Отлично
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
С ростом конкуренции, совершенствования технологий, усилением борьбы за потребителей и качество продукции изменились требования к условиям функционирования предприятий. Проблемы управления человеческими, финансовыми, материальными, технологическими ресурсами становятся важной составляющей фактора успеха хозяйственной деятельности предприятий в период оздоровления.
В условиях ограниченных производственных возможностей, последствий финансового кризиса, нестабильной финансовой обстановки на первое место у хозяйствующих субъектов выдвигается проблема оптимизации производства, рационального использования ресурсов с целью получения прибыли, повышения эффективности хозяйствования, чтобы выпускаемая продукция находила своего покупателя, имела сбыт в достаточном объеме.
Целью данной работы является анализ и диагностика показателей экономической деятельности строительной организации, анализ финансового состояния деятельности и диагностика состояния банкротства, разработка предложений по улучшению хозяйственной деятельности.
Для осуществления выбранной цели перед автором работы были поставлены следующие задачи:
1) Изучить теоретические основы антикризисного управления, роли и функций антикризисного управления на предприятиях строительного комплекса;
2) Охарактеризовать деятельность конкретной строительной организации, дать оценку хозяйственной деятельности;
3) Провести анализ и диагностику финансового состояния организации;
4) Оценить вероятность банкротства строительной организации;
5) Разработать мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности организации.
Работа состоит из трех основных глав. В первой главе работы содержится теоретическое обоснование выбранного направления исследования, раскрывается сущность и содержание антикризисного управления, анализируется роль и функции антикризисного управления на предприятиях строительного комплекса.
Вторая часть работы посвящена анализу предмета исследования, то есть конкретной строительной организации. В разделе дается описание производственно-хозяйственной деятельности предприятия, приведены основные технико-экономические показатели за последние два хозяйственных отчетных года – 2011 год и 2012 год. Проанализированы основные финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия. Проведена диагностика банкротства строительной организации различными методами. Для проведения анализа используются данные первичного учета, статистические данные.
В третьей части автор работы предлагает ряд мероприятий по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности организации.
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Роль и место антикризисного управления в условиях развития рыночных отношений 5
1.1. Сущность и содержание антикризисного управления 5
1.2. Роль и функции антикризисного управления на предприятиях строительного комплекса 7
1.3. Строительное предприятие как хозяйствующий субъект рынка 10
Глава 2. Диагностика экономического состояния строительного предприятия 17
2.1. Экспресс-анализ оценки ликвидности баланса строительного предприятия (зарубежный опыт) 17
2.2. Анализ финансовой устойчивости строительного предприятия 18
2.3. Анализ деловой активности строительного предприятия 21
2.4. Анализ рентабельности строительного предприятия 23
2.5. Анализ платежеспособности и ликвидности строительного предприятия 24
2.6. Анализ ликвидности баланса 28
2.7. Прогнозирование вероятности банкротства на основе Z-счета 30
Э. Альтмана 30
2.8. Диагностика банкротства на основе оценки финансового состояния организации по показателям У. Бивера 31
2.9.Прогнозирование вероятности банкротства на основе Г. Спрингейта 32
2.10.Метод рейтинговой оценки финансового состояния организации 33
2.11. Оценка финансовой устойчивости организации на основе анализа показателей рыночной устойчивости 34
2.12. Использование сравнительного аналитического баланса для анализа и оценки финансового состояния организации 36
Глава 3. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности организации 41
Заключение 45
Список использованной литературы 46
Приложение…………………………………………………………………………48
Заключение
По итогам проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности можно оценить текущее финансово-экономическое положение организации как удовлетворительное и устойчивое. Собственных источников финансовых ресурсов достаточно для финансирования деятельности. Собственный оборотный капитал полностью покрывает потребность в финансовых ресурсах.
ООО «СтройКлюч» является ликвидным, что означает возможность погасить свои долги своевременно, финансово-устойчивым и платежеспособным. Все показатели находятся на уровне выше нормативных значений.
По всем проведенным расчетам показателей вероятности банкротства можно заключить, что ООО «СтройКлюч» имеет очень низкую вероятность банкротства.
По результатам проведенного анализа можно сделать вывод, что предприятию необходимо придерживаться в развитии производственно-хозяйственной деятельности следующих направлений:
- повышать объемы оказания строительных услуг с одновременным снижением себестоимости единицы товара и оказываемых услуг;
- снижать затраты;
-повышать качество выполнения работ.
Цели строительной фирмы:
-вести постоянный контроль за расходованием средств;
-установление твердой финансовой, производственной, технологической дисциплины;
-обеспечить должную координацию деятельности всех подразделений управления предприятием.
Список использованной литературы
Законодательные и нормативные акты
1.Российская Федерация. Конституция (1993). Конституция Российской Федерации: офиц. текст. – М.: Маркетинг, 2001. – 39 с.
2 Российская Федерация. Законы .Налоговый Кодекс в ред. Федерального закона от 31 сентября 1998 № 146- ФЗ с изменениями и дополнениями, посл. доп. 26 ноября 2008 год ; 224 –ФЗ – М.: 2009. – 165 с.
3.Российская Федерация. Законы. О несостоятельности (банкротстве) в ред. Федерального закона от 26.10.2002 N 127-ФЗ . - (принят ГД ФС РФ 27.09.2002)
(действующая редакция от 10.01.2014) / Электронный ресурс. – Режим доступа: [http://www.consultant.ru/popular/bankrupt/]
Учебная и научная литература
4.Белоусов, Р.А. Совершенствование управления производством и повышение его эффективности / Р.А. Белоусов, А.Г. Куликов. – Изд. 2-е, перераб и доп. - М.: ЮНИТИ, 2009. - 240с
5..Галицкая, С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: Учебное пособие / С.В.Галицкая. – М.: Эксмо, 2009. – 595 с.
6. Круглова, Н.Ю. Стратегический менеджмент: учебник / Н.Ю. Круглова, М.И.Круглов. – изд. 2-е перераб. и доп.- М.: Высшее образование, 2009. - – 416 с.
7. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / под ред.проф. М.А.Вахрушиной. - М.: Вузовский учебник, 2010. – 463с.
8. Мингалиев, К.Н. Финансовое оздоровление предприятий в условиях рецессии и посткризисного развития Российской экономики / К.Н.Мингалиев. – М.: МАОК. - 2010. – 288 с.
9. Селезнева, Н.Н. Анализ финансовой отчетности организации.: учебное пособие / Н.Н.Селезнева, А.В. Ионова. - изд.3-е, перераб. и доп.. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 584 с.
10. Управление организацией: учебник / под ред.А.Г.Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – изд 2-е, перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2010.- 338с.
11. Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учебник / изд. 6-е . – Спб: ПИТЕР, 2010. – 494 с.
12. Экономика фирмы: учебник / Под общей ред. Проф. Н.П.Иващенко. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 527 с.
Интернет-ресурсы
13.ВЦИОМ «Экономика Российской Федерации» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.wciom.ru/arkhiv/tematicheskii-arkhiv/item/single/10861/html
14.Портал дистанционного правового консультирования предпринимателей. – Электронный ресурс :www.dist-cons.ru
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
С ростом конкуренции, совершенствования технологий, усилением борьбы за потребителей и качество продукции изменились требования к условиям функционирования предприятий. Проблемы управления человеческими, финансовыми, материальными, технологическими ресурсами становятся важной составляющей фактора успеха хозяйственной деятельности предприятий в период оздоровления.
В условиях ограниченных производственных возможностей, последствий финансового кризиса, нестабильной финансовой обстановки на первое место у хозяйствующих субъектов выдвигается проблема оптимизации производства, рационального использования ресурсов с целью получения прибыли, повышения эффективности хозяйствования, чтобы выпускаемая продукция находила своего покупателя, имела сбыт в достаточном объеме.
Целью данной работы является анализ и диагностика показателей экономической деятельности строительной организации, анализ финансового состояния деятельности и диагностика состояния банкротства, разработка предложений по улучшению хозяйственной деятельности.
Для осуществления выбранной цели перед автором работы были поставлены следующие задачи:
1) Изучить теоретические основы антикризисного управления, роли и функций антикризисного управления на предприятиях строительного комплекса;
2) Охарактеризовать деятельность конкретной строительной организации, дать оценку хозяйственной деятельности;
3) Провести анализ и диагностику финансового состояния организации;
4) Оценить вероятность банкротства строительной организации;
5) Разработать мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности организации.
Работа состоит из трех основных глав. В первой главе работы содержится теоретическое обоснование выбранного направления исследования, раскрывается сущность и содержание антикризисного управления, анализируется роль и функции антикризисного управления на предприятиях строительного комплекса.
Вторая часть работы посвящена анализу предмета исследования, то есть конкретной строительной организации. В разделе дается описание производственно-хозяйственной деятельности предприятия, приведены основные технико-экономические показатели за последние два хозяйственных отчетных года – 2011 год и 2012 год. Проанализированы основные финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия. Проведена диагностика банкротства строительной организации различными методами. Для проведения анализа используются данные первичного учета, статистические данные.
В третьей части автор работы предлагает ряд мероприятий по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности организации.
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Роль и место антикризисного управления в условиях развития рыночных отношений 5
1.1. Сущность и содержание антикризисного управления 5
1.2. Роль и функции антикризисного управления на предприятиях строительного комплекса 7
1.3. Строительное предприятие как хозяйствующий субъект рынка 10
Глава 2. Диагностика экономического состояния строительного предприятия 17
2.1. Экспресс-анализ оценки ликвидности баланса строительного предприятия (зарубежный опыт) 17
2.2. Анализ финансовой устойчивости строительного предприятия 18
2.3. Анализ деловой активности строительного предприятия 21
2.4. Анализ рентабельности строительного предприятия 23
2.5. Анализ платежеспособности и ликвидности строительного предприятия 24
2.6. Анализ ликвидности баланса 28
2.7. Прогнозирование вероятности банкротства на основе Z-счета 30
Э. Альтмана 30
2.8. Диагностика банкротства на основе оценки финансового состояния организации по показателям У. Бивера 31
2.9.Прогнозирование вероятности банкротства на основе Г. Спрингейта 32
2.10.Метод рейтинговой оценки финансового состояния организации 33
2.11. Оценка финансовой устойчивости организации на основе анализа показателей рыночной устойчивости 34
2.12. Использование сравнительного аналитического баланса для анализа и оценки финансового состояния организации 36
Глава 3. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности организации 41
Заключение 45
Список использованной литературы 46
Приложение…………………………………………………………………………48
Заключение
По итогам проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности можно оценить текущее финансово-экономическое положение организации как удовлетворительное и устойчивое. Собственных источников финансовых ресурсов достаточно для финансирования деятельности. Собственный оборотный капитал полностью покрывает потребность в финансовых ресурсах.
ООО «СтройКлюч» является ликвидным, что означает возможность погасить свои долги своевременно, финансово-устойчивым и платежеспособным. Все показатели находятся на уровне выше нормативных значений.
По всем проведенным расчетам показателей вероятности банкротства можно заключить, что ООО «СтройКлюч» имеет очень низкую вероятность банкротства.
По результатам проведенного анализа можно сделать вывод, что предприятию необходимо придерживаться в развитии производственно-хозяйственной деятельности следующих направлений:
- повышать объемы оказания строительных услуг с одновременным снижением себестоимости единицы товара и оказываемых услуг;
- снижать затраты;
-повышать качество выполнения работ.
Цели строительной фирмы:
-вести постоянный контроль за расходованием средств;
-установление твердой финансовой, производственной, технологической дисциплины;
-обеспечить должную координацию деятельности всех подразделений управления предприятием.
Список использованной литературы
Законодательные и нормативные акты
1.Российская Федерация. Конституция (1993). Конституция Российской Федерации: офиц. текст. – М.: Маркетинг, 2001. – 39 с.
2 Российская Федерация. Законы .Налоговый Кодекс в ред. Федерального закона от 31 сентября 1998 № 146- ФЗ с изменениями и дополнениями, посл. доп. 26 ноября 2008 год ; 224 –ФЗ – М.: 2009. – 165 с.
3.Российская Федерация. Законы. О несостоятельности (банкротстве) в ред. Федерального закона от 26.10.2002 N 127-ФЗ . - (принят ГД ФС РФ 27.09.2002)
(действующая редакция от 10.01.2014) / Электронный ресурс. – Режим доступа: [http://www.consultant.ru/popular/bankrupt/]
Учебная и научная литература
4.Белоусов, Р.А. Совершенствование управления производством и повышение его эффективности / Р.А. Белоусов, А.Г. Куликов. – Изд. 2-е, перераб и доп. - М.: ЮНИТИ, 2009. - 240с
5..Галицкая, С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: Учебное пособие / С.В.Галицкая. – М.: Эксмо, 2009. – 595 с.
6. Круглова, Н.Ю. Стратегический менеджмент: учебник / Н.Ю. Круглова, М.И.Круглов. – изд. 2-е перераб. и доп.- М.: Высшее образование, 2009. - – 416 с.
7. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / под ред.проф. М.А.Вахрушиной. - М.: Вузовский учебник, 2010. – 463с.
8. Мингалиев, К.Н. Финансовое оздоровление предприятий в условиях рецессии и посткризисного развития Российской экономики / К.Н.Мингалиев. – М.: МАОК. - 2010. – 288 с.
9. Селезнева, Н.Н. Анализ финансовой отчетности организации.: учебное пособие / Н.Н.Селезнева, А.В. Ионова. - изд.3-е, перераб. и доп.. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 584 с.
10. Управление организацией: учебник / под ред.А.Г.Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – изд 2-е, перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2010.- 338с.
11. Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учебник / изд. 6-е . – Спб: ПИТЕР, 2010. – 494 с.
12. Экономика фирмы: учебник / Под общей ред. Проф. Н.П.Иващенко. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 527 с.
Интернет-ресурсы
13.ВЦИОМ «Экономика Российской Федерации» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.wciom.ru/arkhiv/tematicheskii-arkhiv/item/single/10861/html
14.Портал дистанционного правового консультирования предпринимателей. – Электронный ресурс :www.dist-cons.ru
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149284 Курсовой работы — поможем найти подходящую