Отлично
Информация о работе
Подробнее о работе
Анализ и совершенствование структуры управления предприятия ООО «Починковская швейная фабрика»
- 38 страниц
- 2017 год
- 27 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Цель курсовой работы заключена в изучении теоретических и практических аспектов формирования структуры управления современной организации.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1) дать характеристику основным типам и функциям структур управления;
2) выявить основные принципы организационного проектирования;
3) проанализировать структуру управления предприятием ООО «Починковская швейная фабрика»;
4) разработать предложения по совершенствованию структуры управления ООО «Починковская швейная фабрика».
Объект исследования: ООО «Починковская швейная фабрика».
Предмет исследования: структура управления ООО «Починковская швейная фабрика».
Структура курсовой работы включает в себя введение, 2 раздела, заключение, список использованных источников и приложения.
Введение 3
1 Теоретические основы построения организационных форм
структур управления
1.1 Классификация структур управления 6
1.2 Функции структур управления 13
1.3 Принципы проектирования структур управления 17
2 Анализ и совершенствование структуры управления предприятия
ООО «Починковская швейная фабрика»
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Починковская
швейная фабрика» 23
2.2 Анализ структуры и функций управления ООО «Починковская
швейная фабрика» 27
2.3 Предложения по совершенствованию структуры управления
предприятия ООО «Починковская швейная фабрика» 31
Заключение 36
Список использованных источников 38
Приложения 40
Актуальность работы выражена в том, что любая организационная структура управления заслуживает большого внимания со стороны управленцев, и каждый ее вид имеет право на существования и более того, имеет свою область применения, где действует наиболее эффективно.
Так же, на каждой ступени развития компании могут менять виды организационных структур, переходя от простых к сложным и наоборот. Но в любом случае структура управления должна соответствовать стратегии компании, в случае изменения которой необходимо менять и организационную структуру, иначе она будет тормозить развитие фирмы в целом.
Актуальность выбора эффективной структуры управления объясняется, прежде всего, тем, что для продуктивной работы компании и своевременного реагирования на постоянно изменяющиеся внешние и внутренние факторы ей необходима наиболее подходящая для нее управленческая структура, способная со временем видоизменяться и модернизироваться.
Особенно актуальна проблема выбора и применения управленческих структур в настоящее время для России. Это обусловлено несколькими причинами. Во-первых, большинство российских предприятий нуждаются в существенной реструктуризации или, по меньшей мере, оздоровлении и совершенствовании управления. Традиционные управленческие структуры, применяющиеся на предприятиях в течение нескольких десятков лет без существенных изменений, в настоящее время не в состоянии обеспечить эффективную работу и только усугубляют ситуацию, подталкивая предприятие к кризису.
1. Вейл П. Искусство менеджмента. М.: 1999. - 412 с.
2. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. – М.: Юрист, 2003. - 312 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. М.: 1996. - 346 с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2000. - 287 с.
5. Горденко Г.В. Современные подходы к формированию организационной структуры управления компанией// Менеджмент в России и за рубежом, 2008 №3
6. Дежкина И., Поташева Г. Оценка эффективности организационных структур управления// Проблемы теории и практики управления, 2008, №5
7. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 1999. - 192 с.
8. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. – М.: 2002. - 276 с.
9. Матмуродов Ф.М., Абдукадиров Р.Т. Совершенствование организационной структуры управления производственного предприятия// Менеджмент в России и за рубежом, 2008 №2
10. Менеджмент организации: Учеб. Пособие/ Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина, - М.: ИНФРА-М, 1997. - 408 с.
11. Мильнер Б.З. Теория организации: Уч. – 7-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2009, - 864 с.
12. Основы теории управления: Учеб. Пособие/ Под ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 560 с.
13. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 304 с.
14. Смолкин А.Н. Основы организации. М. 1999
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
