jghjgj
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы исследования. Главная задача любого производства состоит в том, чтобы непрерывно совершенствовать «поток для создания потребительских ценностей», необходимого целевому сегменту рынка. Рациональное совмещение большинства процессов лежит в его основе. С помощью этого действия продукцию возможно производить c наименьшими затратами труда.
Также это оказывает воздействие на результаты в производственно-хозяйственной отраслях, в которые входят прибыль, себестоимость продукта, размер оборотного капитала, рентабельность производства, размеры незаконченного производства.
В то же время проблема результативности процессов производства остается самой важной для большинства предприятий с позиции длины и сложности цикла производства. Чем более длинный производственный процесс, тем меньше эффективность данного производства вообще, и тем больше используется в нем сил дополнительных производств. Тем больше необходимо усилий по обеспечению безошибочной работы и координированию процессов. Множество компаний, собственно, для устранения данной проблемы стали использовать в своей работе систему бережливого или щадящего производства, которая позволяет сократить затраты, рационализировать процесс изготовления продукции и повысить качество производимых изделий.
Цель данной работы – исследовать концепцию «бережливое производство», особенности ее использования на отечественных и зарубежных предприятиях.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие и роль концепции бережливого производства.
2. Исследовать философию кайдзен - система достижения успеха японских предприятий и отличия кайдзен от традиционной системы менеджмента.
3. Рассмотреть опыт внедрения системы бережливого производства на российских промышленных предприятиях.
Объект исследования - бережливое производство в ПАО «КАМАЗ», ПАО «СИБУР Холдинг», ПАО «Северсталь».
Предмет исследования - организация бережливого производства.
При подготовке работы был использован широкий круг источников по исследуемой проблеме. В частности большую помощь оказали научные монографии, учебные пособия, статьи. Отдельно стоит отметить такие источники как интернет-публикации и др.
Работа состоит из введения, 2 основных глав, заключения, библиографического списка.
Введение
Глава 1. Организация бережливого производства
1.1. Понятие и роль концепции бережливого производства
1.2. Философия кайдзен - система достижения успеха японских предприятий
1.3. Отличия кайдзен от традиционной системы менеджмента
Глава 2. Опыт внедрения системы бережливого производства на российских промышленных предприятиях
2.1. Концепция бережливое производство в ПАО «КАМАЗ», ПАО «СИБУР Холдинг», ПАО «Северсталь»
2.2. Встроенное качество, как один из инструментов бережливого производства
Заключение
Библиографический список
Главная задача любого производства состоит в том, чтобы непрерывно совершенствовать «поток для создания потребительских ценностей», необходимого целевому сегменту рынка. Рациональное совмещение большинства процессов лежит в его основе. С помощью этого действия продукцию возможно производить c наименьшими затратами труда.
Также это оказывает воздействие на результаты в производственно-хозяйственной отраслях, в которые входят прибыль, себестоимость продукта, размер оборотного капитала, рентабельность производства, размеры незаконченного производства.
1. Березовский Э. Э. Практика бережливого производства в организации производст¬венного процесса на предприятиях промышленного сектора России // Политематический се¬тевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. - 2013. - № 91. - C. 41-59.
2. Бойко Г. А. Методология системы «Бережливое производство» и возможности ее использования в коммерческом банке // Экономический вестник Ярославского университе¬та. - 2014. - № 32. - С. 70.
3. Джордж Л. Майкл «Бережливое производство + шесть сигм» в сфере услуг: как по¬высить скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенство¬ванию бизнеса : пер. с англ. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2019. - 402 с.
4. Давыдова Н. С. Бережливое производство : монография. - Ижевск : Изд-во Институ¬та экономики и управления, ФГБОУ ВПО «УдГК», 2012. - 138 с.
5. Давыдова Н. С. Бережливое производство как фактор повышения конкурентоспо¬собности предприятия // Инженерный вестник Дона. - 2012. - № 48. - C. 11-19.
6. Дэниел Т. Д., Джеймс П. В. Продажа товаров и услуг по методу бережливого произ¬водства. - М. : Альпина, 2014. - 264 с.
