хорошая и качественная работа
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что сегодня управление персоналом опирается на кадровое планирование с целью противостояния всем изменениям, которые могут повлиять на человеческий капитал организации. А в условиях экономической нестабильности и различных динамических изменений, которые непосредственно влияют на человеческий потенциал, планирование человеческих ресурсов выходит на более высокий уровень.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические основы исследования системы кадрового планирования организации 4
1.1. Сущность кадрового планирования, виды и методы 4
1.2. Этапы кадрового планирования и кадровый контроллинг 11
1.3. Общие требования к кадровому планированию 14
2. Анализ кадрового планирования в ООО ГК «МэйлПлюс» 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО ГК «МэйлПлюс» 19
2.2. Исследование кадрового планирования на ООО ГК «МэйлПлюс» 22
2.3. Мероприятия по совершенствованию эффективности кадрового планирования в ООО ГК «МэйлПлюс» 29
Выводы по работе 31
Список использованных источников 32
Приложения 34
Цель курсовой работы – изучение кадрового планирования как процесса в системе управления персоналом.
В связи с поставленной целью необходимо выполнить ряд задач:
исследовать этапы планирования человеческих ресурсов, а также познакомиться с процессом кадрового контролинга;
рассмотреть основные принципы и цели кадровой политики организации;
познакомиться с особенностями обучения персонала и повышение квалификации кадров в организации.
изучить сущность кадрового планирования, его виды и методы;
провести анализ кадрового планировании на ООО ГК «МэйлПлюс»;
разработать мероприятия по совершенствованию эффективности кадрового планирования в ООО ГК «МэйлПлюс».
Объект исследования – система управления персоналом компании ООО ГК «МэйлПлюс».
Предмет исследования – практика кадрового планирования, реализуемая в ООО ГК «МэйлПлюс» .
1. Алиева З.К. К вопросу о кадровом планировании организации/ З.К. Алиева // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. – 2018. – №27. – С. 44-47.
2. Аршолоева О.Х. Основы кадровой политики и кадрового планирования: учебно-методическое пособие / О.Х. Аршолоева .– Улан-Удэ : Бурятский государственный университет, 2019 .– 164 с.
3. БазаровТ.Ю. Управление персоналом: Учебник / Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. - Москва.:ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 560 с.
4. Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами: теория и практика [Электронный ресурс] : учебник / В.Р. Веснин .– Москва. : Проспект, 2017 .– 688 с. .– Режим доступа: https://rucont.ru/efd/632862 (Дата обращения 15.02.2022).
5. Воронежская Т.Ю. Совершенствование кадрового планирования в организации / Т.Ю. Воронежская // Новая наука: от идеи к результату. – Уфа, 2019. – №6. – С. 160-163.
6. Ганиева А.К. Формирование эффективной системы кадрового планирования организации / А.К. Ганиева, О.И. Паздникова // Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. – 2019. – №2. – С. 30-35.
7. Дуракова И.Б. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова и др./ Под общ. ред. И.Б. Дураковой. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 570 с.
8. Зенина Е.А. Кадровое планирование организации: необходимость, тенденции развития, пути совершенствования / Е.А. Зенина // Молодой ученый. – 2020. – №9. – С. 557-558. – Режим доступа: https://moluch.ru/archive/113/28967/ (Дата обращения 16.02.2022).
9. Карнаухова А.А. Планирование потребности в персонале предприятия / А.А. Карнаухова // Управление социально-экономическим развитием регионов: проблемы и пути их решения – 2021. –С. 117-120.
10. Катков Ю.Н. Кадровый контроллинг как инновационный инструмент управления персоналом [Электронный ресурс] / Ю.Н. Каткова, Е.А. Каткова // Вестник брянского государственного университета. – 2018. – №3. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/v/kadrovyy-kontrolling-kakinnovatsionnyy-instrument-upravleniya-personalom (Дата обращения 15.02.2022)
11. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник /., Баткаева И.А., Ивановская Л.В.; Под ред. Кибанов А.Я., - 4-е изд., доп. и перераб. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 695 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат).
12. Кияшко С.А. Основы кадрового планирования и подходы к процессу кадрового планирования в органах государственной власти /С.А.
Кияшко // Вестник экспертного совета. – 2018. – №4. – С. 84-90.
13. Контроллинг персонала – инновационная модель управления системой управления персоналом [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.top-personal.ru/issue.html?1957 (Дата обращения 15.02.2022)
14. Коретский А.А. Основные этапы и виды кадрового планирования в организации / А.А. Коретский // Международный научный журнал/
Инновационная наука. – 2018. – №4. – С. 192-193.
