Спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В новых условиях руководителям в первую очередь пришлось сызнова определять место своей организации в новой системе хозяйственных отношений, плюс ко всему еще и открытой для проникновения технологий, капитала и товаров извне. Раньше все директора ощущали себя членами некой суперорганизации (страны), органы управления которой определяли цели и устанавливали задачи для каждого директора путем написания различного рода.
Актуальности данной определяется тем, что в основе деятельности любого современного предприятия лежит система управления. Именно от её деятельности в конечном итоге зависит успех предприятия в целом и его конкурентоспособность на рынке в частности.
Объектом исследования выступает система управления ООО «Агрепина».
Предметом данной работы является поведение исследования системы управления предприятия розничной торговли строительными и отделочными материалами.
Основной целью данной работы является детальное разработка рекомендаций по совершенствованию системы методов исследования системы управления в деятельности организации.
В рамках поставленной цели в работе будут решены следующие задачи:
привести классификацию методов ИСУ;
выявить сущность методов исследования и их значение;
изучить методы формализованного представления систем управления;
изучить методы исследования информационных потоков;
выполнить анализ и исследование системы управления ООО «Агрепина»;
дать общую характеристику организации;
выполнить анализ целей и задач организации;
произвести построение схемы информационных потоков;
разработать предложения по улучшению информационного обеспечения управления.
Исследованию систем управления посвящены работы таких видных отечественных ученых как Игнатьева А.В., Максимцов М.М., Короткое Э.М., Мишин В.М., Рузавин Г.И. Тихомирова А.В. и др.
В этой связи, мной для решения поставленных в работе задач, были использованы материалы периодических изданий и научных публикаций, данные, полученные в ходе практической деятельности автора. В работе использованы табличный, графический, индексный методы, в качестве инструментов использовались задача линейного программирования, сетевое планирование.
Основные данные о работе
Содержание
Введение
Основная часть
1 основные подходы к исследованию систем управления менеджментом организации
2 Проведение исследования системы управления ООО «Агрепина»
3 Предложения по совершенствованию деятельности организации
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложения
Таким образом, в ходке исследования были получены следующие резуль-таты:
В первой главе были обобщены теоретические аспекты функций управ-ления. Проведено обобщение их структурных схемам, достоинств и недостатков позволило проследить динамику перехода от одного вида к другому и определить наиболее благоприятные условия их применения в организациях.
Во второй главе были проведен анализ функций управления ООО «Агриппина», на основании полученных результатов можно выделить следующие проблемные зоны организационной структуры управления:
В организационной структуре внутрифирменного управления ООО «Агрип-пина» разделены: управление отдельными продуктами и отдельными функ-циями.
В организационной структуре ООО «Агриппина» большая часть управленче-ских функций (учет, планирование и т.д.) переданы сети центральных офисов в регионах присутствия.
Недостаток организационной структуры системы управления ООО «Агриппина» выражается в:
1. увеличение затрат вследствие дублирования одних и тех же видов работ. В каждом представительстве ООО «Агриппина» создаются свои функциональные подразделения.
2. увеличенное количество «этажей» управленческой вертикали и затруднение информационного потока управления, наличие искажающих барьеров, так например между рабочими и управляющим, например в любом региональном представительстве ООО «Агриппина» - 3 уровня управления;
3. размытость общей стратегии управления ООО «Агриппина», попыткам свести ее к простому обобщению и согласованию направлений развития подразде-лений;
Следовательно, устранение данных четких минусов должно стать одним из инновационных мероприятий по совершенствованию системы внутрифирменного управления.
1 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 2005.- 416 с.
2 Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н. Менеджмент: Учебник для вузов / Под общ. ред. В.Д. Дорофеева. – М.:, 2006. – 400 с.
3 Егоршин А. П. Управление персоналом. - Н.Новгород: Нимб, 2007.-607с.
4 Игнатьева А.В. Исследование систем управления. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 702 с.
5 Исследование систем управления и системный анализ. 4.1, 2 / Н.В. Минеева, М.Е. Мотышик и др. / СПб.: Изд-во СПб. Унрверситета экономики и финансов, 2011. – 780 с.
6 Ладанов И.Д. Практический менеджмент: часть 3- Управление персоналом. - М.: Ника,2009.- 780 с.
7 Левина С.Ш., Турчаева Р.Ю. Управленческие решения: Практикум, Пенза: ПГУАС,2004. - 710 с
8 Магура М. И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации//Управление персоналом 2011 №7 - 70 с.
9 Магура М. И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации//Управление персоналом 2011 №7 - 70 с.
10 Мельник М. В. Анализ и оценка систем управления на предпри¬ятиях. М.: Финансы и статистика, 2011. – 470 с
11 Методика определения экономической эффективности мероприя¬тий НОТ. М.: НИИ Труда, 2005. – 680 с
12 Мильнер Б. 3. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 2010. – 481 с.
13 Мосин В. Н., Трайнев В. А. Управление процессом проектирова¬ния. М., 201 – 580 с.
14 Мухин В.И. Исследование систем управления. М.: Изд. Нац. института бизнеса, 2011. – 480 с.
15 Мухин В.И. Исследование систем управления. М.: Изд. Нац. института бизнеса, 2011. – 580 с.
16 Новая технология и организационные структуры. М.: Экономика, 2010. - 481 с.
17 Оптнер С. Л. Системный анализ для решения деловых и про¬мышленных проблем. М.: Советское радио, 2009. – 179с.
18 Панов А. И. Современный менеджмент: новые тенденции. Н. Новгород: НКИ, 2008. – 481 с.
19 Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Соломатина. – М.: Инфа-М, 2006 - 780 с.