7. Вумек Д., Джонс Д. Т. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добить¬ся процветания вашей комании. - М. : Альпина Паблишерз, 2010. - 471 с.
8. Вэйлер М. Инструменты бережливого производства: мини руководство по внедре¬нию методик бережливого производства. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2019. - 125 с.
9. Гумеров А. М., Закирзянов Р. И. Особенности внедрения инструментов бережливого производства // Вестник Казанского технологического университета. - 2013. - № 16. - C. 12-14.
10. Масааки Имаи. Гемба Кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества. - М. : Альпина, 2012. - 424 с.
11. Клочков Ю. П. Бережливое производство: понятия, принципы, механизмы // Инже¬нерный вестник Дона. - 2012. - № 47. - C. 24-33.
12. Наугольнова И. А. Отечественный и зарубежный опыт применения системы береж¬ливого производства на промышленных предприятиях // Известия Российского государст¬венного педагогического университета им. А. И. Герцена. - 2014. - № 169. - C. 42-47.
13. Клочков Ю. П. Технологии управления материальными и информационными пото¬ками в бережливом производстве // Теория и практика общественного развития. - 2012. - № 5. - C. 21-27.
14. Лаврентьева М. А. Необходимость внедрения концепции бережливого менеджмен¬та в Российских организациях // Вестник науки и образования. - 2014. - № 2. - C. 17-19.
15. Лайкер Д., Хосеус М. Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компа¬ний. - М. : Манн, Иванов и Фербер, 2011. - 496 с.
16. Клочков Ю.П. «Бережливое производство»: понятия, принципы, механизмы // Ин¬женерный вестник Дона. - 2012. - Т. 20. - № 2. - С. 432.
17. Оно Т. Производственная система Тойоты: уходя от массового производства. - М. : Институт комплексных стратегических исследований, 2019. - 208 с.
18. Сигео Синго. Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организа¬ции производства. - М. : Институт комплексных стратегических исследований, 2019. - 312 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы исследования. Главная задача любого производства состоит в том, чтобы непрерывно совершенствовать «поток для создания потребительских ценностей», необходимого целевому сегменту рынка. Рациональное совмещение большинства процессов лежит в его основе. С помощью этого действия продукцию возможно производить c наименьшими затратами труда.
Также это оказывает воздействие на результаты в производственно-хозяйственной отраслях, в которые входят прибыль, себестоимость продукта, размер оборотного капитала, рентабельность производства, размеры незаконченного производства.
В то же время проблема результативности процессов производства остается самой важной для большинства предприятий с позиции длины и сложности цикла производства. Чем более длинный производственный процесс, тем меньше эффективность данного производства вообще, и тем больше используется в нем сил дополнительных производств. Тем больше необходимо усилий по обеспечению безошибочной работы и координированию процессов. Множество компаний, собственно, для устранения данной проблемы стали использовать в своей работе систему бережливого или щадящего производства, которая позволяет сократить затраты, рационализировать процесс изготовления продукции и повысить качество производимых изделий.
Цель данной работы – исследовать концепцию «бережливое производство», особенности ее использования на отечественных и зарубежных предприятиях.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие и роль концепции бережливого производства.
2. Исследовать философию кайдзен - система достижения успеха японских предприятий и отличия кайдзен от традиционной системы менеджмента.
3. Рассмотреть опыт внедрения системы бережливого производства на российских промышленных предприятиях.
Объект исследования - бережливое производство в ПАО «КАМАЗ», ПАО «СИБУР Холдинг», ПАО «Северсталь».
Предмет исследования - организация бережливого производства.
При подготовке работы был использован широкий круг источников по исследуемой проблеме. В частности большую помощь оказали научные монографии, учебные пособия, статьи. Отдельно стоит отметить такие источники как интернет-публикации и др.
Работа состоит из введения, 2 основных глав, заключения, библиографического списка.
