Благодарю за курсовую по оценке стоимости ц/б, выполнено качественно и в срок))
Информация о работе
Подробнее о работе
Трансфертное ценообразование, его использование в целях управленческого учета
- 34 страниц
- 2018 год
- 58 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение 3
Глава 1.Теоретические аспекты трансфертного ценообразования 5
1.1 Понятие, цели и задачи формирования трансферных цен 5
1.2 Методы формирования и расчета трансферных цен 8
1.3 Современные проблемы формирования трансферных цен 15
Глава 2. Особенности применения трансферных цен 17
2.1. Создание системы трансферных цен 17
2.2 Этапы внедрения трансферных цен 19
2.3 Проблемы внедрения трансферных цен 21
Глава 3. Совершенствование формирования трансферных цен 24
3.1. Совершенствование регулирования трансферных цен 24
3.2. Совершенствование налогового контроля трансферных цен 26
Заключение 30
Список литературы 33
1.1 Понятие, цели и задачи формирования трансферных цен
Место и роль трансфертного ценообразования (ТС) в системе управленческого учета еще не определены, что в определенной степени объясняется отсутствием исторической периодизации процесса развития трансфертного ценообразования [6, с. 65].
Наиболее значительным является процесс периодизации формирования трансфертных цен, который можно проследить на зарубежный опыт. Это связано с довольно длинной историей этого вопроса. На основе анализа зарубежного опыта можно выделить следующую тенденцию: развитие внешнеэкономической среды трансформирует информационные потребности организаций и собственников. Потребность в информации, в свою очередь, предопределяет развитие необходимых систем управления, которые также включают систему трансфертного ценообразования. Исходя из выявленных закономерностей, можно выделить четыре этапа формирования процессов трансфертного ценообразования (табл. Приложение 1).
...
1.3 Современные проблемы формирования трансферных цен
Трансфертное ценообразование существует в тех случаях, когда существуют трансферты товаров и услуг в рамках одной организационной единицы. Таким образом, наличие внутриорганизационной коммерческой деятельности (или внутренней торговли) является предпосылкой для построения системы трансфертного ценообразования. Эмпирические исследования показывают, что проблема трансфертного ценообразования существует как в промышленности, так и в сфере услуг.
Возникает вопрос: почему возникают внутренние торговые и трансфертные цены или, с точки зрения Коаса, некоторые виды экономической деятельности ведутся внутри компаний, а не между ними?
В своей работе «Природа фирмы» Р. Коуз утверждает, что интернационализация торговли возникает из-за экономии трансакционных издержек, поскольку множественные рыночные контракты заменяются более простыми и дешевыми контрактами по найму.
...
2.1. Создание системы трансферных цен
Принимая решение о введении трансфертных цен, необходимо помнить, что этот метод управления требует соблюдения ряда требований. Эти требования достаточно просты; тем не менее, их реализация иногда требует пересмотра механизмов управления компанией.
Наличие управленческого учета
Для того, чтобы правильно определить базу для определения трансфертных цен, то есть список услуг, которые должны быть оплачены, и метод расчета стоимости, компания нуждается в продвинутой системе управленческого учета. Итак, должна быть возможность рассчитать динамику нефинансовых показателей, например, изменения количества автоматизированных мест в компании, количества человеко-часов, необходимых для выбора сотрудника на одну вакансию, количества документов на обработка различных операций и т. д.
...
2.2 Этапы внедрения трансферных цен
Рассмотрим этапы реализации трансфертных цен.
Этап 1. Определение участников на внутреннем рынке
Сначала необходимо определить, какие единицы будут оцениваться с использованием трансфертных цен. Целесообразно ввести такой механизм для относительно независимых отделов или филиалов, компаний группы, подразделений и проектов, которые планируется в будущем разделить на отдельный бизнес. Это может быть какой-то производственный, ИТ-отдел, рекламные службы, логистика и т. Д. Крупные холдинги с большим административным персоналом могут включать в свой состав бухгалтерию, отдел внутреннего аудита, юридический отдел. Также необходимо определить список функций, которые запрещено дублировать внутри компании. Например, если контроль над информационными технологиями чрезвычайно важен для компании, он может запретить подразделениям создавать свои собственные ИТ-отделы или передавать эти услуги на аутсорсинг.
...
2.3 Проблемы внедрения трансферных цен
Менеджеры, которые покупают или продают товар или услугу, должны быть свободны в выборе партнера. Однако на практике такая возможность не всегда существует или противоречит корпоративной культуре. Ниже рассмотрим ряд подобных ситуаций.
Нежелание корпоративной культуры меняться
Система трансфертного ценообразования подразумевает отсутствие монопольного положения подразделений в компании, что может привести к дублированию функций (когда крупному подразделению дешевле нанять своего специалиста по обслуживанию компьютеров, чем пользоваться услугами подразделения ИТ) ), которые в большинстве случаев не готовы для директоров компаний. Однако, если вы посмотрите на эту проблему с другой стороны, монопольное положение подразделений снижает их мотивацию постоянно повышать качество услуг, как если бы они работали на свободном рынке.
...
3.1. Совершенствование регулирования трансферных цен
В процессе все возрастающей интеграции мировой экономики международное разделение труда растет значительными темпами.
Некоторые из крупнейших ТНК в 2010 году по рыночной капитализации равнялись российскому ВВП, составив около 138 миллиардов долларов США. Стоимость телекоммуникационного гиганта AO & T была близка к показателю ВВП России - 123 миллиарда долларов США. Стоимость компаний-производителей Ford Motor и General Motors была чуть меньше - 118 долларов и 105 миллиардов долларов США соответственно. Из финансовых компаний Bank of America Corp. был наиболее близок по рыночной капитализации к ВВП России. и J.P. Morgan Chase & Co 150 и 116 миллиардов долларов. США соответственно.
По данным украинской ТНК, их число растет с каждым годом. Так, в 2010 г. по сравнению с 2009 г. их число увеличилось до 43, что является третьим показателем среди стран Центральной и Восточной Европы после Польши и Чехии.
...
3.2. Совершенствование налогового контроля трансферных цен
В рамках проверки трансфертных цен контролируемые операции могут быть проверены в течение периода, не превышающего три календарных года, предшествующих году, когда принимается решение о проведении аудита (пункт 5 статьи 105.17 Налогового кодекса Российской Федерации). При этом последнее решение может быть принято не позднее двух лет с даты получения уведомления или уведомления о контролируемых сделках (п. 2 ст. 105.17 НК РФ).
На первый взгляд простые и логичные положения, но при более внимательном рассмотрении они поднимают ряд спорных вопросов.
Ни налоговые законы, ни законы других отраслей права не раскрывают понятие «совершенные сделки».
...
Заключение
Подразделения одной компании, как правило, взаимодействуют без учета рыночных условий: служба информационных технологий не выставляет счет отделу продаж за внедрение автоматизированной системы, а продавцы не требуют, чтобы отдел производства оплачивал услуги по продаже своей продукции. Однако в такой ситуации существует опасность, что каждое подразделение начнет руководствоваться не своими собственными интересами. Часто владельцы и менеджеры пытаются устранить такие ситуации, внедряя механизм трансфертного ценообразования.
...
1. Вахрушева, О. Б. Управленческий учет: учебник / О. Б. Вахрушева. - М .: Дашков и Ко, 2012. - 252 с.
2. Воронова Е.Ю. Управленческий учет: учебник для бакалавров / Е.Ю. Воронов - Люберцы: Юрайт, 2018. - 428 с.
3. Харрисон, Р. Управленческий учет / Р. Харрисон, Э. Норин, П. Брюер. - СПб.: Питер, 2012. - 592 с.
4. И. Дмитриева. Финансовый и управленческий учет при переходе на МСФО. Теория и практика: Монография. / ИХ. Дмитриева Г.Е. Machinistov. - М .: УНИТИ, 2017. - 167 с.
5. Друри, К. Управленческий учет для принятия деловых решений: Учебник / К. Друри. - М .: УНИТИ, 2013. - 655 с.
6. Езерская, Т.А. Управленческий учет в промышленности: учебное пособие / ТП. Езерская и соавт. - Минск: Издательство Гревцова, 2013. - 272 с.
7. Засорин С.В. 1С: Предприятие 8.2. Управленческий и финансовый учет для малых предприятий / С.В. Засорин. - СПб.: БХВ-Петербург, 2012. - 320 с.
8. Иванов В.В. Управленческий учет для эффективного управления / В.В. Иванов О.К. Хан - М .: ИНФРА-М, 2013. - 208 век.
9. Каверина, О.Д. Управленческий учет: учебник и практикум для академического бакалавра / О.Д. Каверина. - Люберцы: Юрайт, 2018. - 389 с.
10. Калиновский, С.А. Управленческий учет и анализ использования технологического оборудования: Монография / С.А. Калиновский. - М .: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 156 с.
11. Керимов В.Е. Управленческий учет: мастерская для бакалавров / В.Е. Керимов. - М .: Дашков и Ко, 2018. - 96 с.
12. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: Учебник / Н.П. Кондраков. - М .: Проспект, 2013. - 496 с.
13. Лисович Г.М. Бухгалтерский (управленческий) учет в сельском хозяйстве: Учебное пособие / Г.М. Лисович И.С. Шутов. - М .: Университетский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 168 с.
14. Лысенко Д.В. Управленческий учет: Учебник / Д.В. Лысенко. - М .: НИЦ ИНФРА-М, 2012. - 478 с.
15. Мизиковский И.Е. Управленческий учет: учебник / И.Е. Мизиковский, А.Н. Милосердова В.Н. Ясенево. - М .: Мастер, НИЦ ИНФРА-М, 2012. - 112 с.
16. Молчанов С. С. Управленческий учет за 14 дней. Экспресс-курс / С.С. Молчанов - СПб.: Питер, 2013. - 480 с.
17. Николаев О.Е. Классический управленческий учет. / О.Е. Николаева, Т.В. Шишков. - М .: Красанд, 2016. - 400 с.
18. Остаев Г.Я. Управленческий учет: Учебник / Г.Я. Остаются. - М .: Дис, 2017. - 272 с.
19. Селищев, Н.В. 1С: Управление малой фирмой 8.2 «Управленческий учет в малом бизнесе / Н.В. Селищев. - СПб.: Питер, 2012. - 368 с.
20. Чая, В.Т. Управленческий учет: Учебник и практикум для академического бакалавра / В.Т. Чай Н.И. Чупахина. - Люберцы: Юрайт, 2018. - 332 с.
21. Этрилл, П. Финансовый менеджмент и управленческий учет для менеджеров и предпринимателей / П. Этрилл. - М .: Альпина, 2012. - 648 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
