Отлично
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Сущность, задачи и роль управления рисками для обеспечения непрерывной деятельности организации..……………………………………......……..…….5
2. Организационный риск- менеджмент в антикризисном управлении….…11
2.1.Мониторинг рисков и симптомов их возникновения…….………...…11
2.2.Практические инструменты анализа и оценки факторов риска..…....15
2.3. Современный опыт риск менеджмента на российских предприятиях………………………………………………………………...20
3. Разработка антикризисной методологии оценки рисков на авиационном прибороконструкторском заводе ОАО «РПКБ» …………………….………25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 40
В условиях непрерывно меняющейся окружающей среды и усиления интенсивности влияния внешних факторов на процесс организационного управления одной из основных задач в рамках системного анализа является сохранение финансовой устойчивости бизнеса и предупреждение возникновения негативных признаков, способных дестабилизировать финансово-хозяйственную деятельность организации. Возникновение кризисных явлений в процессе развития организации является периодическим событием, объясняющимся спецификой жизненного цикла хозяйствования, в связи с этим первичная роль в процессе построения эффективной цепочки управления устойчивостью в современных организациях стала отводиться превентивному антикризисному менеджменту и механизмам, непосредственно сопровождающим процесс прогнозирования и предупреждения рисковых факторов.
На сегодняшний день тема рассмотрения роли риск-менеджмента в системе превентивного антикризисного управления является весьма актуальной и требует более детального и глубокого рассмотрения в виду комплексности и практической ориентированности подходов управления рисками, позволяющих грамотно построить алгоритм мониторинга предкризисных факторов и прогнозировать вероятность их наступления с целью обеспечения готовности и своевременного реагирования организации на влияние этих факторов.
Целью написания курсовой работы является рассмотрение современной методологии анализа и оценки рисков и применение ее основ на конкретном примере.
Предмет исследования: современные методы управления рисками, применяемые на этапе предупреждения возникновения кризисных симптомов.
Объект исследования: ОАО «Раменский прибороконструкторский авиационный завод».
Для полного раскрытия темы работы необходимо выполнить следующие задачи:
1. Раскрыть роль и значение концепции превентивного менеджмента в современных основах управления устойчивостью бизнеса.
2. Выделить практически применимый инструментарий на базе опыта крупных российских компаний.
3. Определить методологию проведения мониторинга влияния организационных риск-факторов.
4. Проанализировать российский опыт внедрения риск-менеджмента в систему управления непрерывностью бизнеса.
5. Разработать систему анализа и оценки рисков в рамках превентивного антикризисного управления на реально действующем предприятии.
В работе использован в основном материал, основанный на опыте управления рисками в России на протяжении 10 лет согласно отчету деятельности НП «РусРиск» за 2013 год.
1. Анализ и управление рисками организации: учеб.пособие /Н.А Рыхтикова.- 2-е изд.- М.: ФОРУМ. 2014.-240c.
2. Э.Р. Арсланова Риск менеджмент в системе антикризисного управления: Вестник АГТУ. Сер.: Экономика, 2010. №1 – 142-146с.
3. С.А. Белоусов Практика построения системы управления рисками в ОАО «СИБУР Холдинг» : Сборник статей Управление рисками в России: 10 лет развития/Рус.о-во упр. Рисками; под ред. В.В Верещагина.- Москва:Деловой экспресс,2013. –110-112с.
4. У.Ю. Блинова Мониторинг-метод превентивного контроля/ Сборник аналитических статей, №4. 2005, 34-36с.
5. А. Борзак Экспертная оценка рисков/ Электронная версия/ URL:www.borzak.ucoz.ua, [дата обращения 5.05.2014].
6. В.Н. Вяткин, В.А. Гамза «Дорожная карта» по рисковому ландшафту организации: Сборник статей Управление рисками в России: 10 лет развития/Рус.о-во упр. Рисками; под ред. В.В Верещагина.- Москва:Деловой экспресс,2013. –62-67с.
