Хороший автор, сделал все супер
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Сегодня действие финансово-экономического кризиса ощущают на себе, в большей или в меньшей степени, все жители России. Кризис стал наиглавнейшей проблемой для большинства руководителей предприятий: снижение спроса на производимую продукцию и услуги, сокращение в связи с этим, финансовых результатов и необходимость пересмотра финансовой и кадровой политики предприятия – эти проблемы сего волнуют всех, кто стоит во главе как микропредприятий, так и холдингов.
Существуют различные мнения относительно дальнейшего развития кризиса: по мнению одних экспертов, кризис уже исчерпал себя, другие считаю, что необходимо готовиться к худшему. Однако уверенности у аналитиков в прогнозах (как в позитивных, так и в негативных) сегодня нет.
Управление предприятием в условиях кризиса - это проблема, которую решают не только его руководители и собственники, но и множество взаимодействующих с ним предприятий и организаций. Управление в условиях кризиса влечет за собой ряд дополнительных рисков для множества экономических структур, без участия которых предприятию не выжить. Если предприятие становится несостоятельным, обычно применяют финансовые и правовые механизмы, используемые в рамках антикризисного управления.
Введение
1 Теоретические основы исследования управления персоналом кризисного предприятия
1.1 Принципы, задачи и методы управления персоналом кризисного предприятия
1.2 Кадровая политика в условиях кризиса
1.3 Методика оценка эффективности управления персоналом в условиях кризиса
2 Анализ и оценка кадрового потенциала предприятия ФГУП «Ведомственная охрана»………………………………………………...
20
2.1Краткая организационно-правовая характеристика предприятия
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.3 Анализ управления персоналом на предприятие
3 Разработка мероприятий по управлению персоналом в условиях кризиса на предприятии ФГУП «Ведомственная охрана»
3.1 Разработка кадровой политики в условиях кризиса
3.2 Мероприятия по снижению себестоимости услуг на предприятие
3.3 Расчет эффективности от предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
В теоретической главе курсовой работы определено понятие кризис, определена его сущность и содержание, а также рассмотрены принципы, задачи и методы управления персоналом в условиях кризиса.
В аналитической главе работы были рассмотрены показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия, определена его платежеспособность и ликвидность, а также финансовая устойчивость. Была проанализирована кадровая политика предприятия.
В результате исследования выявлены проблемы управления персоналом в условиях кризиса и разработаны рекомендации по устранению проблем, а также повышение финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
1. Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2017. – 210 с.
2. Гринберг Дж., Бэйрон Р. Организационное поведение от теорий практике. – М.: Вершина. – 2018. – 387 с.
3. Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда. учеб. пособие / изд. 3-е доп. и перераб. М.: Изд-во ГУ-ВШЭ, 2016. – 432 с.
4. Дронов В. Т. Этика сотрудничества в менеджменте / Концептуальные аспекты управления персоналом. – СПб., 2017. – с. 219.
5. Кравченко А.И. Социология менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2018. – 366 с.
6. Красовский Ю. Д. Архитектоника организационного поведения. – СПб., 2017. – 322 с.
7. Кабаченко Т.С. Психология в управлении человеческими ресурсами.- СПб.: Питер, 2016. – 322 с.
8. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. 2019. № 1. – С. 38-41.
9. Модели и методы управления персонала: Российско-британское учебное пособие / Под ред. Е. Б. Моргунова. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез»», 2019. – 321 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Сегодня действие финансово-экономического кризиса ощущают на себе, в большей или в меньшей степени, все жители России. Кризис стал наиглавнейшей проблемой для большинства руководителей предприятий: снижение спроса на производимую продукцию и услуги, сокращение в связи с этим, финансовых результатов и необходимость пересмотра финансовой и кадровой политики предприятия – эти проблемы сего волнуют всех, кто стоит во главе как микропредприятий, так и холдингов.
Существуют различные мнения относительно дальнейшего развития кризиса: по мнению одних экспертов, кризис уже исчерпал себя, другие считаю, что необходимо готовиться к худшему. Однако уверенности у аналитиков в прогнозах (как в позитивных, так и в негативных) сегодня нет.
Управление предприятием в условиях кризиса - это проблема, которую решают не только его руководители и собственники, но и множество взаимодействующих с ним предприятий и организаций. Управление в условиях кризиса влечет за собой ряд дополнительных рисков для множества экономических структур, без участия которых предприятию не выжить. Если предприятие становится несостоятельным, обычно применяют финансовые и правовые механизмы, используемые в рамках антикризисного управления.
Введение
1 Теоретические основы исследования управления персоналом кризисного предприятия
1.1 Принципы, задачи и методы управления персоналом кризисного предприятия
1.2 Кадровая политика в условиях кризиса
1.3 Методика оценка эффективности управления персоналом в условиях кризиса
2 Анализ и оценка кадрового потенциала предприятия ФГУП «Ведомственная охрана»………………………………………………...
20
2.1Краткая организационно-правовая характеристика предприятия
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.3 Анализ управления персоналом на предприятие
3 Разработка мероприятий по управлению персоналом в условиях кризиса на предприятии ФГУП «Ведомственная охрана»
3.1 Разработка кадровой политики в условиях кризиса
3.2 Мероприятия по снижению себестоимости услуг на предприятие
3.3 Расчет эффективности от предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
В теоретической главе курсовой работы определено понятие кризис, определена его сущность и содержание, а также рассмотрены принципы, задачи и методы управления персоналом в условиях кризиса.
В аналитической главе работы были рассмотрены показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия, определена его платежеспособность и ликвидность, а также финансовая устойчивость. Была проанализирована кадровая политика предприятия.
В результате исследования выявлены проблемы управления персоналом в условиях кризиса и разработаны рекомендации по устранению проблем, а также повышение финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
1. Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2017. – 210 с.
2. Гринберг Дж., Бэйрон Р. Организационное поведение от теорий практике. – М.: Вершина. – 2018. – 387 с.
3. Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда. учеб. пособие / изд. 3-е доп. и перераб. М.: Изд-во ГУ-ВШЭ, 2016. – 432 с.
4. Дронов В. Т. Этика сотрудничества в менеджменте / Концептуальные аспекты управления персоналом. – СПб., 2017. – с. 219.
5. Кравченко А.И. Социология менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2018. – 366 с.
6. Красовский Ю. Д. Архитектоника организационного поведения. – СПб., 2017. – 322 с.
7. Кабаченко Т.С. Психология в управлении человеческими ресурсами.- СПб.: Питер, 2016. – 322 с.
8. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. 2019. № 1. – С. 38-41.
9. Модели и методы управления персонала: Российско-британское учебное пособие / Под ред. Е. Б. Моргунова. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез»», 2019. – 321 с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 500 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149991 Курсовая работа — поможем найти подходящую