внутреннего рынка труда организации. Смысл создания и использования такого механизма состоит в том, что он позволяет применять гибкие формы обеспечения организации необходимыми работниками и придает постоянный характер рыночным отношениям между работодателем и наемным работником в течение всего срока действия трудового договора. В соответствии с этим договором работодатель создает и постоянно поддерживает необходимые условия труда, а работник постоянно обеспечивает выполнение своих трудовых функций на высоком качественном уровне в установленные сроки.
Важным показателем, характеризующим работу предприятий, является трудовые ресурсы, от их уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий.
Предмет исследования – трудовые ресурсы предприятия. Объект исследования – особенности структуры, системы оплаты и мотивации персонала.
Цель данной работы – изучить особенности трудовых ресурсов компании. Исходя из поставленной цели можно выделить следующие задачи:
1. Определить сущность и структуру трудовых ресурсов
2. Охарактеризовать механизмы мотивации и оплаты труда
3. Дать общую характеристику трудовых ресурсов ПАО «НК «Роснефть»
4. Провести анализ системы оплаты и мотивации трудовых ресурсов
5. Предложить пути развития системы мотивирования трудовых ресурсов в компании
При написании данной работы использовались методы научного анализа и сравнения.
Данная работа состоит из введения, основной части, заключения и списка используемой литературы.
Введение 3
Глава 1. Теоретический аспект трудовых ресурсов предприятия 5
1.1 Сущность и структура трудовых ресурсов 5
1.2 Механизмы мотивации и оплаты труда 6
Глава 2. Анализ системы трудовых ресурсов на примере ПАО «НК «Роснефть» 10
2.1 Общая характеристика трудовых ресурсов ПАО «НК «Роснефть» 10
2.2 Анализ системы оплаты и мотивации трудовых ресурсов 16
Глава 3. Пути развития системы мотивирования трудовых ресурсов в компании 20
Заключение 28
Список используемой литературы 29
Оригинальность работы в Антиплагиат.ВУЗ более 50%
Формирование персонала в условиях рыночных отношений опирается на действие механизма внутреннего рынка труда организации. Смысл создания и использования такого механизма состоит в том, что он позволяет применять гибкие формы обеспечения организации необходимыми работниками и придает постоянный характер рыночным отношениям между работодателем и наемным работником в течение всего срока действия трудового договора. В соответствии с этим договором работодатель создает и постоянно поддерживает необходимые условия труда, а работник постоянно обеспечивает выполнение своих трудовых функций на высоком качественном уровне в установленные сроки.
Важным показателем, характеризующим работу предприятий, является трудовые ресурсы, от их уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий.
Предмет исследования – трудовые ресурсы предприятия. Объект исследования – особенности структуры, системы оплаты и мотивации персонала.
Цель данной работы – изучить особенности трудовых ресурсов компании. Исходя из поставленной цели можно выделить следующие задачи:
1. Определить сущность и структуру трудовых ресурсов
2. Охарактеризовать механизмы мотивации и оплаты труда
3. Дать общую характеристику трудовых ресурсов ПАО «НК «Роснефть»
4. Провести анализ системы оплаты и мотивации трудовых ресурсов
5. Предложить пути развития системы мотивирования трудовых ресурсов в компании
1. Антонец В. А., Бедный Б. И. Инновационный менеджмент. Учебник и практикум для СПО. — М.: Юрайт. 2018. 304 с.
2. Блинов А. О., Угрюмова Н. В. Менеджмент. Задания, тесты, кейсы. Учебное пособие. — М.: КноРус. 2020. 208 с.
3. Боголюбов В. С. Финансовый менеджмент в туризме и гостиничном хозяйстве. Учебник для СПО. — М.: Юрайт. 2020. 294 с.
4. Винокур М. Е. Организация производства и менеджмент.Учебно-методический комплекс. — М.: Проспект. 2020. 168 с.
5. Грабауров В.А. Менеджмент на транспорте. Учебное пособие. — М.: Вышэйшая школа. 2015. 288 с.
6. Грибов В. Д. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебное пособие. — М.: КноРус. 2020. 224 с.
7. Дашкова И. А., Ткаченко И. В., Захарченко Н. С. Менеджмент. Методы принятия управленческих решений. — М.: Юрайт. 2020. 276 с.
8. Жуков П. Е., Лукасевич И. Я. Международный финансовый менеджмент. Учебник. — М.: КноРус. 2020. 210 с.
9. Заздравных А. В., Казаков С. П., Коро Н. Р. Маркетинг-менеджмент. Учебник и практикум. — М.: Юрайт. 2018. 380 с.
10. Зельдович Б. З. Менеджмент в медиаиндустрии. Учебник для СПО. — М.: Юрайт. 2019. 294 с.
11. Зуб А. Т. Теория менеджмента. Учебник для бакалавров. — М.: Питер. 2020. 672 с.
12. Карпов А. В. Психология менеджмента. Учебник для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2019. 482 с.
13. Клыков М. С., Спиридонов Э. С., Рукин М. Д., Менеджмент. — М.: Ленанд. 2017. 312 с.
14. Коргова М. А. Менеджмент. Управление организацией. — М.: Юрайт. 2019. 198 с.
15. Коротков Э. М., Приходько В. И., Иванова Т. Ю. Теория менеджмента. Синергетический менеджмент. Учебник. — М.: Юрайт. 2017. 332 с.
16. Ксенофонтова Х. З. Корпоративный менеджмент. Учебник. — М.: КноРус. 2020. 314 с.
17. Литвин Ю. И., Литвин И. Ю., Харисова Р. Р. Проектный менеджмент. Теория и практика. Учебное пособие и практикум для бакалавриата. — М.: Прометей. 2020. 240 с.
18. Лифиц И. М., Жукова Ф. А., Николаева М. А. Товарный менеджмент. Учебник для СПО. — М.: Юрайт. 2017. 406 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
