Отлично
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Управленческие решения в любой организации имеют стратегический характер. От такого рода решений целиком и полностью зависит успешность, эффективность и прибыльность любого предприятия.
Управленческие решения, которые связаны с предотвращением или с борьбой с кризисной ситуацией особенно важны и должны основываться на детальном анализе деятельности компании. В данной курсовой работе будет рассмотренна тема предотвращения кризиса именно в социальной сфере компании.
Актуальность данной тематики крайне высока. Концепция управления предприятием, обусловленная минимизацией рисковых сиуаций в социальной сфере, наиболее эффективна, а в бизнес процессах без ряда услуг просто невозможно минимизировать затраты.
Таким образом, можно говорить, что данная тематика является актуальной для любого предприятия, ведущего коммерческую деятельность.
Любая организация, ведущая финансово-хозяйственную деятельность направлена на получение того или иного эффекта. Предприятие, ведущее мониторинг своей деятельности, рассчитывает на совершенно определенный, просчитанный результат, на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности.
Объектом исследования является ООО «Норд-Стрим».
Предметом исследования является анализ социальной сферы для ООО «Норд-Стрим».
Целью исследования можно выделить анализ кризисной ситуации в социальной сфере строительной компании
Чтобы достичь поставленной цели необходимо выполнить ряд задач:
1. Изучить теоретические аспекты деятельности предприятия
2. Изучить особенности социальной сферы предприятия
3. Изучить характеристику деятельности ООО «Норд-Стрим»;
4. Проанализировать деятельности компании и выделить кризисные факторы
5. Проанализировать полученные в ходе анализа данные и дать рекомендации
Данная работа состоит из содержания, введения, теоретической части, аналитической части, списка использованной литературы и приложений.
1. Теоретические аспекты кризисных ситуаций в социальной сфере предприятия 4
1.1 Понятие деятельности предприятия 4
1.2 Понятие социальной сферы предприятия, корпоративной культуры 5
1.3 Причины возникновения кризисов социальной сферы компании 7
2. Анализ и диагностика кризисной ситуации социальной сферы на примере ООО «Норд-Стрим» 10
2.1 Краткая характеристика ООО «Норд-Стрим» 10
2.2 Анализ персонала компании ООО «Норд-Стрим» 10
2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО«Норд-Стрим» 16
2.4 Диагностика вероятности кризиса ООО«Норд-Стрим» 21
3. Мероприятия по предотвращению кризиса социальной сферы ООО «Норд-Стрим» 23
3.1 Предлагаемые мероприятия 23
3.2 Оценка эффективности мероприятий 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26
ПРИЛОЖЕНИЕ 27
Цель производственной деятельности предприятия — выпуск продукта, его реализация и получение прибыли. Не исключение и строительная компани – «Норд-Стрим». Компания оказываетстроительные и монтажные работы, производя тем самым, своего рода, продукт для реализации.
Производственные процессы состоят из хозяйственных операций: снабженческо-заготовительной, непосредственно производственной, финансово-сбытовой, организационной видов деятельности.
Процесс управления деятельностью предприятия основывается на постоянном сопоставлении расходов и полученных результатов.
Принятие мер по предотвращению крихиса сопроваждается аналитической деятельностью по оценки деятельности предприятия в целом.
Социокультурная сфера деятельности предприятия крайне важна. Персонал компании должен функционировать как единое целое, чтобы предприятие было успешным. Необходимо уделять особое внимание сплоченности персонала, взаимовыручке и профессионализму сотрудников.
Важным моментом обобщения информации о деятельности предприятия является наблюдение за непрерывностью прямой связи между производственной и финансово-сбытовой деятельностью.
Это наблюдение ведется в управленческом учете с помощью группировки и выделения из общей системы издержек расходов по финансово-сбытовой деятельности.
Организационная деятельность промышленных предприятий является необходимым производственным процессом, обеспечивающим функционирование всего предприятия в соответствии с его целями и задачами.
Расходы по организационной деятельности так же неизбежны, как и производственные затраты. Обычно их относят к накладным и учитывают по общепринятой номенклатуре статей. Однако специфичность функций управления требует выделять их из состава накладных расходов и применять классификацию, позволяющую организовать систему контроля за данными издержками.
1. Брагин Л.А., Данько Т.П. (ред.) Торговое дело: экономика и организация, Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2011 г. - 256 с.
2. Методические рекомендации по оценке эффективности Бухгалтерского учета (Вторая редакция). М-во экон. РФ, М-во фин. РФ, ГК РФ по стр-ву, архит. и жил. политике. М.: ОАО «НПО Изд-во «Экономика», 2005.
3. «Стандарты оценки, обязательные к применению субъектами оценочной деятельности», утвержденных Постановлением Правительства РФ от 6 июля 2004 года № 519 «Об утверждении стандартов оценки».
4. Ананьин О., Одинцова М. Методологическое исследование в современной науке. / Институт экономики РАН – М., 2012 – 46 стр.
