Задание на курсовую работу выполнено в полном объеме. Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
смотреть добавленный файл
- 35 страниц
- 2014 год
- 57 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Актуальность выбранной темы продиктована настоятельной необходимостью изучения вопроса применения и использования методики маржинального (CVP-анализа) анализа, которая позволят упростить и снизить трудоемкость расчетных процедур, а также повысить эффективность принимаемых управленческих решений. CVP-анализ позволяет отыскать наиболее выгодное соотношение между переменными и условно-постоянными затратами, ценой и объемом производства продукции. При этом главная роль в выборе стратегии поведения организации принадлежит величине операционного левериджа.
Цель курсовой работы – разработать управленческие решения на основе проведения операционного анализа прибыли.
Задачи работы:
- рассмотреть теоретические аспекты операционного анализа субъекта хозяйствования в условиях современной экономики;
- провести анализ операционного левериджа объекта исследования;
- разработать управленческие решения по результатам проведенного анализа.
Объектом исследования в работе явилось ООО «Эдем» г. Москвы.
Предметом исследования в курсовой работе выступили процессы формирования прибыли субъекта хозяйствования.
Методы исследования: методы индукции и дедукции, метод сравнения, индексный метод, графический метод, метод элиминирования (факторного анализа).
Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что они будут полезны руководителям, главным бухгалтерам и экономистам торговых предприятий, а также преподавателям при подготовке к занятиям по дисциплинам «Бухгалтерский учет, экономический анализ и аудит», «Экономика фирмы», «Основы предпринимательства».
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы «CVP-анализа» 4
1.1. Сущность и методы оценки операционного левериджа 4
1.2. Механизм управления операционным левериджем 8
2. Операционный анализ в ООО «Эдем» 14
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Эдем» 14
2.2. Оценка динамики прибыли и операционного левериджа 17
2.3. Управленческие решения на основе операционного левериджа 23
Заключение 31
Список литературы 33
Приложения 35
Заключение
Действие операционного левериджа базируется на том, что наличие в составе операционных затрат любой суммы постоянных их видов ведет к тому, что при изменении объема сбыта продукции, сумма операционной прибыли всегда меняется более высокими темпами. Другими словами, постоянные операционные затраты самим фактом собственного существования вызывают непропорционально более значительное изменение суммы операционной прибыли субъекта хозяйствования при любом изменении объема сбыта продукции.В использовании величины операционного левериджа заложен ключ к решению проблем, связанных с затратами и доходами фирмы.
Объектом исследования в работе выступило ООО «Эдем», занимающееся оптовой торговлей тканями и сопутствующими товарами. Компания достаточно уверенно «чувствует себя» на рынке, о чем свидетельствует рост показателей рентабельности продаж по причине большего прироста прибыли в сравнении с ростом выручки.
Расчеты по ООО «Эдем»показывают, что в 2013 году порог безубы-точности повысился по причине увеличения издержек обращения на 1530 тыс. руб. и составил 13050 тыс. руб.Фактически достигнутый в 2013 году оборот оптовой торговли в сумме 15025 тыс. руб. позволил не только обеспечить возмещение всех затрат, но и увеличить запас финансовой прочности с 8,33% до 13,14%, то есть увеличить его сумму по сравнению с прошлым годом на 928 тыс.руб.
Коэффициент операционного левериджа, рассчитанный по удельному весу постоянных расходов, снижается с 14,72 в 2011 году до 13,57 в 2013 году. Следовательно, по ООО «Эдем» наблюдается то, что в меньшей степени оно способно ускорять темпы прироста операционной прибыли по отношению к темпам прироста объема продаж.
Темпы прироста прибыли всегда опережают темпы прироста объема продаж, что влияет на уровень операционного левериджа, рассчитанный по темпам прироста прибыли от продаж и объема продаж, который повышается с 1,602 в 2011 году до 4,64 в 2013 году, следовательно, сильнее становится зависимость прибыли от прироста объема продаж ООО «Эдем».
Расчет операционного левериджа по третьему методу – с применением маржинального дохода показал, что снижение значения операционного левериджа с 21,6 в 2011 году до 7,6 в 2013 году обеспечило ООО «Эдем» повышение уровня запаса финансовой прочности. Все значения операционного левериджа были получены разные, однако все свидетельствуют о том, что у ООО «Эдем» значителен уровень операционного риска, прибыль находится в достаточно сильной зависимости от изменения объема продаж
Для достижения роста оптового оборота ООО «Эдем» необходимо обязательно оптимизировать структуру ассортимента товаров; уменьшить удельный вес затратоемких товаров в общем объеме оборота (путем проведения соответствующего анализа); увеличить удельный вес товаров с быстрой скоростью обращения; обеспечить более полный ассортимент товаров для удовлетворения всех нужд платежеспособного населения и т.д.
Была спрогнозирована прибыль методом прямого счета, прибыль от продаж составит668 тыс.руб., здесь были учтены возможные резервы ее роста. Были определены значения операционного левериджа на прогнозный период: по удельному весу постоянных затрат прогнозируется его уменьшение на 0,0348 пункта; по соотношению темпов прироста прибыли и объема продаж – на 0,28 пункта; по маржинальному доходу и прибыли – на 3,8 пункта. Все свидетельствуют о том, что у ООО «Эдем» снижается уровень операционного риска, прибыль находится уже в менее сильной зависимости от изменения объема продаж.
Прирост прибыли и снижение операционного левериджа будет достигнуто за счет оптимизации издержек обращения, применения программы стимулирования сбыта для увеличения объема продаж и т.д. Это говорит о необходимости постоянного прогноза и контроля за финансовыми результатами деятельности.
Список литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации по состоянию на 25 января 2014 г. Части 1-4. – М.: КноРус, 2014. – 576с.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. – М.: ЭКСМО, 2014. – 880с.
3. Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» №402-ФЗ от 06.12.11 года // Справочно-правовая система «Гарант».
4. Приказ Минфина Российской Федерации «О формах бухгалтерской отчетности организаций» от 02.07.2010 № 66н // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. - 2010. - № 35.
5. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Т.Б. Бердникова. – М.: Инфра-М, 2011. – 224с.
6. Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. – М.: Издательство Московского Университета, 2012. – 224с.
7. Ендовицкий Д.А., Щербакова Н.Ф., Исаенко А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Рид Групп, 2012. – 800с.
8. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: учебник. – М.: Инфра-М, 2013. – 332с.
9. Кондрашов П.Д., Таривердиев Л.А. Совершенствование организации торговли. - М.: Экономика, 2009. - 273 с.
10. Лупей Н.А. Финансы торговых организаций. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 144с.
11. Маховикова Г.А., Кантор В.Е. Финансовый менеджмент: Курс лекций. – М.: Юрайт, 2012. – 260с.
12. Невешкина Е.В. Управление финансово-товарными потоками на предприятиях торговли: практическое пособие. – М.: Дашков и К, 2012. – 192с.
13. Савчук В.П. Управление финансами предприятия. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2011. – 480с.
14. Саркисова Е.А. Риски в торговле. Управление рисками в торговле: Практические пособие. - М.: Дашков и К, 2010. – 244с.
15. Шохин Е.И. Финансовый менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: КноРус, 2012. – 480с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