15. Корсакова А.А. Сущность, цели и методы кадрового планирования
[Электронный ресурс] // Центр дополнительного образования «Элитариум»– Режим доступа: http://www.elitarium.ru/planirovanie-kadrov-metod-personalorganizaciya-kompaniya-rabotnik-kvalifikaciya-oplata-zatraty/ (Дата обращения 16.02.2022)
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что сегодня управление персоналом опирается на кадровое планирование с целью противостояния всем изменениям, которые могут повлиять на человеческий капитал организации. А в условиях экономической нестабильности и различных динамических изменений, которые непосредственно влияют на человеческий потенциал, планирование человеческих ресурсов выходит на более высокий уровень.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические основы исследования системы кадрового планирования организации 4
1.1. Сущность кадрового планирования, виды и методы 4
1.2. Этапы кадрового планирования и кадровый контроллинг 11
1.3. Общие требования к кадровому планированию 14
2. Анализ кадрового планирования в ООО ГК «МэйлПлюс» 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО ГК «МэйлПлюс» 19
2.2. Исследование кадрового планирования на ООО ГК «МэйлПлюс» 22
2.3. Мероприятия по совершенствованию эффективности кадрового планирования в ООО ГК «МэйлПлюс» 29
Выводы по работе 31
Список использованных источников 32
Приложения 34
Цель курсовой работы – изучение кадрового планирования как процесса в системе управления персоналом.
В связи с поставленной целью необходимо выполнить ряд задач:
исследовать этапы планирования человеческих ресурсов, а также познакомиться с процессом кадрового контролинга;
рассмотреть основные принципы и цели кадровой политики организации;
познакомиться с особенностями обучения персонала и повышение квалификации кадров в организации.
изучить сущность кадрового планирования, его виды и методы;
провести анализ кадрового планировании на ООО ГК «МэйлПлюс»;
разработать мероприятия по совершенствованию эффективности кадрового планирования в ООО ГК «МэйлПлюс».
Объект исследования – система управления персоналом компании ООО ГК «МэйлПлюс».
Предмет исследования – практика кадрового планирования, реализуемая в ООО ГК «МэйлПлюс» .
1. Алиева З.К. К вопросу о кадровом планировании организации/ З.К. Алиева // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. – 2018. – №27. – С. 44-47.
2. Аршолоева О.Х. Основы кадровой политики и кадрового планирования: учебно-методическое пособие / О.Х. Аршолоева .– Улан-Удэ : Бурятский государственный университет, 2019 .– 164 с.
3. БазаровТ.Ю. Управление персоналом: Учебник / Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. - Москва.:ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 560 с.
4. Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами: теория и практика [Электронный ресурс] : учебник / В.Р. Веснин .– Москва. : Проспект, 2017 .– 688 с. .– Режим доступа: https://rucont.ru/efd/632862 (Дата обращения 15.02.2022).
5. Воронежская Т.Ю. Совершенствование кадрового планирования в организации / Т.Ю. Воронежская // Новая наука: от идеи к результату. – Уфа, 2019. – №6. – С. 160-163.
6. Ганиева А.К. Формирование эффективной системы кадрового планирования организации / А.К. Ганиева, О.И. Паздникова // Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. – 2019. – №2. – С. 30-35.
7. Дуракова И.Б. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова и др./ Под общ. ред. И.Б. Дураковой. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 570 с.
8. Зенина Е.А. Кадровое планирование организации: необходимость, тенденции развития, пути совершенствования / Е.А. Зенина // Молодой ученый. – 2020. – №9. – С. 557-558. – Режим доступа: https://moluch.ru/archive/113/28967/ (Дата обращения 16.02.2022).
9. Карнаухова А.А. Планирование потребности в персонале предприятия / А.А. Карнаухова // Управление социально-экономическим развитием регионов: проблемы и пути их решения – 2021. –С. 117-120.
10. Катков Ю.Н. Кадровый контроллинг как инновационный инструмент управления персоналом [Электронный ресурс] / Ю.Н. Каткова, Е.А. Каткова // Вестник брянского государственного университета. – 2018. – №3. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/v/kadrovyy-kontrolling-kakinnovatsionnyy-instrument-upravleniya-personalom (Дата обращения 15.02.2022)
11. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник /., Баткаева И.А., Ивановская Л.В.; Под ред. Кибанов А.Я., - 4-е изд., доп. и перераб. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 695 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат).
12. Кияшко С.А. Основы кадрового планирования и подходы к процессу кадрового планирования в органах государственной власти /С.А.
Кияшко // Вестник экспертного совета. – 2018. – №4. – С. 84-90.
13. Контроллинг персонала – инновационная модель управления системой управления персоналом [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.top-personal.ru/issue.html?1957 (Дата обращения 15.02.2022)
14. Коретский А.А. Основные этапы и виды кадрового планирования в организации / А.А. Коретский // Международный научный журнал/
Инновационная наука. – 2018. – №4. – С. 192-193.
15. Корсакова А.А. Сущность, цели и методы кадрового планирования
[Электронный ресурс] // Центр дополнительного образования «Элитариум»– Режим доступа: http://www.elitarium.ru/planirovanie-kadrov-metod-personalorganizaciya-kompaniya-rabotnik-kvalifikaciya-oplata-zatraty/ (Дата обращения 16.02.2022)
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1600 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150501 Курсовая работа — поможем найти подходящую