5. Бухгалтерия: сборник научно-технических работ / Науч. ред. Архипов А. И., Рогова О. Л.; Институт экономики РАН, 2010. – 172 с.
6. Бердникова Т. Б. Финансовая Устойчивость. М., ИНФРА-М, 2009, 202 с.
7. Беренс В., Хавранек П. М. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований. М.: АОЗТ «Интерэксперт», 2009, 375 с.
8. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ. М.: ЮНИТИ, Банки и биржи, 2011, 250 с.
9. Богачев В. Н. Прибыль?!: о рыночной экономике и эффективности капитала. – М.: Финансы и статистика, 2013 – 287 с
10. О’Брайен Дж., Шривастава С.. Финансовый анализ и торговля ценными бумагами. М., «Дело Лтд», 2010, 320 с.
11. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. М., ОЛИМП-БИЗНЕС, 2010, 187с.
12. Виленский П. Л., Лившиц В. Н., Орлова Е. Р., Смоляк С. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. АНХ при Правительстве РФ. М.: Дело, 2012.-401с
13. Виленский П. Л., Смоляк С. А. Расчеты оборотного капитала в инвестиционном проектировании //Моделирование механизмов функционирования экономики России на современном этапе. Вып. 3. М.: ЦЭМИ РАН, 2010.-94с
14. Виноградова Е. Н. Оценка товарного знака: иллюзия или реальность?//Вопросы бухгалтерии, 2011, №3.
15. Волконский В. А., Гурвич Е. Т., Кузовкин А. И., Сабуров Е. Ф. Анализ влияния формы расчетов на уровень цен // Экономика и математические методы. Т. 34. Вып. 4. 2012 – 45с
16. Грибовский С. В. Определение ставки дисконтирования для объектов, требующих значительных финансовых вложений// Вопросы оценки 2010г. №4.
17. Егерев И. А. Факторы управления стоимостью: выявление и анализ//Вопросы оценки 2010г. №3.
18. Егерев И. А. Оценка отдельных подразделений бизнеса/ / Вопросы оценки 2010г. №4.
19. Иванов А. М. и др. Ликвидность Тверь, изд. Тверского государственного университета, 2011, 131 с.
20. Канторович Л. В., Вайнштейн Альб. Л. Об исчислении нормы эффективности на основе однопродуктовой модели развития хозяйства // Экономика и математические методы. Т. III. Вып. 5.2010 - 201с
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Управленческие решения в любой организации имеют стратегический характер. От такого рода решений целиком и полностью зависит успешность, эффективность и прибыльность любого предприятия.
Управленческие решения, которые связаны с предотвращением или с борьбой с кризисной ситуацией особенно важны и должны основываться на детальном анализе деятельности компании. В данной курсовой работе будет рассмотренна тема предотвращения кризиса именно в социальной сфере компании.
Актуальность данной тематики крайне высока. Концепция управления предприятием, обусловленная минимизацией рисковых сиуаций в социальной сфере, наиболее эффективна, а в бизнес процессах без ряда услуг просто невозможно минимизировать затраты.
Таким образом, можно говорить, что данная тематика является актуальной для любого предприятия, ведущего коммерческую деятельность.
Любая организация, ведущая финансово-хозяйственную деятельность направлена на получение того или иного эффекта. Предприятие, ведущее мониторинг своей деятельности, рассчитывает на совершенно определенный, просчитанный результат, на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности.
Объектом исследования является ООО «Норд-Стрим».
Предметом исследования является анализ социальной сферы для ООО «Норд-Стрим».
Целью исследования можно выделить анализ кризисной ситуации в социальной сфере строительной компании
Чтобы достичь поставленной цели необходимо выполнить ряд задач:
1. Изучить теоретические аспекты деятельности предприятия
2. Изучить особенности социальной сферы предприятия
3. Изучить характеристику деятельности ООО «Норд-Стрим»;
4. Проанализировать деятельности компании и выделить кризисные факторы
5. Проанализировать полученные в ходе анализа данные и дать рекомендации
Данная работа состоит из содержания, введения, теоретической части, аналитической части, списка использованной литературы и приложений.
1. Теоретические аспекты кризисных ситуаций в социальной сфере предприятия 4
1.1 Понятие деятельности предприятия 4
1.2 Понятие социальной сферы предприятия, корпоративной культуры 5
1.3 Причины возникновения кризисов социальной сферы компании 7
2. Анализ и диагностика кризисной ситуации социальной сферы на примере ООО «Норд-Стрим» 10
2.1 Краткая характеристика ООО «Норд-Стрим» 10
2.2 Анализ персонала компании ООО «Норд-Стрим» 10
2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО«Норд-Стрим» 16
2.4 Диагностика вероятности кризиса ООО«Норд-Стрим» 21
3. Мероприятия по предотвращению кризиса социальной сферы ООО «Норд-Стрим» 23
3.1 Предлагаемые мероприятия 23
3.2 Оценка эффективности мероприятий 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26
ПРИЛОЖЕНИЕ 27
Цель производственной деятельности предприятия — выпуск продукта, его реализация и получение прибыли. Не исключение и строительная компани – «Норд-Стрим». Компания оказываетстроительные и монтажные работы, производя тем самым, своего рода, продукт для реализации.
