хорошая и качественная работа
Информация о работе
Подробнее о работе
Анализ управления на примере малого предприятия
- 50 страниц
- 2015 год
- 98 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Цель работы заключается в разработке теоретических принципов и методических рекомендаций по совершенствованию управления на малом предприятии, путей реализации основных этапов организации управления для повышения эффективности функционирования предприятия.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
- изучить понятие управления на малом предприятии;
- изучить методические подходы к оценке эффективности управления;
- провести анализ управления на малых предприятиях отрасли радиосвязи на примере малого предприятия;
- разработать рекомендации по совершенствованию управления на малом предприятии.
Предметом исследования является организация управленческих отношений, сложившихся на малых предприятиях.
Объект исследования – предприятие по производству средств радиосвязи - радиостанций, антенн, комплектующих к ним - малое предприятие ООО «Воронежское экспериментальное бюро радиосвязи» (ООО «ВЭБР»).
Работа состоит из трех глав: теоретической, аналитической и рекомендательной, а также введения, заключения и глоссария.
Содержание
Введение
3
1 Теоретические положения совершенствования управления на малых предприятиях
5
1.1 Содержание деятельности по управлению малым предприятием 5
1.2 Методические подходы к оценке эффективности управления 16
2 Анализ управления на примере малого предприятия ООО «ВЭБР» 20
2.1 Характеристика системы управления предприятием ООО «ВЭБР» 20
2.2 Анализ показателей эффективности организации управления 22
3 Совершенствование управления малым предприятием ООО «ВЭБР» 29
3.1 Организация процесса упорядочения системы управления с применением SADT-методологии
29
3.2 Разработка системы организации управления для ООО «ВЭБР» 36
Заключение 42
Список литературы 44
Приложение Б. Глоссарий 51
Предприятия малого бизнеса вынуждены функционировать в условиях постоянного ограничения финансовых средств. При этом традиционный подход к управленческой деятельности не способен обеспечить эффективное функционирование предприятия. В современной динамичной среде отношение к управлению как к статичному явлению не приемлем. Современные теоретические исследования и практические примеры показывают необходимость более серьезного отношения к процессу организации управления, т.е. к проектированию, созданию условий для работы и совершенствованию управленческих действий. Для малых предприятий это особенно актуально вследствие недостатка управленческих навыков.
Актуальность представленной темы исследования объясняется, во- первых, недостаточной проработкой вопросов организации управления, во- вторых, необходимостью повышения эффективности управления на малых предприятиях.
В экономической литературе имеются теоретические исследования, отражающие проблематику рассматриваемого вопроса. Таким образом, теоретической и методологической основой при написании магистерской диссертации стали исследования и монографии отечественных и зарубежных ученых, сделавших весомый вклад в освещение и решение отдельных аспектов рассматриваемой проблемы. В их числе можно назвать научные труды Родионовой В. Н., , Мескона М. Х., Герчиковой И.Н., Мазура И.И.
10 Приходько В.И. Современная организационная парадигма// Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - №3. -С. 3 - 10
11 Организация управления промышленным производством. Учебник/ Козлова О. В., Александров Л. А., Саркисов М.А., Саломатин Н. А. и др. Под ред. Козловой О. В. – М.: Высшая школа, 1980. – 399 с.
12 Туровец О. Г., Родионова В. Н. Теория организации: Учеб. пособие, - Воронеж, ВГТУ, 2008. - 106 с.
13 Лафта Дж. Менеджмент: Учебник – М.:ПБОЮЛ Григорян А. Р. – 2002. - 264 с.
14 Малые и средние предприятия. Управление и организация/ Под ред. Пихлера Й. Х., Пляйтнера Х. Й., Шмидта К. Х. Перевод с нем. И. С. Алексеевой. – М.: Международные отношения, 2002. – 280 с.
15 Хаммер М., Чампи Д. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. - СПб.: Изд-во СПб. ун-та, 1997.- 332 с.
16 Майкл Коленсо. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен - М.: ИНФРА-М, 2008. - 175 с.
17 Колесникова А., Колесникова Л. Малый и средний бизнес: эволюция понятий, проблемы определения// Вопросы экономики, 2009, №7, - С. 50-58.
18 Федеральный закон «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» № 88-ФЗ.
19 Тихонравов Ю. В. Теория управления. Учебный курс. – М.: Вестник, 2007. – 336 с.
20 Мескон М.Х., Альбент М., Хедоури Ф., Основы менеджмента. М.: Дело, 2008. – 800 с.
21 Забелин П. В., Нестеров П. В., Федцов В. Г. Предпринимательский менеджмент. – М.: Изд-во «Приор», 1999. – 224 с.
22 Экономика предприятия: Учебник/ Под. Ред. Проф. О. И. Волкова. – М.: ИНФРА-М, 1998. – 416 с.
23 Менеджмент для предпринимателей. http://www.dist-cons.ru/modules /mp/mp1/text1_20.html
24 Мазур И. И., Шапиро В. Д. Реструктуризация предприятий и компаний: Уебное пособие для вузов/ И.И. Мазур, В. Д. Шапиро. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2009. – 456 с.
25 Соловьев В. С. Организационное проектирование систем управления: Учебное пособие. – М.:ИНФРА-М, Новосибирск: Сибирское соглашение, 2009. – 136 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
