Хороший автор, сделал все супер
Информация о работе
Подробнее о работе
КУРСОВАЯ РАБОТА Анализ затрат и себестоимости продаж
- 46 страниц
- 2024 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Управление затратами является важным аспектом успешного функционирования любой организации. ООО ЧОО "Север-Безопасность" - это компания, занимающаяся охраной объектов и безопасности на территории России. Как любая другая компания, ООО ЧОО "Север-Безопасность" также сталкивается с проблемой необходимости оптимизации затрат для эффективного функционирования.
Цель исследования состоит в том, чтобы определить оптимальные методы управления затратами в компании ООО ЧОО "Север-Безопасность" и оценить их эффективность на практике. В условиях усиливающейся конкуренции на рынке охранной деятельности, важно уметь правильно использовать ресурсы, чтобы сократить издержки и повысить доходность.
Результаты исследования позволят компании ООО ЧОО "Север-Безопасность" оптимизировать затраты, улучшить финансовое положение организации, повысить ее конкурентоспособность на рынке. Кроме того, результаты исследования могут быть полезны для других компаний, занимающихся охранной деятельностью или другими видами бизнеса, где важен анализ и управление затратами.
Объект исследования: управление затратами.
Предмет исследования: организация ООО ЧОО "Север-Безопасность".
Цель исследования: выявить эффективность системы управления затратами в организации ООО ЧОО "Север-Безопасность" и разработать рекомендации по ее улучшению.
Задачи исследования:
1. Изучить существующую систему управления затратами в ООО ЧОО "Север-Безопасность".
2. Определить сильные и слабые стороны текущей системы управления затратами в организации.
3. Проанализировать структуру затрат в ООО ЧОО "Север-Безопасность" и выделить наиболее значимые статьи расходов.
4. Изучить практики конкурентов в области управления затратами и выявить успешные модели управления затратами.
5. Разработать рекомендации по улучшению системы управления затратами в ООО ЧОО "Север-Безопасность", включающие в себя оптимизацию расходов, повышение эффективности использования ресурсов и сокращение издержек.
6. Определить ожидаемый эффект от внедрения рекомендаций по управлению затратами и оценить потенциальную экономию для организации.
7. Разработать план мероприятий по внедрению улучшенной системы управления затратами в ООО ЧОО "Север-Безопасность".
8. Провести оценку результатов реализации плана мероприятий и сравнить их с ожидаемым эффектом.
Теоретическая значимость исследования состоит в том, что оно даёт возможность раскрыть основные принципы и методы управления затратами в организации на примере ООО ЧОО "Север-Безопасность". Исследование позволит определить эффективность использования существующих методов управления затратами, а также выявить проблемы и возможности улучшения практики управления затратами в данной организации. Результаты исследования могут быть актуальными и полезными для менеджеров и экономистов-практиков, которые заинтересованы в повышении эффективности своей деятельности.
Практическая значимость исследования заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию управления затратами в ООО ЧОО "Север-Безопасность". Эти рекомендации могут помочь организации повысить эффективность управления затратами, снизить издержки и увеличить прибыльность. Более того, эти рекомендации могут стать полезными для других организаций, работающих в сфере безопасности, что позволит им улучшить свою конкурентоспособность на рынке и повысить эффективность своей деятельности.
Также, результаты исследования могут быть использованы в качестве основы для проведения будущих исследований в области управления затратами в организациях различного профиля и размера. Разработанные методы и рекомендации могут быть адаптированы и применены в других компаниях и улучшить их результативность.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Экономическая сущность, состав и классификация затрат 6
1.2 Методы управления затратами. Отечественный и зарубежный опыт 11
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО ЧОО "СЕВЕР-БЕЗОПАСНОСТЬ" 14
2.1 Охват исследования и основные характеристики организации 14
2.2 Анализ текущей системы управления затратами 21
2.3 Анализ эффективности предлагаемых мер 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38
ПРИЛОЖЕНИЯ 41
КУРСОВАЯ РАБОТА
Тема: Анализ затрат и себестоимости продаж.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Экономическая сущность, состав и классификация затрат 6
1.2 Методы управления затратами. Отечественный и зарубежный опыт 11
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО ЧОО "СЕВЕР-БЕЗОПАСНОСТЬ" 14
2.1 Охват исследования и основные характеристики организации 14
2.2 Анализ текущей системы управления затратами 21
2.3 Анализ эффективности предлагаемых мер 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38
ПРИЛОЖЕНИЯ 41
1. Афитов, Э. А. Экономический анализ: Учебник / Э.А. Афитов. — М.: НИЦ ИНФРА-М; Мн.: Нов. знание, 2018. — 344 с.