Производственные процессы состоят из хозяйственных операций: снабженческо-заготовительной, непосредственно производственной, финансово-сбытовой, организационной видов деятельности.
Процесс управления деятельностью предприятия основывается на постоянном сопоставлении расходов и полученных результатов.
Принятие мер по предотвращению крихиса сопроваждается аналитической деятельностью по оценки деятельности предприятия в целом.
Социокультурная сфера деятельности предприятия крайне важна. Персонал компании должен функционировать как единое целое, чтобы предприятие было успешным. Необходимо уделять особое внимание сплоченности персонала, взаимовыручке и профессионализму сотрудников.
Важным моментом обобщения информации о деятельности предприятия является наблюдение за непрерывностью прямой связи между производственной и финансово-сбытовой деятельностью.
Это наблюдение ведется в управленческом учете с помощью группировки и выделения из общей системы издержек расходов по финансово-сбытовой деятельности.
Организационная деятельность промышленных предприятий является необходимым производственным процессом, обеспечивающим функционирование всего предприятия в соответствии с его целями и задачами.
Расходы по организационной деятельности так же неизбежны, как и производственные затраты. Обычно их относят к накладным и учитывают по общепринятой номенклатуре статей. Однако специфичность функций управления требует выделять их из состава накладных расходов и применять классификацию, позволяющую организовать систему контроля за данными издержками.
1. Брагин Л.А., Данько Т.П. (ред.) Торговое дело: экономика и организация, Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2011 г. - 256 с.
2. Методические рекомендации по оценке эффективности Бухгалтерского учета (Вторая редакция). М-во экон. РФ, М-во фин. РФ, ГК РФ по стр-ву, архит. и жил. политике. М.: ОАО «НПО Изд-во «Экономика», 2005.
3. «Стандарты оценки, обязательные к применению субъектами оценочной деятельности», утвержденных Постановлением Правительства РФ от 6 июля 2004 года № 519 «Об утверждении стандартов оценки».
4. Ананьин О., Одинцова М. Методологическое исследование в современной науке. / Институт экономики РАН – М., 2012 – 46 стр.
5. Бухгалтерия: сборник научно-технических работ / Науч. ред. Архипов А. И., Рогова О. Л.; Институт экономики РАН, 2010. – 172 с.
6. Бердникова Т. Б. Финансовая Устойчивость. М., ИНФРА-М, 2009, 202 с.
7. Беренс В., Хавранек П. М. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований. М.: АОЗТ «Интерэксперт», 2009, 375 с.
8. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ. М.: ЮНИТИ, Банки и биржи, 2011, 250 с.
9. Богачев В. Н. Прибыль?!: о рыночной экономике и эффективности капитала. – М.: Финансы и статистика, 2013 – 287 с
10. О’Брайен Дж., Шривастава С.. Финансовый анализ и торговля ценными бумагами. М., «Дело Лтд», 2010, 320 с.
11. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. М., ОЛИМП-БИЗНЕС, 2010, 187с.
12. Виленский П. Л., Лившиц В. Н., Орлова Е. Р., Смоляк С. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. АНХ при Правительстве РФ. М.: Дело, 2012.-401с
13. Виленский П. Л., Смоляк С. А. Расчеты оборотного капитала в инвестиционном проектировании //Моделирование механизмов функционирования экономики России на современном этапе. Вып. 3. М.: ЦЭМИ РАН, 2010.-94с
14. Виноградова Е. Н. Оценка товарного знака: иллюзия или реальность?//Вопросы бухгалтерии, 2011, №3.
15. Волконский В. А., Гурвич Е. Т., Кузовкин А. И., Сабуров Е. Ф. Анализ влияния формы расчетов на уровень цен // Экономика и математические методы. Т. 34. Вып. 4. 2012 – 45с
16. Грибовский С. В. Определение ставки дисконтирования для объектов, требующих значительных финансовых вложений// Вопросы оценки 2010г. №4.
17. Егерев И. А. Факторы управления стоимостью: выявление и анализ//Вопросы оценки 2010г. №3.
18. Егерев И. А. Оценка отдельных подразделений бизнеса/ / Вопросы оценки 2010г. №4.
19. Иванов А. М. и др. Ликвидность Тверь, изд. Тверского государственного университета, 2011, 131 с.
20. Канторович Л. В., Вайнштейн Альб. Л. Об исчислении нормы эффективности на основе однопродуктовой модели развития хозяйства // Экономика и математические методы. Т. III. Вып. 5.2010 - 201с
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149284 Курсовой работы — поможем найти подходящую