Задание на курсовую работу выполнено в полном объеме. Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Учет затрат организации
- 39 страниц
- 2017 год
- 111 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ 5
1.1 Сущность и классификация затрат на производство продукции 5
1.2. Синтетический и аналитический учет затрат 8
2. АНАЛИЗ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЗАВОД СТРОИТЕЛЬНЫХ КОНСТРУКЦИЙ» 15
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 15
2.2. Анализ затрат на производство продукции 16
2.3. Учет затрат на производство 20
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В ООО «ЗСК» 26
3.1 Разработка системы управления затратами на производство продукции 26
3.2 Резервы снижения затрат на производство продукции 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 39
1.1 Сущность и классификация затрат на производство продукции
Затраты – это стоимостная оценка используемых производственных ресурсов организации1.
Структура затрат и расходов компании представлена на рисунке №1.12.
Рис. 1.1. Структура затрат и расходов предприятия
Большое значение для правильной организации учета производственных затрат имеет их научно обоснованная классификация. Отечественная система учета широко опирается на четкую регламентацию различных видов и групп затрат по научно обоснованным классификационным признакам. Наиболее часто применяемые на практике сведены в таблице №1.13.
Таблица 1.
...
1.2. Синтетический и аналитический учет затрат
Главной целью производственного учета является организация учета издержек по видам производств, которые можно разделить (рисунок №1.2):
1. Учет затрат организации производств.
2. Учет затрат вспомогательных производств.
3. Учет накладных затрат (обслуживающих производств).
4. Учет общезаводских и административных расходов.
5. Расходы по реализации готовой продукции5.
Рис. 1.2. Учет затрат
Производственные цеха, в свою очередь делятся на участки. Соответственно цеховые расходы по содержанию оборудования учитываются по цехам отдельно. При бесцеховой структуре – по предприятию в целом.
...
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
ООО «Завод строительных конструкций» успешно работает на рынке Черноземья уже более 15 лет. Предприятие состоит из восьми производственных корпусов, расположенных в разных районах г. Липецка, общей площадью 38 тысяч квадратных метров. Пять корпусов имеют подъездные железнодорожные пути. Филиалы ООО «ЗСК» находятся в Тамбове и Воронеже.
На современных линиях предприятия производятся наиболее востребованные у современного потребителя строительные материалы: металлочерепица («Аква-10», «Аква-20», «Люкс-250», «Монтеррей», «Супер Монтеррей», «Монтеррей люкс»), профилированный лист — оцинкованный и окрашенный (С-6, С-10, С-21, НС-35,НС-44, Н-60, Н-75, Н-114), сэндвич-панели, металлоконструкции, сайдинг и др.
Для повышения качества выпускаемых металлоконструкций предприятием в 2008-2009 годах приобретено и пущено в работу следующее оборудование:
1.
...
2.2. Анализ затрат на производство продукции
На предприятии планирование и учет себестоимости продукции ведется в разрезе элементов затрат и калькуляционных статей расходов.
Для анализа динамики структуры затрат на производство и реализацию продукции по экономическим элементам составлена таблица №2.1.
Таблица 2.1
Динамика структуры затрат на производство и реализацию продукции по экономическим элементам в ООО «ЗСК»
Элементы затрат
Сумма, тыс. р
Уд. вес в затратах, %
Отклонение, %
2013 год
2014 год
2015 год
2013 год
2014 год
2015 год
2014 от 2013
2015 от 2014
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Затраты на производство и
реализацию продукции - всего
в т. ч.
21268
24679
28113
100
100
100
-
-
материальные затраты за вычетом возвратных отходов
14965,6
18291,3
20169,5
70,37
74,11
71,75
3,74
-2,36
Продолжение таблицы 2.
...
2.3. Учет затрат на производство
Учет затрат в ООО «ЗСК» осуществляется бухгалтерией на основе первичной учетной документации, оформленной в порядке установленном соответствующими нормативными актами.
Основными задачами учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции являются:
- формирование полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и результатах деятельности предприятия, необходимой для оперативного руководства и управления;
- учет фактических затрат на производство продукции и контроль за использованием сырья, материальных, трудовых и прочих ресурсов, калькулирование фактической себестоимости продукции.
Наибольшие затраты связаны с материалами и заработной платой. В связи с тем, что объективно снизить такие расходы нельзя, необходимо разрабатывать технологии нового производства эффективной работы рабочих для снижения трудоемкости затрат.
Анализ отклонений сметы проводится в экономическом отделе по всем статьям бюджета.
...
3.1 Разработка системы управления затратами на производство продукции
Анализ второй главы позволил выявить отсутствие системного подхода к управлению затратами, отсутствие четкой стратегической цели управления затратами, а также неэффективную систему планирования и контроля. В связи этим необходимо сформировать систему управления затратами для повышения эффективности деятельности предприятия.
Для построения системы управления затратами необходимо сформулировать основные ее цели и представить в виде рисунка №3.1.
Рис. 3.1. Основные цели системы управления затратами
На основании разработанных целей необходимо определить основные задачи системы управления затратами в ООО «ЗСК», среди которых можно выделить следующие:
- определение связи между целями организации и уровнем и распределением затрат;
- выбор экономических и технических способов и средств измерения, учета и контроля затрат.
...
3.2 Резервы снижения затрат на производство продукции
При формировании эффективной системы управления затратами необходимо выявить цели минимизации затрат, поддержания затрат на нормативном уровне, снижение затрат на производство и реализацию продукции. Основная цель системы управления затратами – это достижение высокого экономического результата деятельности предприятия.
Основными задачами при выявлении резервов снижения затрат являются:
- применение ресурсосберегающих технологических процессов;
- проведение входного контроля за качеством поступаемого сырья от поставщиков;
- уменьшение потерь и отходов;
- вторичное использование материалов.
Снижению затрат на производство продукции способствует экономия сырья, материалов, топлива и энергии, которые в структуре затрат ООО «ЗСК» составляют до 70%.
...
Заключение
Система управления затратами - это целевая, многоуровневая система, где объект управления - затраты организации, а субъект управления затратами - управляющая система.
Основными функциями системы управления затратами следует считать прогнозирование и планирование, учет, контроль (мониторинг), координацию и регулирование, а также анализ затрат.
Главной целью производственного учета является организация учета издержек по видам производств, которые можно разделить:
1. Учет затрат организации производств.
2. Учет затрат вспомогательных производств.
3. Учет накладных затрат (обслуживающих производств).
4. Учет общезаводских и административных расходов.
5. Расходы по реализации готовой продукции.
Объектом исследования является ООО «ЗСК».
Наибольший удельный вес в затратах ООО «ЗСК» у материальных расходов – 74,11 % в 2015 году и чуть меньше – 71,75 в 2014 году. Значительный процент имеет и заработная плата – 20,67 и 22,69 соответственно.
...
1 Налоговый Кодекс РФ. Части 1 и 2. – М.: Правовед, 2011.
2 Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержденное Приказом от 6 мая 1999 г. № 33н.
3 Акимова Е.В. Управление затратами в строительстве/Е.В.Акимова// Справочник экономиста. – 2014. - №5
4 Арбузова Н.А. Построение и внедрение системы управленческого учета/Н.А. Арбузова//Управленческий учет и финансы. – 2013. -№2
5 Барнашов С.Б. Анализ затрат промышленных организаций / С.Б. Барнгольц // Деньги и кредит. - 2012. - №1. – С. 14-17.
6 Бахолдина И. В. Бухгалтерский финансовый учет – М.: Дело, 2013. – 187 с
7 Богаченко В.М. Основы бухгалтерского учета. - Ростов на/Д: Феникс, 2013. - 336 с.
8 Бухгалтерский учет, анализ и аудит внешнеэкономической деятельности под ред. Ю.А. Бабаева .— М. : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2012 .— 393с
9 Бухгалтерский финансовый учет : учебник : / [Ю.И. Бахтурина и др.] ; под ред. Н.Г. Сапожниковой .— Воронеж : ИНФРА-М, 2012 .— 503 с.
10 Воробцова В.М. Методика анализа себестоимости продукции / В.М. Воробцова // Управление компанией. – 2012. - № 1. – С. 37-40
11 Войтоловский Н.В. Актуальные аспекты управления затратами на промышленных предприятиях в современных условиях рыночной экономики/Н.В. Войтоловский // Проблемы современной экономики. – 2013. - №3
12 Горбылева А. А. Новые системы управления затратами как способ повышения эффективности сельскохозяйственного производства [Текст] / А. А. Горбылева, Л. М. Макарова // Молодой ученый. — 2013. — №1. — С. 110-114.
13 Гудков А.В. Система контроля затрат в условиях экономической неопределенности и предпринимательского риска/А.В. Гудков//Управленческий учет и финансы. – 2014. - №3
14 Касеинова М.И. Организация производственного учета затрат в мясной промышленности/М.И.Касеинова//Проблемы современной экономики. – 2015. - №28
15 Сорокин А.В. Управление издержками на производстве/А.В. Сорокин//Стратегический менеджмент. – 2014. - №2
16 Экономический анализ : [учебное пособие для студ., обуч. по специальностям " Финансы и кредит" , "Налоги и налогооблажение", и "Бух. учет, анализ и аудит и направлению "Экономика""] / под ред. Н.В. Парушиной .— Москва : КНОРУС, 2013 .— 299 с
17 Якупов И. Ф. Основные принципы и методы управления затратами на производство продукции [Текст] / И. Ф. Якупов // Проблемы современной экономики: материалы II междунар. науч. конф. (г. Челябинск, октябрь 2012 г.). — Челябинск: Два комсомольца, 2013. — С. 131-134
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
