хорошая и качественная работа
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Современное промышленное предприятие представляет собой
сложный производственно-хозяйственный комплекс, в распоряжении
которого находятся здания и сооружения, машины и оборудование, сырье
материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо и другие
средства производства, а также людские ресурсы, необходимые для
выполнения производственных процессов. В ходе производства необходимо
организовать четкое взаимодействие коллективов отдельных подразделений
предприятия, координировать их взаимодействие. Прежде всего,
рационально должен быть организован производственный процесс
изготовления продукции, выбраны оптимальные формы организации
производства, обеспечивающие минимальное время производственного
цикла, должна быть отработана производственная структура предприятия,
выбрана рациональная система управления на основе широкого
использования средств механизации и автоматизации управленческого труда.
На предприятиях машиностроения, как правило, установлено много
самого разнообразного оборудования. Важное значение имеет организация
правильной эксплуатации оборудования и поддержания его в
работоспособном состоянии.
Современное промышленное предприятие представляет собой
сложный производственно-хозяйственный комплекс, в распоряжении
которого находятся здания и сооружения, машины и оборудование, сырье
материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо и другие
средства производства, а также людские ресурсы, необходимые для
выполнения производственных процессов. В ходе производства необходимо
организовать четкое взаимодействие коллективов отдельных подразделений
предприятия, координировать их взаимодействие. Прежде всего,
рационально должен быть организован производственный процесс
изготовления продукции, выбраны оптимальные формы организации
производства, обеспечивающие минимальное время производственного
цикла, должна быть отработана производственная структура предприятия,
выбрана рациональная система управления на основе широкого
использования средств механизации и автоматизации управленческого труда.
На предприятиях машиностроения, как правило, установлено много
самого разнообразного оборудования. Важное значение имеет организация
правильной эксплуатации оборудования и поддержания его в
работоспособном состоянии.
Современное промышленное предприятие представляет собой
сложный производственно-хозяйственный комплекс, в распоряжении
которого находятся здания и сооружения, машины и оборудование, сырье
материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо и другие
средства производства, а также людские ресурсы, необходимые для
выполнения производственных процессов. В ходе производства необходимо
организовать четкое взаимодействие коллективов отдельных подразделений
предприятия, координировать их взаимодействие. Прежде всего,
рационально должен быть организован производственный процесс
изготовления продукции, выбраны оптимальные формы организации
производства, обеспечивающие минимальное время производственного
цикла, должна быть отработана производственная структура предприятия,
выбрана рациональная система управления на основе широкого
использования средств механизации и автоматизации управленческого труда.
На предприятиях машиностроения, как правило, установлено много
самого разнообразного оборудования. Важное значение имеет организация
правильной эксплуатации оборудования и поддержания его в
работоспособном состоянии.
Современное промышленное предприятие представляет собой сложный производственно-хозяйственный комплекс, в распоряжении которого находятся здания и сооружения, машины и оборудование, сырье материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо и другие средства производства, а также человеческие ресурсы, необходимые для выполнения производственных процессов.
В ходе производства необходимо организовать четкое взаимодействие коллективов отдельных подразделений предприятия, координировать их взаимодействие. Прежде всего, рационально должен быть организован производственный процесс изготовления продукции, выбраны оптимальные формы организации производства, обеспечивающие минимальное время производственного цикла, должна быть отработана производственная структура предприятия, выбрана рациональная система управления на основе широкого использования средств механизации и автоматизации управленческого труда.
Целью курсового проекта является приобретение навыков организации производственных процессов в цехе машиностроительного предприятия.
В данном курсовом проекте будут рассмотрены и решены сле дующиезадачи:
- анализ исходных данных;
- обоснование выбора формы организации производства;
- расчет календарно-плановых нормативов поточной линии;
- определение профессионального состава и численности работающих;
- построение организационной структуры цеха;
- расчет площади и проектирование технологической планировки цеха.
Объектом исследования является организация производственных процессов.
Предметом исследования является организация и управление производством в цехе.
Содержание
Задание 2
Введение 5
Глава 1 Анализ исходных данных 6
Глава 2 Обоснование выбора формы организации производства 9
Глава 3 Расчет календарно-плановых нормативов поточной линии 11
Глава 4 Определение профессионального состава и численности работающих в цехе 17
Глава 5 Построение организационной структуры цеха 20
Глава 6 Расчет площади и проектирование технологической планировки цеха 21
Заключение 23
Библиографический список 24
Курсовой проект по дисциплине «Организация производства» на тему «Организация и управление производством в цехе» Вариант 14.
Библиографический список
1.ГОСТ Р 56639-2015 Технологическое проектирование промышленных предприятий. Общие требования.