20 Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Норма-Инфра-М, 2005.-527с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В новых условиях руководителям в первую очередь пришлось сызнова определять место своей организации в новой системе хозяйственных отношений, плюс ко всему еще и открытой для проникновения технологий, капитала и товаров извне. Раньше все директора ощущали себя членами некой суперорганизации (страны), органы управления которой определяли цели и устанавливали задачи для каждого директора путем написания различного рода.
Актуальности данной определяется тем, что в основе деятельности любого современного предприятия лежит система управления. Именно от её деятельности в конечном итоге зависит успех предприятия в целом и его конкурентоспособность на рынке в частности.
Объектом исследования выступает система управления ООО «Агрепина».
Предметом данной работы является поведение исследования системы управления предприятия розничной торговли строительными и отделочными материалами.
Основной целью данной работы является детальное разработка рекомендаций по совершенствованию системы методов исследования системы управления в деятельности организации.
В рамках поставленной цели в работе будут решены следующие задачи:
привести классификацию методов ИСУ;
выявить сущность методов исследования и их значение;
изучить методы формализованного представления систем управления;
изучить методы исследования информационных потоков;
выполнить анализ и исследование системы управления ООО «Агрепина»;
дать общую характеристику организации;
выполнить анализ целей и задач организации;
произвести построение схемы информационных потоков;
разработать предложения по улучшению информационного обеспечения управления.
Исследованию систем управления посвящены работы таких видных отечественных ученых как Игнатьева А.В., Максимцов М.М., Короткое Э.М., Мишин В.М., Рузавин Г.И. Тихомирова А.В. и др.
В этой связи, мной для решения поставленных в работе задач, были использованы материалы периодических изданий и научных публикаций, данные, полученные в ходе практической деятельности автора. В работе использованы табличный, графический, индексный методы, в качестве инструментов использовались задача линейного программирования, сетевое планирование.
Основные данные о работе
Содержание
Введение
Основная часть
1 основные подходы к исследованию систем управления менеджментом организации
2 Проведение исследования системы управления ООО «Агрепина»
3 Предложения по совершенствованию деятельности организации
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложения
Таким образом, в ходке исследования были получены следующие резуль-таты:
В первой главе были обобщены теоретические аспекты функций управ-ления. Проведено обобщение их структурных схемам, достоинств и недостатков позволило проследить динамику перехода от одного вида к другому и определить наиболее благоприятные условия их применения в организациях.
Во второй главе были проведен анализ функций управления ООО «Агриппина», на основании полученных результатов можно выделить следующие проблемные зоны организационной структуры управления:
В организационной структуре внутрифирменного управления ООО «Агрип-пина» разделены: управление отдельными продуктами и отдельными функ-циями.
В организационной структуре ООО «Агриппина» большая часть управленче-ских функций (учет, планирование и т.д.) переданы сети центральных офисов в регионах присутствия.
Недостаток организационной структуры системы управления ООО «Агриппина» выражается в:
1. увеличение затрат вследствие дублирования одних и тех же видов работ. В каждом представительстве ООО «Агриппина» создаются свои функциональные подразделения.
2. увеличенное количество «этажей» управленческой вертикали и затруднение информационного потока управления, наличие искажающих барьеров, так например между рабочими и управляющим, например в любом региональном представительстве ООО «Агриппина» - 3 уровня управления;
3. размытость общей стратегии управления ООО «Агриппина», попыткам свести ее к простому обобщению и согласованию направлений развития подразде-лений;
Следовательно, устранение данных четких минусов должно стать одним из инновационных мероприятий по совершенствованию системы внутрифирменного управления.
1 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 2005.- 416 с.
2 Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н. Менеджмент: Учебник для вузов / Под общ. ред. В.Д. Дорофеева. – М.:, 2006. – 400 с.
3 Егоршин А. П. Управление персоналом. - Н.Новгород: Нимб, 2007.-607с.
4 Игнатьева А.В. Исследование систем управления. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 702 с.
5 Исследование систем управления и системный анализ. 4.1, 2 / Н.В. Минеева, М.Е. Мотышик и др. / СПб.: Изд-во СПб. Унрверситета экономики и финансов, 2011. – 780 с.
6 Ладанов И.Д. Практический менеджмент: часть 3- Управление персоналом. - М.: Ника,2009.- 780 с.
7 Левина С.Ш., Турчаева Р.Ю. Управленческие решения: Практикум, Пенза: ПГУАС,2004. - 710 с
8 Магура М. И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации//Управление персоналом 2011 №7 - 70 с.
9 Магура М. И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации//Управление персоналом 2011 №7 - 70 с.
10 Мельник М. В. Анализ и оценка систем управления на предпри¬ятиях. М.: Финансы и статистика, 2011. – 470 с
11 Методика определения экономической эффективности мероприя¬тий НОТ. М.: НИИ Труда, 2005. – 680 с
12 Мильнер Б. 3. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 2010. – 481 с.
13 Мосин В. Н., Трайнев В. А. Управление процессом проектирова¬ния. М., 201 – 580 с.
14 Мухин В.И. Исследование систем управления. М.: Изд. Нац. института бизнеса, 2011. – 480 с.
15 Мухин В.И. Исследование систем управления. М.: Изд. Нац. института бизнеса, 2011. – 580 с.
16 Новая технология и организационные структуры. М.: Экономика, 2010. - 481 с.
17 Оптнер С. Л. Системный анализ для решения деловых и про¬мышленных проблем. М.: Советское радио, 2009. – 179с.
18 Панов А. И. Современный менеджмент: новые тенденции. Н. Новгород: НКИ, 2008. – 481 с.
19 Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Соломатина. – М.: Инфа-М, 2006 - 780 с.
20 Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Норма-Инфра-М, 2005.-527с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149279 Курсовых работ — поможем найти подходящую