хорошая и качественная работа
Информация о работе
Подробнее о работе
Управление дебиторской задолженностью
- 50 страниц
- 2017 год
- 7 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Дебиторская задолженность относится к высоколиквидным активам организаций, обладающим повышенным риском. Большой объем просроченной и безнадежной дебиторской задолженности существенно увеличивает затраты на обслуживание заемного капитала, повышает издержки организации, что влечет уменьшение фактической выручки, рентабельности и ликвидности оборотных средств, а значит, и негативно сказывается на финансовой устойчивости, повышает риск финансовых потерь компании.
Современная система управления дебиторской задолженностью должна включать всю совокупность методов анализа, контроля и оценки дебиторской задолженности. Вместе с тем, управление дебиторской задолженностью – это работа с источниками возникновения просроченной задолженности – постоянная работа с контрагентами, включающая не только формирование кредитной политики организации и организацию договорной работы, но и управление долговыми обязательствами.
Введение 4
1 Теоретические аспекты управления дебиторской задолженностью организации 7
1.1Дебиторская задолженность: понятие, характеристики, причины возникновения 7
1.2 Приемы и способы управления дебиторской задолженностью 11
1.3 Показатели и методика оценки дебиторской задолженности 17
2 Управление дебиторской задолженностью ПАО «Ростелеком» 19
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ПАО «Ростелеком» 19
2.2 Динамика, структура и система управления дебиторской задолженностью ПАО «Ростелеком»………………………………………………………………………………… 26
2.3 Оценка эффективности системы управления дебиторской задолженностью 34
2.4 Направления совершенствования системы управления дебиторской задолженностью 40
20. Ковалев В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика 2011.
21. Кудина, М.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие для студентов учреждений среднего профессионального образования, обучающихся по группе специальностей 0600 «Экономика и управление» / М.В. Кудина. - М.:Форум: ИНФРА-М, 2008. - 255 с.
22. Лукасевич, И.Я. Финансовый менеджмент: учебник / И.Я. Лукасевич. – М.: ЭКСПО, 2014. – 486 с.
23. Моляков, Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства: учебное пособие / Д.С. Моляков. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 176 с.
24. Нечитайло, А.И. Учет финансовых результатов и использования прибыли: учебное пособие / А.И. Нечитайло. – М.: Санкт-Петербург, 2013. – 286 с.
25. Палий, В.Ф. Финансовый учет: учебное пособие / В.Ф. Палий, В.В. Палий. – 2–е изд., перераб. и доп. – М.: ФБК-ПРЕСС, 2013. – 482 с.
26. Семенко, А.И. Введение в теорию финансовых решений (эффективность финансовых систем и цепей): учебник/ А.И. Семенко.
...
1.1 Дебиторская задолженность: понятие, характеристики, причины возникновения
Дебиторская задолженность в соответствии как с международными, так и с российскими стандартами бухгалтерского учета определяется как суммы, причитающиеся компании от покупателей (дебиторов). Дебиторская задолженность возникает в случае, если услуга (или товар) проданы, а денежные средства не получены. Как правило, покупателем не предоставляется какого-либо письменного подтверждения задолженности за исключением подписи о приемке товара на товаросопроводительном документе [8].
Экономическая сущность дебиторской задолженности представляет собой средства, временно отвлеченные из оборота организации. Можно сказать, это деньги, которые у организации имеются, но не в прямом смысле в виде денег, а в виде обязательств, имущественных требований к юридическим или физическим лицам, которые являются должниками данной организации.
...
1.2 Приемы и способы управления дебиторской задолженностью
Практически у каждой организации, работающей с отсрочкой платежа за поставляемую и реализуемую продукцию (товары) имеются проблемы формирования и управления дебиторской задолженностью:
1) Отсутствие достоверной информации о сроках погашения обязательств дебиторами;
2) Работа с просроченной дебиторской задолженностью не регламентирована либо регламент не соблюдается;
3) Нет данных о росте затрат, связанных с увеличением размера дебиторской задолженности и времени ее оборачиваемости;
4) Не проводится оценка кредитоспособности покупателей и эффективности коммерческого кредитования.
На сегодняшний день разработаны общие экономические, правовые, организационные меры по управлению задолженностью на этапе сопровождения заключенных договоров, а также меры по обеспечению безопасности на данном этапе [15].
...
1.3 Показатели и методика оценки дебиторской задолженности
Оценка состояния дебиторской задолженности предполагает:
• определение доли дебиторской задолженности в оборотных активах;
• общую оценку динамики и объема дебиторской задолженности в целом и в разрезе отдельных статей;
• определение удельного веса дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение года;
• оценка динамики дебиторской задолженности и проведение последующего анализа качественного состояния с целью оценки динамики возникновения неоправданной (сомнительной) задолженности.
Следует отметить, что ухудшение состояния расчетов с покупателями и рост неоправданной задолженности подтверждается удлинением среднего срока инкассирования дебиторской задолженности.
Резкое сокращение дебиторской задолженности может быть следствием негативных моментов во взаимоотношениях с клиентами.
...
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ПАО «Ростелеком»
Открытое Акционерное Общество «Ростелеком» (сокращенное название ПАО «Ростелеком»), зарегистрировано 23 сентября 1993 года Московской регистрационной палатой.
Учредителем общества является Государственный комитет РФ по управлению государственным имуществом.
Общество является юридическим лицом по действующему законодательству Российской Федерации, имеет самостоятельный баланс, круглые печати, содержащие его полное фирменное (официальное) наименование на русском языке и указание на место его нахождения, расчетные, валютные и другие банковские счета, а также штампы, бланки со своим наименованием, собственную эмблему, зарегистрированные в установленном порядке товарные знаки и другие средства визуальной идентификации.
Общество зарегистрировано по адресу: г. Санкт-Петербург, ул. Достоевского, д. 15. Генеральный директор ПАО «Ростелеком» находится в г. Москва.
«Ростелеком» — российская телекоммуникационная компания.
...
2.3 Оценка эффективности системы управления дебиторской задолженностью
Определим, насколько эффективно осуществляется управление дебиторской задолженностью в рассматриваемой организации. Для определения уровня и динамики размера дебиторской задолженности рассчитаем коэффициент отвлечения оборотных активов в дебиторскую задолженность, который рассчитывается по формуле:
,(1)
гдеКОАдз — коэффициент отвлечения оборотных активов в дебиторскую задолженность;
ДЗ — общая сумма дебиторской задолженности организации (или сумма задолженности отдельно по товарному и потребительскому кредиту);
ОА — общая сумма оборотных активов организации.
Данные с рассчитанным коэффициентом отвлечения оборотных активов в дебиторскую задолженность представим в виде таблицы.
...
2.4 Направления совершенствования системы управления дебиторской задолженностью
Перед рассмотрением конкретных предложений по совершенствованию системы управления дебиторской задолженностью филиала рассмотрим структуру текущей дебиторской задолженности суммарно по всем группам клиентов.
Таблица 13 – Структура дебиторской задолженности МРФ «Дальний Восток» ПАО «Ростелеком» на 12.05.2015
Возраст задолженности
Сумма, р.
В % к общей сумме
Текущая
1169513869
65,00
Просроченная, в т. ч:
313213107
17,41
до 1 мес.
124119583
6,90
от 1 до 2 мес.
41590208
2,31
от 2 до 3 мес.
27883078
1,55
от 3 до 4 мес.
25532818
1,42
от 4 до 5 мес.
20747974
1,15
от 5 до 6 мес.
18402854
1,02
от 6 до 7 мес.
19424732
1,08
от 7 до 8 мес.
18552588
1,03
от 8 до 9 мес.
16959272
0,94
Безнадежная, в т. ч:
316397414
17,59
от 9 до 10 мес.
15202402
0,84
от 10 до 11 мес.
14121161
0,78
от 11 до 12 мес.
...
Заключение
В данной курсовой работе на основании изучения законодательных и нормативных актов, научной и специальной литературы рассмотрена организация управления дебиторской задолженностью в ПАО «Ростелеком», выявлены проблемы управления, а также разработаны направления совершенствования управления дебиторской задолженностью.
ПАО «Ростелеком – коммерческая организация, осуществляющая деятельность в области электросвязи, целью которой является получение прибыли. За анализируемый период активы ОАО «Ростелеком» возросли в 6,2 раза, внеоборотные активы - в 6,7 раз, оборотные активы – в 3,9 раза, то есть рост активов в большей степени продолжается за счет внеоборотных активов.
Не смотря на это, рассчитанные финансовые показатели свидетельствуют об эффективном управлении отдельными видами оборотных активов в ПАО «Ростелеком».
...
12. Балабанов, И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 243 с.
13. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента: как управлять капиталом: учебное пособие / И.Т. Балабанов. – 2-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 284 с.
14. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. Учебный курс. К.: Ника- Центр. 2013.
15. Добрынская, В.В. Дебиторская задолженность. Пути управления: учебник/ В.В. Добрынская. - М.: Брандесс, 2014. - 143 с.
16. Ермасова, Н.Б. Финансовый менеджмент: конспект лекций / Н.Б. Ермасова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт: Высш. образование, 2012. - 166 с.
17. Ефимова, О.В. Финансовый анализ: учебник / О.В. Ефимова. – М.: Бухучет, 2011. – 208 с.
18. Залманова М.Е. Управление дебиторской задолженностью: учебник/ М.Е. Залманова. - Саратов: СПИ, 2015. - 64 с.
19. Карасева, И.М. Финансовый менеджмент: учеб. пособие по специализации «Менеджмент орг.» / И.М. Карасева, М.А. Ревякина; под ред. Ю.П. Анискина. - М.: ОМЕГА-Л, 2013. - 335 с.
20. Ковалев В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика 2011.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