2.ГОСТ 12.3.020-80 Система стандартов безопасности труда (ССБТ). Процессы перемещения грузов на предприятиях. Общие требования безопасности (с Изменением № 1).
3.ГОСТ 2.109-73 Единая система конструкторской документации (ЕСКД). Основные требования к чертежам.
4.ГОСТ 2.105-95 ЕСКД. Общие требования к текстовым документам. ОСТ 4 Г0.091.105 Методика организации внутрицехового оперативно- производственного планирования на предприятии.
5.ОСТ 4 Г0.091.211 Организация производства. Методические положения по построению производственного процесса. Ред. 1-75.
6.ОНТП 14-93 Нормы технологического проектирования предприятий машиностроения, приборостроения и металлообработки. Механообрабатывающие и сборочные цехи.
7.ПОТ Р М-029-2003 Межотраслевые правила по охране труда при эксплуатации промышленного транспорта.
8.СНиП 2.09.04-87 Нормы расчета площади бытовых помещений.
9.Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: учебник для вузов - М.: ИНФРА-М, 2009. - 351с.
10.Кужева С. Н. Организация и планирование производства [Электронный ресурс]: учеб. пособие / С. Н. Кужева. — Электрон. текстовые данные. — Омск: Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского, 2011. — 211 c. — 978-5-7779-1315-9. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/24907.html
11.Организация, планирование и управление производством. Практикум (курсовое проектирование): учеб. пособие / Н.И. Новицкий, Л.Ч. Горностай, А.А. Горюшкин; под ред. Н.И. Новицкого. М.: КНОРУС, 2006. – 320 с.
12.Организация производства и управление предприятием: учебник / под ред. О.Г.Туровца. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 544с.
13.Организация, планирование и управление производством/ Н.И. Новицкий, В.П Пашуто –М.: Финансы и статистика, 2007 -575 с.
14.Основы отраслевых технологий и организации производства: учебник для вузов / Аносов Юрий Михайлович и др. - СПб.: Политехника, 2002. - 312с.
15.Холодилина Е.В. Организация машиностроительного производства [Электронный ресурс]: учеб. пособие / Е.В. Холодилина.— Электрон. текстовые данные. — Минск: Республиканский институт профессионального образования (РИПО), 2016. — 180 c. — 978-985- 503-560-3. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/67681.html
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Современное промышленное предприятие представляет собой
сложный производственно-хозяйственный комплекс, в распоряжении
которого находятся здания и сооружения, машины и оборудование, сырье
материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо и другие
средства производства, а также людские ресурсы, необходимые для
выполнения производственных процессов. В ходе производства необходимо
организовать четкое взаимодействие коллективов отдельных подразделений
предприятия, координировать их взаимодействие. Прежде всего,
рационально должен быть организован производственный процесс
изготовления продукции, выбраны оптимальные формы организации
производства, обеспечивающие минимальное время производственного
цикла, должна быть отработана производственная структура предприятия,
выбрана рациональная система управления на основе широкого
использования средств механизации и автоматизации управленческого труда.
На предприятиях машиностроения, как правило, установлено много
самого разнообразного оборудования. Важное значение имеет организация
правильной эксплуатации оборудования и поддержания его в
работоспособном состоянии.
Современное промышленное предприятие представляет собой
сложный производственно-хозяйственный комплекс, в распоряжении
которого находятся здания и сооружения, машины и оборудование, сырье
материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо и другие
средства производства, а также людские ресурсы, необходимые для
выполнения производственных процессов. В ходе производства необходимо
организовать четкое взаимодействие коллективов отдельных подразделений
предприятия, координировать их взаимодействие. Прежде всего,
рационально должен быть организован производственный процесс
изготовления продукции, выбраны оптимальные формы организации
производства, обеспечивающие минимальное время производственного
цикла, должна быть отработана производственная структура предприятия,
выбрана рациональная система управления на основе широкого
использования средств механизации и автоматизации управленческого труда.
На предприятиях машиностроения, как правило, установлено много
самого разнообразного оборудования. Важное значение имеет организация
правильной эксплуатации оборудования и поддержания его в
работоспособном состоянии.
Современное промышленное предприятие представляет собой
сложный производственно-хозяйственный комплекс, в распоряжении
которого находятся здания и сооружения, машины и оборудование, сырье
материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо и другие
средства производства, а также людские ресурсы, необходимые для
выполнения производственных процессов. В ходе производства необходимо
организовать четкое взаимодействие коллективов отдельных подразделений
предприятия, координировать их взаимодействие. Прежде всего,
рационально должен быть организован производственный процесс
изготовления продукции, выбраны оптимальные формы организации
производства, обеспечивающие минимальное время производственного
цикла, должна быть отработана производственная структура предприятия,
выбрана рациональная система управления на основе широкого
использования средств механизации и автоматизации управленческого труда.
На предприятиях машиностроения, как правило, установлено много
самого разнообразного оборудования. Важное значение имеет организация
правильной эксплуатации оборудования и поддержания его в
работоспособном состоянии.
Современное промышленное предприятие представляет собой сложный производственно-хозяйственный комплекс, в распоряжении которого находятся здания и сооружения, машины и оборудование, сырье материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо и другие средства производства, а также человеческие ресурсы, необходимые для выполнения производственных процессов.
В ходе производства необходимо организовать четкое взаимодействие коллективов отдельных подразделений предприятия, координировать их взаимодействие. Прежде всего, рационально должен быть организован производственный процесс изготовления продукции, выбраны оптимальные формы организации производства, обеспечивающие минимальное время производственного цикла, должна быть отработана производственная структура предприятия, выбрана рациональная система управления на основе широкого использования средств механизации и автоматизации управленческого труда.
Целью курсового проекта является приобретение навыков организации производственных процессов в цехе машиностроительного предприятия.
В данном курсовом проекте будут рассмотрены и решены сле дующиезадачи:
- анализ исходных данных;
- обоснование выбора формы организации производства;
- расчет календарно-плановых нормативов поточной линии;
- определение профессионального состава и численности работающих;
- построение организационной структуры цеха;
- расчет площади и проектирование технологической планировки цеха.
Объектом исследования является организация производственных процессов.
Предметом исследования является организация и управление производством в цехе.
Содержание
Задание 2
Введение 5
Глава 1 Анализ исходных данных 6
Глава 2 Обоснование выбора формы организации производства 9
Глава 3 Расчет календарно-плановых нормативов поточной линии 11
Глава 4 Определение профессионального состава и численности работающих в цехе 17
Глава 5 Построение организационной структуры цеха 20
Глава 6 Расчет площади и проектирование технологической планировки цеха 21
Заключение 23
Библиографический список 24
Курсовой проект по дисциплине «Организация производства» на тему «Организация и управление производством в цехе» Вариант 14.
Библиографический список
1.ГОСТ Р 56639-2015 Технологическое проектирование промышленных предприятий. Общие требования.
2.ГОСТ 12.3.020-80 Система стандартов безопасности труда (ССБТ). Процессы перемещения грузов на предприятиях. Общие требования безопасности (с Изменением № 1).
3.ГОСТ 2.109-73 Единая система конструкторской документации (ЕСКД). Основные требования к чертежам.
4.ГОСТ 2.105-95 ЕСКД. Общие требования к текстовым документам. ОСТ 4 Г0.091.105 Методика организации внутрицехового оперативно- производственного планирования на предприятии.
5.ОСТ 4 Г0.091.211 Организация производства. Методические положения по построению производственного процесса. Ред. 1-75.
6.ОНТП 14-93 Нормы технологического проектирования предприятий машиностроения, приборостроения и металлообработки. Механообрабатывающие и сборочные цехи.
7.ПОТ Р М-029-2003 Межотраслевые правила по охране труда при эксплуатации промышленного транспорта.
8.СНиП 2.09.04-87 Нормы расчета площади бытовых помещений.
9.Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: учебник для вузов - М.: ИНФРА-М, 2009. - 351с.
10.Кужева С. Н. Организация и планирование производства [Электронный ресурс]: учеб. пособие / С. Н. Кужева. — Электрон. текстовые данные. — Омск: Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского, 2011. — 211 c. — 978-5-7779-1315-9. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/24907.html
11.Организация, планирование и управление производством. Практикум (курсовое проектирование): учеб. пособие / Н.И. Новицкий, Л.Ч. Горностай, А.А. Горюшкин; под ред. Н.И. Новицкого. М.: КНОРУС, 2006. – 320 с.
12.Организация производства и управление предприятием: учебник / под ред. О.Г.Туровца. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 544с.
13.Организация, планирование и управление производством/ Н.И. Новицкий, В.П Пашуто –М.: Финансы и статистика, 2007 -575 с.
14.Основы отраслевых технологий и организации производства: учебник для вузов / Аносов Юрий Михайлович и др. - СПб.: Политехника, 2002. - 312с.
15.Холодилина Е.В. Организация машиностроительного производства [Электронный ресурс]: учеб. пособие / Е.В. Холодилина.— Электрон. текстовые данные. — Минск: Республиканский институт профессионального образования (РИПО), 2016. — 180 c. — 978-985- 503-560-3. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/67681.html
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1000 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую