Задание на курсовую работу выполнено в полном объеме. Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Анализ особенностей организации
- 36 страниц
- 2016 год
- 131 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Содержание
Введение…………………………………………………………………4
Глава 1. Теоретические основы анализа особенностей организации и функционирования торгового предприятия………………………………...7
1.1.Понятие системы управления……………………………………...7
1.2. Понятие и признаки организации…………………………….......10
1.3. Основные процессы в организации и их сущность……………..12
1.4. Жизненные процессы организации и формы организационного развития……………………………………………………………………….14
1.5. Основополагающие законы организации ………………………16
1.6. Официальная атрибутика организации как часть корпоративного имиджа…………………………………………………………………………17
1.2. Понятие и признаки организации
Как таковой термин «организация» непосредственно происходит oт латинского organizo — т.е. делать сообща, вместе, а также стройный вид, или устраиваю и т.д.. [15, с.92] Непосредственно организация, всегда рассматривается как процесс и в тоже время как явление. Как процесс, организация представляет собой так называемую совокупность действий, непосредственно ведущих к образованию и к совершенствованию взаимосвязей между частями целого[17, с.39]. Организации всегда имеют ряд общих для них признаков. К таким признакам относятся следующие признаки:
1) Наличие некоей общей совокупности целей. Организация всегда может функционировать только до тех пор, пока у нее есть хотя бы одна цель, непосредственно объединяющая всех ее членов.
2) Совместная деятельность. Этот признак непосредственно означает, что в самом общем плане любая деятельность имеет некую целерациональную ориентацию, и именно направленную на достижение поставленной цели.
...
1.3. Основные процессы в организации и их сущность
Непосредственно, все процессы в любой организации, сводятся к двум основным группам процессов: а именно-непосредственно функционирования и развития. Что касается функционирования, то состав любых элементов изучаемой организации, всегда остается неизменным, их размеры и связи между ними могут изменяться. Они называются количественные преобразования. Поддерживается состояние устойчивого равновесия[15, с.106]. В процессе развития всегда происходит качественные преобразование организации и ее отдельных элементов в соответствии с некими изменившимися требованиями внутренней и внешней среды. В основе организационного развития всегда лежат некое организационное проектирование и организационная рационализация.
В современном мире бизнеса оптовые предприятия уже не могут ориентироваться только на экстенсивный путь развития (открытие новых филиалов, торговых представительств и т.п.
...
1.4. Жизненные процессы организации и формы организационного развития
Чтобы сохранить себя и добиваться успеха, каждая организация стремится развиваться посредством построения более рациональных структур, также упорядочения своих внутренних процессов в их единстве называется организационным развитием или проектированием[12, с.207].
Организационное развитие реализуется с помощью: проектирования и рационализации.
...
1.5. Основополагающие законы организации
Непосредственно все объективные законы, обязательно отражающие связь элементов в системе организационных отношений, именуют законами организации. Непосредственно, различают два типа законов организации – универсальные и специфические[12, с.52]. К универсальным непосредственно законам всегда относят основополагающие, или основные, а именно, законы самосохранения, развития, синергии, и «фоновые», или законы второго уровня, а именно, информированности – упорядоченности, единства анализа и синтеза, композиции – пропорциональности [16, с.99]. К специфическим, или законам социальной организации, всегда относят законы организации компаний, а именно, своеобразия, социальной гармонии, и организации персонала (оптимальной загрузки, эффективного восприятия и запоминания информации, эффективного осмысления, установки, устойчивости и доходчивости информации).
Рассмотрим более подробнее основные законы[12, с.19].
...
1.6. Официальная атрибутика организации как часть корпоративного имиджа
В состав любой существующей официальной атрибутики организации всегда входят следующие признаки:
1. Так называемый словесный товарный знак– это всегда полное и сокращенное название организации или же название проекта, непосредственно выполненное в графике определенным шрифтом.
2. Графический товарный знак - это так называемое условное обозначение данной организации, выполненное в определенной графической манере.
3. Корпоративный знак — благодаря ему некая существующая огромная разветвленная структура абсолютно всегда превращается в некую единую организацию, обладающую неповторимой индивидуальностью, узнаваемым лицом и уверенным голосом.
4. Продуманная цветовая гамма.
Непосредственно рассматривая в общих чертах понятия логотип, торговая марка, корпоративный знак необходимо отметить, что они непосредственно связаны с понятием символ.
...
2.1. Общая характеристика промышленной организации ООО «Артель Плюс»
Общество с ограниченной ответственностью «Артель Плюс» зарегистрировано Инспекцией Министерства по налогам и сборам Российской Федерации по Санкт-Петербургу и Ленинградской области 29 ноября 2009 года. Общество обладает правами юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке, непосредственно имеет расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать и штамп со своим наименованием и указанием места нахождения Общества, бланки установленного образца, действует на основании Устава и законодательства Российской Федерации. Участниками общества являются граждане России.
Основные реквизиты ООО «Артель Плюс»:
Общество с ограниченной ответственностью «Артель Плюс» (ООО «Артель Плюс»)Юридический адрес: 190068, Санкт-Петербург, ул.Садовая д.61, пом.10Н Почтовый адрес: 190000, Санкт-Петербург, ул.
...
2.3 Организационная структура подразделения Бухгалтерия в ООО «Артель Плюс»
Организационная структура подразделения бухгалтерии в ООО «Артель Плюс» представлена в Таблице 2.
Таблица 2 Организационная структура подразделения бухгалтерии в ООО «Артель Плюс»
Структурное подразделение
(должность)
Функции, должностные обязанности
Главный
Бухгалтер1
1. Составление бухгалтерской и налоговой отчётностей организации
2. Контроль:
- соблюдения установленных правил оформления приёмки и отгрузки материально-производственных запасов;
- соблюдение правильности начисления заработной платы;
- слежение за правильностью применения тарифных таблиц, должностных окладов, соблюдения штатной, финансовой и др. видов дисциплин;
- взыскания в кратчайший срок дебиторской задолженности и кредиторской задолженностей;
- законности списания различных недостач;
- соблюдение правильности определения прибыли,
- слежение за рациональностью использования всех видов ресурсов организации и др.
...
Заключение
Вокруг всего процесса непосредственно управления, непосредственно всегда вращается жизнь целой организации. Получается, что некое управление организацией - это так называемое важное комбинирование так называемых существующих производственных и непроизводственных ресурсов, непосредственно в целях определенного извлечения и получения максимально возможной прибыли.
Непосредственно, когда руководитель организации осознает, что в существующих определенных условиях рынка, управлять конкретным предприятием на основе неких прежних принципов невозможно, то, абсолютно всегда, начинается непосредственно так называемая переориентация общей деятельности данной организации на некое определенное использование маркетинга.
...
15. Ивасенко А.Г. Разработка управленческих решений: Учебное пособие/ А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, Е.Н.Плотникова. – Новосибирск: СГГА,, 2013. -162с.
16.Кантер З.М. Рубежи менеджмента. Книга о современной культуре управления. – М.: Олимп-Бизнес, 2010.
17. Каратуев А.Г. Финансовый менеджмент. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2011. С.511.
18.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управление персоналом на предприятии. Учебное пособие. М., 2013. – с. 6.
19.Коротков Э.М. Исследование систем управления: Учебник. - М.: издательско-консалтинговая компания "ДеКа", 2014.
20. Косолапова, М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. для студ. вузов, обуч. по направлению подгот. "Экономика" и спец. "Бух. учет, анализ и аудит" / М.В.Косолапов, В.А.Свободин. - М.: Дашков и К, 2011. - 246 с.
21. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Издательство Перспектива. 2012. С. 631.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