Введение
Глава 1. Организация бережливого производства
1.1. Понятие и роль концепции бережливого производства
1.2. Философия кайдзен - система достижения успеха японских предприятий
1.3. Отличия кайдзен от традиционной системы менеджмента
Глава 2. Опыт внедрения системы бережливого производства на российских промышленных предприятиях
2.1. Концепция бережливое производство в ПАО «КАМАЗ», ПАО «СИБУР Холдинг», ПАО «Северсталь»
2.2. Встроенное качество, как один из инструментов бережливого производства
Заключение
Библиографический список
Главная задача любого производства состоит в том, чтобы непрерывно совершенствовать «поток для создания потребительских ценностей», необходимого целевому сегменту рынка. Рациональное совмещение большинства процессов лежит в его основе. С помощью этого действия продукцию возможно производить c наименьшими затратами труда.
Также это оказывает воздействие на результаты в производственно-хозяйственной отраслях, в которые входят прибыль, себестоимость продукта, размер оборотного капитала, рентабельность производства, размеры незаконченного производства.
1. Березовский Э. Э. Практика бережливого производства в организации производст¬венного процесса на предприятиях промышленного сектора России // Политематический се¬тевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. - 2013. - № 91. - C. 41-59.
2. Бойко Г. А. Методология системы «Бережливое производство» и возможности ее использования в коммерческом банке // Экономический вестник Ярославского университе¬та. - 2014. - № 32. - С. 70.
3. Джордж Л. Майкл «Бережливое производство + шесть сигм» в сфере услуг: как по¬высить скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенство¬ванию бизнеса : пер. с англ. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2019. - 402 с.
4. Давыдова Н. С. Бережливое производство : монография. - Ижевск : Изд-во Институ¬та экономики и управления, ФГБОУ ВПО «УдГК», 2012. - 138 с.
5. Давыдова Н. С. Бережливое производство как фактор повышения конкурентоспо¬собности предприятия // Инженерный вестник Дона. - 2012. - № 48. - C. 11-19.
6. Дэниел Т. Д., Джеймс П. В. Продажа товаров и услуг по методу бережливого произ¬водства. - М. : Альпина, 2014. - 264 с.
7. Вумек Д., Джонс Д. Т. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добить¬ся процветания вашей комании. - М. : Альпина Паблишерз, 2010. - 471 с.
8. Вэйлер М. Инструменты бережливого производства: мини руководство по внедре¬нию методик бережливого производства. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2019. - 125 с.
9. Гумеров А. М., Закирзянов Р. И. Особенности внедрения инструментов бережливого производства // Вестник Казанского технологического университета. - 2013. - № 16. - C. 12-14.
10. Масааки Имаи. Гемба Кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества. - М. : Альпина, 2012. - 424 с.
11. Клочков Ю. П. Бережливое производство: понятия, принципы, механизмы // Инже¬нерный вестник Дона. - 2012. - № 47. - C. 24-33.
12. Наугольнова И. А. Отечественный и зарубежный опыт применения системы береж¬ливого производства на промышленных предприятиях // Известия Российского государст¬венного педагогического университета им. А. И. Герцена. - 2014. - № 169. - C. 42-47.
13. Клочков Ю. П. Технологии управления материальными и информационными пото¬ками в бережливом производстве // Теория и практика общественного развития. - 2012. - № 5. - C. 21-27.
14. Лаврентьева М. А. Необходимость внедрения концепции бережливого менеджмен¬та в Российских организациях // Вестник науки и образования. - 2014. - № 2. - C. 17-19.
15. Лайкер Д., Хосеус М. Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компа¬ний. - М. : Манн, Иванов и Фербер, 2011. - 496 с.
16. Клочков Ю.П. «Бережливое производство»: понятия, принципы, механизмы // Ин¬женерный вестник Дона. - 2012. - Т. 20. - № 2. - С. 432.
17. Оно Т. Производственная система Тойоты: уходя от массового производства. - М. : Институт комплексных стратегических исследований, 2019. - 208 с.
18. Сигео Синго. Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организа¬ции производства. - М. : Институт комплексных стратегических исследований, 2019. - 312 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
440 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую