Задание на курсовую работу выполнено в полном объеме. Спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение 2
1. Теоретические аспекты управленческого учета 4
1.1. Сущность управленческого учета 4
1.2. Эволюция управленческого учета и современные концепции его развития 9
2. Практическое значение управленческого учета 12
2.1. Роль и значение управленческого учета в процессе управления предприятием 12
2.2. Проблемы функционирования управленческого учета на предприятии 21
Заключение 28
Список использованной литературы 30
Современные методы руководства хозяйством и производством требуют более детальной организации бухгалтерского учета на предприятии. С каждым днем увеличивается количество руководителей предприятий, которые перестают сомневаться в необходимости вести учет, отличный от бухгалтерского, который практически полностью сосредоточен на удовлетворение потребностей внешних потребителей информации. Управленческий же учет предназначен для предоставления достоверной и полной информации, необходимой для принятия правильных и эффективных управленческих решений самого предприятия.
Но в практической деятельности руководители компаний до сих пор не имеют четкого понимания этого вида учета, что, видимо, является главной проблемой процесса постановки системы управленческого учета. Одной из важнейших проблем функционирования предприятий в рыночных условиях является налаживание системного контроля расходов как основного средства достижения должной эффективности деятельности. Решению этой проблемы должен способствовать управленческий учет, или система управления затратами.
Разработка и введение управленческого учета на предприятиях - это часть общего процесса реформирования системы бухгалтерского учета. В настоящее время данная тематика является актуальной, ведь любое предприятие желает знать, какая продукция пользуется наибольшим спросом, какие затраты необходимы на ее выпуск, какой доход принесет ее реализация в будущем.
Целью работы является обоснование необходимости управленческого учета и основных принципов построения его системы на предприятии с целью обеспечения эффективного функционирования.
Задачи исследования: рассмотреть и определить важность управленческого учета; выявить проблемы его внедрения в современных условиях хозяйствования и наметить пути внедрение системы управленческого учета.
Объект исследования – система управленческого учета на предприятии.
Предмет исследования – совокупность теоретических и практических аспектов управленческого учета и проблемы его внедрения на предприятиях.
1.1. Сущность управленческого учета
Управленческий учет должен обеспечить минимизацию затрат на производство продукции и получение максимальной прибыли. Согласно интересам пользователей управленческий учет должен соответствовать следующим целям: децентрализация контроля, в разрезе центров ответственности, учет затрат и формирование себестоимости продукции; упорядочение информации в управленческой отчетности, необходимой для принятия управленческих решений и разработки стратегических действий предприятия. Особенностью управленческого учета является то, что на место чисто процедурных учетно-экономических задач выдвигается новая задача - обеспечение потребностей пользователей в такой информации, которая носит адресный характер, поэтому понятно, что для различных групп пользователей необходимо обеспечить различную информацию [6].
...
1.2. Эволюция управленческого учета и современные концепции его развития
Предприятие может самостоятельно разрабатывать систему и формы внутрихозяйственного управленческого учета, а также отчетности и контроля хозяйственных операций. Следовательно, невозможно определить четкий порядок организации управленческого учета на каждое предприятие, однако можно определить целый ряд факторов, которые влияют на его построение, а также определить общие принципы организации учета для управленческих нужд.
Организация бухгалтерского управленческого учета на предприятии состоит из трех этапов: методологического; технического; организационного.
На первом этапе выбирается модель управленческого учета в зависимости от его цели, определяются объекты и методы учета затрат, а также элементы бухгалтерского учета, которые могут служить для формирования информации, необходимой для принятия управленческих решений. Это план счетов управленческого учета, составление калькуляционных статей и прочее.
...
2.1. Роль и значение управленческого учета в процессе управления предприятием
Особенностью управленческого учета является то, что он представляет собой интегрированную информационную систему предприятия, необходимую для принятия на его основе управленческих решений. Исходя из вышеизложенного, главная цель управленческого учета состоит в обеспечении информацией менеджеров предприятия всех уровней управления, ответственных за достижение конкретных производственных результатов.
Основным фактором создания системы управленческого учета является ее экономическая эффективность, значительное превышение доходов от ее эксплуатации над расходами, связанными с ее созданием и внедрением. Элементами системы управленческого учета служат его объекты и взаимосвязь между ними, которые рассматриваются с позиций использования и потребления ресурсов, соотношения затрат и полученных результатов.
...
2.2. Проблемы функционирования управленческого учета на предприятии
Рыночной системе управления затратами и результатом должно соответствовать определенная система учета, которая включала бы два уровня учета затрат и результатов: финансовый учет затрат и результатов и управленческий учет затрат и результатов. На первом уровне решаются задачи, которые обеспечивают взаимоотношения предприятия с внешними пользователями и отражают затраты и результаты в целом по предприятию. На втором уровне решаются задачи, которые обеспечивают взаимоотношения предприятия с внутренними пользователями и показывают затраты и результаты по центрам ответственности, видам деятельности, видам продукции и т.п.
Традиционные взгляды на бухгалтерский учет и финансовую отчетность требуют пересмотра содержания категорий, которые характеризуют, с учетом осложнения управления, возрастание роли интеллектуального капитала как ключевого фактора успеха в современных условиях хозяйствования.
...
Заключение
Решая определенные задачи, менеджеры используют различную информацию. Потребность в обеспечении эффективности производства обусловила новую область знаний и практической деятельности, которая называется управленческим учетом. С целью формирования полной управленческой информации управленческий учет исследует такие сферы деятельности, как маркетинг, технология, экономика, финансы, право, статистика, математика, психология. Использование такой информации позволяет обосновывать решения. Развитие концепции управленческого учета, которая отвечала бы современным проблемам управления, очевидно, заключается в сочетании и совершенствовании планирования, финансового учета, контроля и анализа, результатом которого должно стать формирование информации для принятия управленческих решений и контроль их выполнения.
...
1. Аверчев И.В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение / И.В. Аверчев. - М .: Вершина, 2011 - 512 с.
2. Белоусова И. Роль управленческого учета / И. Белоусова // Бухгалтерский учет и аудит. - 2012. - № 4. - С. 34.
3. Васильева Л.С. Бухгалтерский управленческий учёт / Л.С. Васильева. - М.: Эксмо, 2012 - 320 с.
4. Войко Д.В. Сущность управленческого учета и его место в управлении предприятием [Электронный ресурс] / Д.В. Войко // Управленческий учет. - 2005. - № 3 - Режим доступа. хттп: //www.upruchet.ru/articles/2005/3/4022.html
5. Волошин Д.А. Проблемы организации систем управленческого учёта / Д.А. Волошин // Экономический анализ: теория и практика. - 2012. - № 22. - С. 52-57.
6. Гнилицкая Л. Принятие управленческих решений на основе учета информации системы «директ-костинг» // Л. Гнилицкая / Бухгалтерский учет и аудит. - 2013. - № 3 - С. 24.
7. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке: пер. с англ. / П. Друкер - М.: Вильяме, 2012 - 272 с.
8. Друри К. Введение в управленческий и производственный учёт / К. Друри. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997 - 560 с.
9. Карпова Т.П. Управленческий учет / Т.П. Карпова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012 - 351 с.
10. Керимов В.Э. Управленческий пиров: учебник / В.Э. Керимов. - М.: Дашков и Ко, 2010 - 460 с.
11. Ковалева О.В. Методологические основы системы управленческого учета / А.В. Ковалева // Финансовые исследования. - 2011. - № 3 - С. 55-60.
12. Кольцова Т.А. Об организации системы управленческого учёта на предприятии / Т. А. Кольцова // Академический вестник. - 2010 - № 4 - С. 106-110.
13. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий учет): учеб. / Н.П. Кондраков - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012 - 448 с.
14. Нападовская Л.В. Управленческий учет. [Учебник. для студентов высших учеб. заведений] / Нападовская Л.В. - М.: Книга, 2014 - 544 с.
15. Нидлз Б. Принципы бухгалтерского учета / Б. Нидлз, Х.Андерсон, Д. Колдуэл. - М.: Финансы и статистика, 2011 - 496 с.
16. Шеремет А.Д. Бухгалтерский учёт и анализ / А.Д. Шеремет, .В.Старовойтова. - М.: ИНФРА-М, 2010 - 618 с.
17. Щирба М.Т. Концепция управленческого учета / Н.Т. Щирба // Инновационная экономика. - 2012. - № 3 (29). - С. 140-147.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение 2
1. Теоретические аспекты управленческого учета 4
1.1. Сущность управленческого учета 4
1.2. Эволюция управленческого учета и современные концепции его развития 9
2. Практическое значение управленческого учета 12
2.1. Роль и значение управленческого учета в процессе управления предприятием 12
2.2. Проблемы функционирования управленческого учета на предприятии 21
Заключение 28
Список использованной литературы 30
Современные методы руководства хозяйством и производством требуют более детальной организации бухгалтерского учета на предприятии. С каждым днем увеличивается количество руководителей предприятий, которые перестают сомневаться в необходимости вести учет, отличный от бухгалтерского, который практически полностью сосредоточен на удовлетворение потребностей внешних потребителей информации. Управленческий же учет предназначен для предоставления достоверной и полной информации, необходимой для принятия правильных и эффективных управленческих решений самого предприятия.
Но в практической деятельности руководители компаний до сих пор не имеют четкого понимания этого вида учета, что, видимо, является главной проблемой процесса постановки системы управленческого учета. Одной из важнейших проблем функционирования предприятий в рыночных условиях является налаживание системного контроля расходов как основного средства достижения должной эффективности деятельности. Решению этой проблемы должен способствовать управленческий учет, или система управления затратами.
Разработка и введение управленческого учета на предприятиях - это часть общего процесса реформирования системы бухгалтерского учета. В настоящее время данная тематика является актуальной, ведь любое предприятие желает знать, какая продукция пользуется наибольшим спросом, какие затраты необходимы на ее выпуск, какой доход принесет ее реализация в будущем.
Целью работы является обоснование необходимости управленческого учета и основных принципов построения его системы на предприятии с целью обеспечения эффективного функционирования.
Задачи исследования: рассмотреть и определить важность управленческого учета; выявить проблемы его внедрения в современных условиях хозяйствования и наметить пути внедрение системы управленческого учета.
Объект исследования – система управленческого учета на предприятии.
Предмет исследования – совокупность теоретических и практических аспектов управленческого учета и проблемы его внедрения на предприятиях.
1.1. Сущность управленческого учета
Управленческий учет должен обеспечить минимизацию затрат на производство продукции и получение максимальной прибыли. Согласно интересам пользователей управленческий учет должен соответствовать следующим целям: децентрализация контроля, в разрезе центров ответственности, учет затрат и формирование себестоимости продукции; упорядочение информации в управленческой отчетности, необходимой для принятия управленческих решений и разработки стратегических действий предприятия. Особенностью управленческого учета является то, что на место чисто процедурных учетно-экономических задач выдвигается новая задача - обеспечение потребностей пользователей в такой информации, которая носит адресный характер, поэтому понятно, что для различных групп пользователей необходимо обеспечить различную информацию [6].
...
1.2. Эволюция управленческого учета и современные концепции его развития
Предприятие может самостоятельно разрабатывать систему и формы внутрихозяйственного управленческого учета, а также отчетности и контроля хозяйственных операций. Следовательно, невозможно определить четкий порядок организации управленческого учета на каждое предприятие, однако можно определить целый ряд факторов, которые влияют на его построение, а также определить общие принципы организации учета для управленческих нужд.
Организация бухгалтерского управленческого учета на предприятии состоит из трех этапов: методологического; технического; организационного.
На первом этапе выбирается модель управленческого учета в зависимости от его цели, определяются объекты и методы учета затрат, а также элементы бухгалтерского учета, которые могут служить для формирования информации, необходимой для принятия управленческих решений. Это план счетов управленческого учета, составление калькуляционных статей и прочее.
...
2.1. Роль и значение управленческого учета в процессе управления предприятием
Особенностью управленческого учета является то, что он представляет собой интегрированную информационную систему предприятия, необходимую для принятия на его основе управленческих решений. Исходя из вышеизложенного, главная цель управленческого учета состоит в обеспечении информацией менеджеров предприятия всех уровней управления, ответственных за достижение конкретных производственных результатов.
Основным фактором создания системы управленческого учета является ее экономическая эффективность, значительное превышение доходов от ее эксплуатации над расходами, связанными с ее созданием и внедрением. Элементами системы управленческого учета служат его объекты и взаимосвязь между ними, которые рассматриваются с позиций использования и потребления ресурсов, соотношения затрат и полученных результатов.
...
2.2. Проблемы функционирования управленческого учета на предприятии
Рыночной системе управления затратами и результатом должно соответствовать определенная система учета, которая включала бы два уровня учета затрат и результатов: финансовый учет затрат и результатов и управленческий учет затрат и результатов. На первом уровне решаются задачи, которые обеспечивают взаимоотношения предприятия с внешними пользователями и отражают затраты и результаты в целом по предприятию. На втором уровне решаются задачи, которые обеспечивают взаимоотношения предприятия с внутренними пользователями и показывают затраты и результаты по центрам ответственности, видам деятельности, видам продукции и т.п.
Традиционные взгляды на бухгалтерский учет и финансовую отчетность требуют пересмотра содержания категорий, которые характеризуют, с учетом осложнения управления, возрастание роли интеллектуального капитала как ключевого фактора успеха в современных условиях хозяйствования.
...
Заключение
Решая определенные задачи, менеджеры используют различную информацию. Потребность в обеспечении эффективности производства обусловила новую область знаний и практической деятельности, которая называется управленческим учетом. С целью формирования полной управленческой информации управленческий учет исследует такие сферы деятельности, как маркетинг, технология, экономика, финансы, право, статистика, математика, психология. Использование такой информации позволяет обосновывать решения. Развитие концепции управленческого учета, которая отвечала бы современным проблемам управления, очевидно, заключается в сочетании и совершенствовании планирования, финансового учета, контроля и анализа, результатом которого должно стать формирование информации для принятия управленческих решений и контроль их выполнения.
...
1. Аверчев И.В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение / И.В. Аверчев. - М .: Вершина, 2011 - 512 с.
2. Белоусова И. Роль управленческого учета / И. Белоусова // Бухгалтерский учет и аудит. - 2012. - № 4. - С. 34.
3. Васильева Л.С. Бухгалтерский управленческий учёт / Л.С. Васильева. - М.: Эксмо, 2012 - 320 с.
4. Войко Д.В. Сущность управленческого учета и его место в управлении предприятием [Электронный ресурс] / Д.В. Войко // Управленческий учет. - 2005. - № 3 - Режим доступа. хттп: //www.upruchet.ru/articles/2005/3/4022.html
5. Волошин Д.А. Проблемы организации систем управленческого учёта / Д.А. Волошин // Экономический анализ: теория и практика. - 2012. - № 22. - С. 52-57.
6. Гнилицкая Л. Принятие управленческих решений на основе учета информации системы «директ-костинг» // Л. Гнилицкая / Бухгалтерский учет и аудит. - 2013. - № 3 - С. 24.
7. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке: пер. с англ. / П. Друкер - М.: Вильяме, 2012 - 272 с.
8. Друри К. Введение в управленческий и производственный учёт / К. Друри. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997 - 560 с.
9. Карпова Т.П. Управленческий учет / Т.П. Карпова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012 - 351 с.
10. Керимов В.Э. Управленческий пиров: учебник / В.Э. Керимов. - М.: Дашков и Ко, 2010 - 460 с.
11. Ковалева О.В. Методологические основы системы управленческого учета / А.В. Ковалева // Финансовые исследования. - 2011. - № 3 - С. 55-60.
12. Кольцова Т.А. Об организации системы управленческого учёта на предприятии / Т. А. Кольцова // Академический вестник. - 2010 - № 4 - С. 106-110.
13. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий учет): учеб. / Н.П. Кондраков - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012 - 448 с.
14. Нападовская Л.В. Управленческий учет. [Учебник. для студентов высших учеб. заведений] / Нападовская Л.В. - М.: Книга, 2014 - 544 с.
15. Нидлз Б. Принципы бухгалтерского учета / Б. Нидлз, Х.Андерсон, Д. Колдуэл. - М.: Финансы и статистика, 2011 - 496 с.
16. Шеремет А.Д. Бухгалтерский учёт и анализ / А.Д. Шеремет, .В.Старовойтова. - М.: ИНФРА-М, 2010 - 618 с.
17. Щирба М.Т. Концепция управленческого учета / Н.Т. Щирба // Инновационная экономика. - 2012. - № 3 (29). - С. 140-147.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 400 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 152610 Курсовых работ — поможем найти подходящую