хорошая и качественная работа
Информация о работе
Подробнее о работе
Определение потребностей предприятия в кадрах
- 25 страниц
- 2020 год
- 4 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность исследования. В прогрессивных концепциях управления именно человек является высшей ценностью и главным фактором производства. Залогом конкурентного хозяйствования организаций является создание эффективного трудового коллектива. Удачно подобранный, организованный и мотивированный персонал, рациональное сочетание знаний и способностей, личных и профессиональных качеств, психологических характеристик потенциальных работников, которые нужны предприятию в определенный период времени для достижения намеченных целей и планируемых результатов, является залогом успешного функционирования любой организации.
В системе управления человеческими ресурсами заложены основные функции менеджмента, из которых планирования является основополагающим.
Среди современных исследователей проблем управления персоналом и кадрового менеджмента, которые исследуют вопросы теории и практики отбора персонала необходимо отметить: Д.А. Аширов, Т.Ю. Базарову, М.И. Басакова, И.В. Бизюков, А.А. Блинова, Б.Н. Генкина, E.H. Дубиненкову, А.П. Егоршина, А .Я. Кибанова, К.А. Кравченко, М.И. Магуру, И.К. Макарову, C.А. Шапиро.
Анализ последних исследований показывает, что одним из важнейших элементов кадрового менеджмента является отбор и развитие персонала. Отдельные аспекты отбора персонала рассмотрены в работах В. Бакуменко, Л. Гогин, В. Дятлова, М. Ивашова, А. Кибанова, В. Куценко, В. Лозницы, П. Назимко, М. Снитчук, А. Турчинова, В. Травина, В. Чугуевского.
Цель исследования – раскрыть определение потребностей предприятия в кадрах.
Объект исследования – кадровая политика предприятия.
Предмет исследования – особенности потребностей предприятия в кадрах.
Задачи исследования:
- рассмотреть сущность разработки плана по труду и персоналу на предприятии;
- навести этапы, из которых состоит система планирования обеспеченности кадрами организации;
- определить методический инструментарий организации поиска и отбора персонала;
- дать характеристику существующих методов подбора персонала.
Методы исследования – теоретический анализ источников.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка источников.
Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты определения потребностей предприятия в кадрах 6
1.1. Сущность разработки плана по труду и персоналу на предприятии 6
1.2. Этапы, из которых состоит система планирования обеспеченности кадрами организации 8
Глава 2. Особенности подбора и комплектования персонала 12
2.1. Методический инструментарий организации поиска и отбора персонала 12
2.2. Характеристика существующих методов подбора персонала 18
Заключение 24
Список источников 25
Одной из основных проблем управления предприятием является проблема управления его персоналом. Сегодня трудно переоценить всю важность данной проблемы, поскольку в современной рыночной экономике кадры решают если не все, то очень многое. Традиционно, кадры (Персонал) - наиболее сложный объект управления предприятием, поскольку является живым и имеет возможность самостоятельно решать, критически оценивать предъявляемые к нему требования, действовать, имеет субъективные интересы и чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию, реакция на которое не определена. В условиях современного этапа научно-технического прогресса роль работника в производстве меняется коренным образом.
На современном этапе планирования потребностей в персонале - неотъемлемая составляющая процесса менеджмента человеческих ресурсов, главная функция которого - количественное и качественное определение потребностей в персонале и разработка мероприятий по обеспечению организации необходимыми специалистами для достижения определенных организационных целей. Планирование потребностей в персонале осуществляется в соответствии с кадровой политики организации и стратегии развития организации в целом.
Основная задача планирования персонала - это "перевести" имеющиеся цели и планы организации в конкретные потребности в квалифицированном персонале, то есть вывести неизвестную величину необходимых работников из наличного уравнения планов организации и определить время, в которое они будут выполнены. И как только эти неизвестные величины будут найдены, в рамках кадрового планирования необходимо составить планы достижения выполнения этих потребностей. Для этого на предприятии и составляется план по труду и персонала.
1. Кузьмин А. М. Методы поиска идей и создания инноваций [Электронный ресурс] / А. М. Кузьмин. – Режим доступа : .
2. Купер Д. Отбор и найм персонала: технологии тестирования и оценки: пер. с англ. /Д. Купер, И. Т. Робертсон, Г. Тинлайн. – М.: Вершина, 2015. – 325 с.
3. Куцивол В.А. Японский опыт управления персоналом /В.А. Куцивол //Управление персоналом. – 2015. – № 7. – С. 103.
4. Магура М. И. Поиск и подбор персонала / М. И. Магура. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : ООО "ЖУРНАЛ" Управление персоналом, 2013. – 304 с.
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 2010. — 704 с.
6. Основы управления персоналом: Учеб. для вузов / Под ред. Б. М. Генкина. — М.: Высшая школа, 2016. — 383 с.
7. Особенности управления персоналом во Франции: – [Электронный ресурс]. – Режим доступу: http://t4b.nаrоd.ru (дата обращения: 15.09.2019)
8. Система отбора персонала в США. – [Электронный ресурс]. – Режим доступу: http://glоbаltеkа.ru (дата обращения: 15.09.2019)
9. Третьяков С. Н. Системный и комплексный подходы [Электронный ресурс] / С. Н. Третьяков – Режим доступа : http://unmm.ru/articles/154.
10. Тюльпанов А. Зарубежный опыт управления персоналом /А. Тюльпанов //Управление персоналом. – 2018. – № 19. – С. 43.
11. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. — М.: ИНФРАМ, 2017. — 512 с.
12. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2018. — 423 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