7. В.Н. Вяткин, В.А. Гамза Риск-менеджмент. Превентивное управление/ Учебно-практическое пособие.-М.: Издательство Наука и образование. 2013г. 264 стр.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Сущность, задачи и роль управления рисками для обеспечения непрерывной деятельности организации..……………………………………......……..…….5
2. Организационный риск- менеджмент в антикризисном управлении….…11
2.1.Мониторинг рисков и симптомов их возникновения…….………...…11
2.2.Практические инструменты анализа и оценки факторов риска..…....15
2.3. Современный опыт риск менеджмента на российских предприятиях………………………………………………………………...20
3. Разработка антикризисной методологии оценки рисков на авиационном прибороконструкторском заводе ОАО «РПКБ» …………………….………25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 40
В условиях непрерывно меняющейся окружающей среды и усиления интенсивности влияния внешних факторов на процесс организационного управления одной из основных задач в рамках системного анализа является сохранение финансовой устойчивости бизнеса и предупреждение возникновения негативных признаков, способных дестабилизировать финансово-хозяйственную деятельность организации. Возникновение кризисных явлений в процессе развития организации является периодическим событием, объясняющимся спецификой жизненного цикла хозяйствования, в связи с этим первичная роль в процессе построения эффективной цепочки управления устойчивостью в современных организациях стала отводиться превентивному антикризисному менеджменту и механизмам, непосредственно сопровождающим процесс прогнозирования и предупреждения рисковых факторов.
На сегодняшний день тема рассмотрения роли риск-менеджмента в системе превентивного антикризисного управления является весьма актуальной и требует более детального и глубокого рассмотрения в виду комплексности и практической ориентированности подходов управления рисками, позволяющих грамотно построить алгоритм мониторинга предкризисных факторов и прогнозировать вероятность их наступления с целью обеспечения готовности и своевременного реагирования организации на влияние этих факторов.
Целью написания курсовой работы является рассмотрение современной методологии анализа и оценки рисков и применение ее основ на конкретном примере.
Предмет исследования: современные методы управления рисками, применяемые на этапе предупреждения возникновения кризисных симптомов.
Объект исследования: ОАО «Раменский прибороконструкторский авиационный завод».
Для полного раскрытия темы работы необходимо выполнить следующие задачи:
1. Раскрыть роль и значение концепции превентивного менеджмента в современных основах управления устойчивостью бизнеса.
2. Выделить практически применимый инструментарий на базе опыта крупных российских компаний.
3. Определить методологию проведения мониторинга влияния организационных риск-факторов.
4. Проанализировать российский опыт внедрения риск-менеджмента в систему управления непрерывностью бизнеса.
5. Разработать систему анализа и оценки рисков в рамках превентивного антикризисного управления на реально действующем предприятии.
В работе использован в основном материал, основанный на опыте управления рисками в России на протяжении 10 лет согласно отчету деятельности НП «РусРиск» за 2013 год.
1. Анализ и управление рисками организации: учеб.пособие /Н.А Рыхтикова.- 2-е изд.- М.: ФОРУМ. 2014.-240c.
2. Э.Р. Арсланова Риск менеджмент в системе антикризисного управления: Вестник АГТУ. Сер.: Экономика, 2010. №1 – 142-146с.
3. С.А. Белоусов Практика построения системы управления рисками в ОАО «СИБУР Холдинг» : Сборник статей Управление рисками в России: 10 лет развития/Рус.о-во упр. Рисками; под ред. В.В Верещагина.- Москва:Деловой экспресс,2013. –110-112с.
4. У.Ю. Блинова Мониторинг-метод превентивного контроля/ Сборник аналитических статей, №4. 2005, 34-36с.
5. А. Борзак Экспертная оценка рисков/ Электронная версия/ URL:www.borzak.ucoz.ua, [дата обращения 5.05.2014].
6. В.Н. Вяткин, В.А. Гамза «Дорожная карта» по рисковому ландшафту организации: Сборник статей Управление рисками в России: 10 лет развития/Рус.о-во упр. Рисками; под ред. В.В Верещагина.- Москва:Деловой экспресс,2013. –62-67с.
7. В.Н. Вяткин, В.А. Гамза Риск-менеджмент. Превентивное управление/ Учебно-практическое пособие.-М.: Издательство Наука и образование. 2013г. 264 стр.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1500 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149284 Курсовой работы — поможем найти подходящую