хорошая и качественная работа
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Управление рисками является одним из ключевых инструментов, направленных на повышение эффективности программ деятельности руководителей предприятия, которую они могут использовать для снижения стоимости жизненного цикла продукции и смягчить или избежать потенциальных проблем, которые могут помешать успеху деятельности предприятия.
Актуальность темы заключается в том, что в современных условиях необходимо грамотно подходить к ведению всех основных процессов производств, эффективно использовать имеющиеся ресурсы организации, а также понимать с какими финансово-экономическими рисками придется столкнуться. В данной работе проводится разработка технологии управления риском компании ПАО «Северсталь». В данной организации, как и в любой другой крупной компании, существует система управления рисками, однако не всегда эта система способна своевременно отреагировать на возможное влияние внешних факторов.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.............................................................................................................. 3
1. ВЫЯВЛЕНИЕ УЯЗВИМОСТЕЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ПАО «СЕВЕРСТАЛЬ».................................................................................................4
1.1 Анализ финансового состояния компании......................................................4
1.2 Анализ влияния внешних и внутренних факторов на деятельность компании..................................................................................................................9
1.2.1 PESTE-анализ..................................................................................................9
1.2.2 SWOT-анализ................................................................................................11
1.3 Выявленные уязвимости в деятельности организации.................................12
2. ОЦЕНКА РИСКОВ ПАО «СЕВЕРСТАЛЬ» ...................................................14
2.1 Идентификация рисков....................................................................................14
2.2 Качественный анализ рисков. Выявление доминирующего риска .............16
2.3 Количественный анализ ценового риска компании .....................................19
3.РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ДОМИНИРУЮЩИМ РИСКОМ КОМПАНИИ..................................................23
3.1 Сравнительный анализ существующих методов управления ценовым риском.....................................................................................................................23
4. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗРАБОТАННОГО МЕТОДА УПРАВЛЕНИЯ ЦЕНОВЫМ РИСКОМ...............................................................27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .....................................................................................................30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ....................................................................................31
ПРИЛОЖЕНИЯ ....................................................................................................32
Цель выполнения индивидуального задания является разработка технологии управления рисками в ПАО «Северсталь».
Задачи, поставленные для достижения цели:
1) выявить уязвимости в деятельности организации;
2) провести оценку рисков организации, выявить доминирующий риск;
3) разработать метод управления доминирующим риском;
4) оценить эффективность разработанного метода управления риском.
Объектом исследования является ПАО «Северсталь».
Предметом исследования является система управления рисками в ПАО «Северсталь».
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Управление рисками является одним из ключевых инструментов, направленных на повышение эффективности программ деятельности руководителей предприятия, которую они могут использовать для снижения стоимости жизненного цикла продукции и смягчить или избежать потенциальных проблем, которые могут помешать успеху деятельности предприятия.
Актуальность темы заключается в том, что в современных условиях необходимо грамотно подходить к ведению всех основных процессов производств, эффективно использовать имеющиеся ресурсы организации, а также понимать с какими финансово-экономическими рисками придется столкнуться. В данной работе проводится разработка технологии управления риском компании ПАО «Северсталь». В данной организации, как и в любой другой крупной компании, существует система управления рисками, однако не всегда эта система способна своевременно отреагировать на возможное влияние внешних факторов.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.............................................................................................................. 3
1. ВЫЯВЛЕНИЕ УЯЗВИМОСТЕЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ПАО «СЕВЕРСТАЛЬ».................................................................................................4
1.1 Анализ финансового состояния компании......................................................4
1.2 Анализ влияния внешних и внутренних факторов на деятельность компании..................................................................................................................9
1.2.1 PESTE-анализ..................................................................................................9
1.2.2 SWOT-анализ................................................................................................11
1.3 Выявленные уязвимости в деятельности организации.................................12
2. ОЦЕНКА РИСКОВ ПАО «СЕВЕРСТАЛЬ» ...................................................14
2.1 Идентификация рисков....................................................................................14
2.2 Качественный анализ рисков. Выявление доминирующего риска .............16
2.3 Количественный анализ ценового риска компании .....................................19
3.РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ДОМИНИРУЮЩИМ РИСКОМ КОМПАНИИ..................................................23
3.1 Сравнительный анализ существующих методов управления ценовым риском.....................................................................................................................23
4. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗРАБОТАННОГО МЕТОДА УПРАВЛЕНИЯ ЦЕНОВЫМ РИСКОМ...............................................................27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .....................................................................................................30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ....................................................................................31
ПРИЛОЖЕНИЯ ....................................................................................................32
Цель выполнения индивидуального задания является разработка технологии управления рисками в ПАО «Северсталь».
Задачи, поставленные для достижения цели:
1) выявить уязвимости в деятельности организации;
2) провести оценку рисков организации, выявить доминирующий риск;
3) разработать метод управления доминирующим риском;
4) оценить эффективность разработанного метода управления риском.
Объектом исследования является ПАО «Северсталь».
Предметом исследования является система управления рисками в ПАО «Северсталь».
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1200 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую