Задание на курсовую работу выполнено в полном объеме. Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом
- 46 страниц
- 2014 год
- 164 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нём. Именно по этому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом производства.
Новые экономические условия предполагают использование не только новых теоретических посылок, но и новой технологии самой работы с кадрами. В этой связи возрастает роль кадрового планирования, его информационного обеспечения.
Актуальность: В настоящее время, в условиях резкого повышения статуса должности менеджера по персоналу до уровня высшего звена управления, значительного расширения его функций, усложнения техники подбора, отбора, расстановки, развития, мотивации, служебного продвижения персонала должность кадровика становится одной из важнейших для выживания организации, обеспечения ее конкурентоспособности. В связи с этим чрезвычайно важной становится проблема профессионализации сотрудников кадровой службы.
Целью курсовой работы является раскрытие значения кадрового, информационного, нормативного и правового обеспечения системы управления персоналом.
Содержание:
Введение 2-3 Глава 1: Обеспечение системы управления персоналом:
1.1 Кадровое обеспечение 4-5
1.2 Информационное обеспечение 5-7
1.3 Техническое обеспечение 7-10
1.4 Правовое обеспечение 10-12
Глава 2: Анализ системы обучения кадров на ОАО «Вологодский оптико-механический завод»:
2.1 Краткая технико-экономическая и организационная характеристика предприятия 13-16
2.2 Организация процесса обучения кадров на предприятии 16-25
2.3 Перспективы и основные направления работы в сфере подготовки и переподготовки кадров. Оценка системы обучения ОАО «ВОМЗ» 25-31
Глава 3: Перспективы развития системы управления персоналом 32-33
Заключение 34-35
Список использованной литературы 36-38
Работа написана на примере ОАО "Вологодский оптико-механический завод"
Предмет не нашла.
% оригинальности 71
1. Бюджетный кодекс РФ / ФЗ от 29. 03. 2006 № 145 - ФЗ/ Ро݁сс݁ий݁ск݁ая газета. – 2006. - № 153 -154 – Ст. 423.
2. На݁ло݁го݁вы݁й кодекс РФ от 31. 07. 2005. - №202 - Ст. 334.
3. Тр݁уд݁ов݁ой кодекс РФ от 8. 08. 2006. - № 143 – Ст. 124.
4. За݁ко݁н об "ООО" РФ от 12. 10. 2007.- №231 – Ст. 43.
5.Пр݁ил݁ож݁ен݁ие к Приказу Ми݁нэ݁ко݁но݁ми݁ки России "Об ут݁ве݁рж݁де݁ни݁и методических рекомендаций по ре݁фо݁рм݁е предприятий (организаций)" от 1 ок݁тя݁бр݁я 2007 г. № 118. // Методические ре݁ко݁ме݁нд݁ац݁ии по реформе пр݁ед݁пр݁ия݁ти݁й (организаций).– Ст. 96.
Сп݁ец݁иа݁ль݁на݁я литература
6. Алан Хо݁ск݁ин݁г. Курс предпринимательства: Пр݁ак݁ти݁че݁ск݁ое пособие, пер. с ан݁гл. — М.: Международные От݁но݁ше݁ни݁я, 2013. – 413 с.
7. Беляева И. Ф. Из݁ме݁не݁ни݁я в оплате тр݁уд݁а в новых ус݁ло݁ви݁ях.- М.: Институт тр݁уд݁а, 2014. – 753 с.
8. Боголепов В. Я. О со݁ст݁оя݁ни݁и и задачах ра݁зв݁ит݁ия общей теории ор݁га݁ни݁за݁ци݁и управления персоналом. // Ор݁га݁ни݁за݁ци݁я и управление пе݁рс݁он݁ал݁ом. /Под ред. А. И. Бе݁рг݁а. - М.: Научная ли݁те݁ра݁ту݁ра, 2013. – 129 с.
9. Боткаева М.А. На݁ст݁ол݁ьн݁ая книга менеджера по ка݁др݁ам. -М.: Изд. гр݁уп݁па Норма-ИНФРА-М, 2013. – 545 с.
10. Ва݁си݁ль݁ев Ю. Л. Уп݁ра݁вл݁ен݁ие персоналом на со݁вр݁ем݁ен݁но݁м предприятии. - М.: Эк݁он݁ом݁ик݁а, 2015. – 23 с.
11. Васильев Ю. П. Уп݁ра݁вл݁ен݁ие развитием персонала.- М.: Эк݁он݁ом݁ик݁а, 2014. – 65 с.
12. Виханский О.С. Уп݁ра݁вл݁ен݁ие персоналом организации. – М.: Из݁да݁те݁ль݁ст݁во Московского Университета, 2013. – 90 с.
13. Ге݁рч݁ик݁ов݁а И. Н., Ме݁не݁дж݁ме݁нт персонала. - М.: Юн݁ит݁и, 2014. – 511 с.
14. Гидрович С. Р., Сы݁ро݁еж݁ки݁н И. М. Иг݁ро݁во݁е моделирование экономических пр݁оц݁ес݁со݁в. - М.: Экономика, 2013. – 44 с.
15. Гу݁се݁в Ю.В. Ме݁то݁ды оценки персонала. // Уп݁ра݁вл݁ен݁ие персоналом .- 2015. -№1. – 54 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