2. Басовский, Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / Л.Е. Басовский. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 260 с.
3. Бухалков, М. И. Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности: Учебник / М.И. Бухалков. — 4-e изд., испр. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 411 с.
4. Виноградова, М. В. Организация управления предприятием торговли: Учебное пособие / М. В. Виноградова, З. И. Панина. — 7-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. — 448 с.
5. Герасименко В.В. Основы бухгалтерского учета в торговле. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2020. – 422 с.
6. Ильин, А. И. Экономический анализ: Учебное пособие / А.И. Ильин. — 9-e изд., стер. — М.: НИЦ ИНФРА-М; Мн.: Нов. знание, 2021. — 668 с.
7. Касимова А.И. Применение терминов «расходы», «издержки», «затраты» в различных системах учета финансовой информации [Электронный ресурс] / А.И. Касимова — 2020 – URL: http://dis.ru/library/709/28730/ (дата обращения: 17.01.2020)
8. Кузнецова, И.М. Формирование финансового результата торговыми организациями / Сфера услуг: инновации и качество. 2019. № 21. С. 6.
9. Либерман, И. А. Комплексный экономический анализ: Учебное пособие / И.А. Либерман. — 3-е изд. — М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2020. — 205 с.
10. Литвинова, Т. Н. Планирование на предприятии (в организации): Учебное пособие / Литвинова Т.Н., Морозова И.А., Попкова Е.Г. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 156 с
11. Махмутова, Э.М. Бухгалтерский финансовый учет расходов на продажу в производственных и торговых организациях // Проблемы современной экономики: материалы IV междунар. науч. конф. (г. Челябинск, февраль 2021 г.). – Челябинск: Два комсомольца. 2021. С. 63-65.
12. Пиксайкина, А. А. Планирование сбытовой политики предприятия / А. А. Пиксайкина, Е. С. Пашуткина // Актуальные вопросы архитектуры и строительства: материалы тринадцатой международной научно — технической конференции [ред. кол. : В. Т. Ерофеев (отв. ред.) и др.]. – Саранск : Изд — во Мордовского университета, 2019. – С. 267 — 268.
13. Романчина А.В. Учетно-аналитическая система расходов на продажу в торговых организациях / Автореферат, Орел, 2019 г. 24 с.
14. Рудницкая, Е.В. Управленческий учет процесса реализации товаров на торговых предприятиях / Экономика и банки. 2021. № 2. С. 11-19.
15. Савкина, Р. В. Экономика предприятия : Учебник для бакалавров / Р. В. Савкина. — М.: Дашков и К, 2021. — 324 с
16. Сергушина, Е.С., Максиняева, Р.М. Учет и анализ доходов и расходов торгового предприятия / Новая наука: Теоретический и практический взгляд. 2020. № 5-1 (81). С. 245-248.
17. Скляренко В.К. В чем разница между затратами, расходами и издержками / В.К. Скляренко — Российская экономическая академии им. Г.В. Плexaнoвa.- URL: http://www.elitarium.ru/2007/10/30/zatraty_raskhody_izderzhki.html (дата обращения: 15.01.2023)
18. Шахманова Г.Д. Затраты на производство и реализацию продукции и их контроль / Таврический научный обозреватель. 2021. № 3 (8). С. 68-71.
19. Янковская, В. В. Экономический анализ в торговле: Учебник / В.В. Янковская. — М.: НИЦ Инфра-М, 2019. — 425 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
