хорошая и качественная работа
Информация о работе
Подробнее о работе
Процесса принятия управленческих решений ПАО «ВымпелКом»
- 37 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Сегодня, процесс разработки управленческого решения стал одним из ключевых аспектов в управлении организацией. Успех всей компании в значительной степени зависит от эффективности этого процесса. Принятие решения означает сознательный выбор из имеющихся вариантов или альтернативных путей, чтобы сократить разрыв между текущим состоянием организации и желаемым будущим состоянием.
Использование существующих моделей и методов принятия управленческих решений позволяет организации найти выход из экономических кризисов, сократить потери, вызванные неожиданными изменениями во внешней среде, и повысить управляемость. Именно поэтому изучение вопросов, связанных с формированием методов принятия управленческих решений, становится особенно актуальным – управленческий менеджмент подразумевает согласование интересов всех заинтересованных сторон организации с ее целями и возможностями. Он не только определяет общую стратегию развития компании, но и стимулирует все сотрудников к достижению этой цели. В свою очередь, это требует внедрения новых процессов, отражающих приоритетность целей и динамику развития, обеспечения своевременности принятия решений и действий, предвидения будущего, анализа результатов управленческих воздействий и инноваций.
Цель данной работы состоит в том, чтобы на основе анализа процесса принятия управленческих решений на ПАО «ВымпелКом» предложить рекомендации по его улучшению.
В соответствии с этой целью были определены следующие задачи:
1. Раскрыть сущность управленческих решений;
2. Изучить модели и методы разработки управленческих решений;
3. Провести анализ деятельности ПАО «ВымпелКом»;
4. Анализировать процесс принятия управленческих решений на ПАО «ВымпелКом»;
5. Предложить рекомендации по улучшению процесса принятия управленческих решений ПАО «ВымпелКом».
Объектом исследования данной работы является ПАО «ВымпелКом», расположенное в городе Тверь.
Предметом исследования является процесс принятия управленческих решений и его перспективы улучшения.
В работе были использованы общенаучные методы и научные подходы к изучению объектов и явлений. С помощью системного, маркетингового, традиционного, инновационного и других научных подходов были получены результаты исследования. Были также использованы методы предметно-логического и структурно-функционального анализа.
Исследование основывалось на научной, специальной и учебно-методической литературе отечественных и зарубежных авторов по вопросам принятия управленческих решений в организациях, а также на бухгалтерской и статистической информации, статьях в периодических изданиях и интернет-ресурсах.
Структура данной работы включает введение, две главы, заключение и библиографический список.
В первой главе, "Теоретические основы процесса принятия управленческих решений", определена сущность процесса принятия управленческого решения и рассмотрены методы и модели этого процесса.
Во второй главе, "Анализ процесса принятия управленческих решений на ПАО «ВымпелКом»", представлена характеристика компании, ее финансового состояния, проанализирован процесс принятия управленческих решений и на основе этого анализа предложены рекомендации по его улучшению.
Заключение содержит основные выводы и результаты исследования.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Понятие и сущность управленческих решений 6
1.2 Модели и методы принятия управленческих решений 14
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПАО «ВымпелКом» 20
2.1 Характеристика деятельности ПАО «ВымпелКом» 20
2.2 Анализ принятия управленческих решений на ПАО «ВымпелКом» 27
2.3 Рекомендации по совершенствованию процесса принятия управленческих решений ПАО «ВымпелКом» 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 36
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………...…………..………………………………38
Опыт написания студенческих работ более 18 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Работа в формате doc/ docx, если вы поменяете формат на docx/doc, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так. Могу выслать несколкьо вариантов работы с оригинальностью, чтобы вы подобрали для своей системы проверки.
1) О защите прав потребителей: Федеральный закон Рос. Федерации №2300-1 от 07.02.1992 г. – Информационно-справочная система «Гарант». – 2018.
2) Арустамов, Э. А. Организация предпринимательской деятельности. / Э. А. Арустамов, А. Н. Пахомкин, Т. П. Митрофанова. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2011. – 244с.
3) Балдин, К. В. Управленческие решения. / К. В. Балдин, В. Б. Уткин, С. Н. Воробьев. – М: Юнити Дана, 2014. – 236 с.
4) Багриновский, К. А. Современные методы управления технологическим развитием / К. А. Багриновский, М. А. Бендиков, Е. Ю. Хрусталев. - М.: РОСПЭН, 2011. - 272с.
5) Бережной, В. И. Принятие управленческих решений. / В. И. Бережной. - Ставрополь.: Книга Ком, 2013.-143 с.
6) Брасс, А. А. Основы менеджмента. / А. А. Брасс. – Минск, 2015. – 250 с.
7) Варфоломеев, В. И. Принятие управленческих решений. / В. И. Варфоломеев. - М.: КУДИЦ ОБРАЗ, 2011. - 288 с.
8) Карточка компании ПАО «ВымпелКом»: [Электронный ресурс] // Центр раскрытия корпоративной информации / Годовая отчетность ПАО «ВымпелКом» - Свободный доступ из сети Интернет. – http://www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=4464&type=3.
9) Кабушкин, Н. И. Управленческие решения. / Н. И. Кабушкин. - М.: ОСТОЖЬЕ, 2014. – 184с.
10) Карась, Л. Ю. Системный анализ и принятие решений в деятельности менеджера. / Л. Ю. Карась. - М.: Дашков и Ко, 2013. – 151 с.
11) Карданская, Н. Л. Принятие управленческого решения. /Н. Л. Карданская. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 311 с.
12) Круглов, М. И. Стратегическое управление компанией: учебник для вузов. / М. И. Круглов. -М.: РДЛ, 2012. - 372 с.
13) Кулагин, О. А. Принятие решений в организациях. /О. А. Кулагин. - СПб.: Искра, 2011. – 148 с.
14) Ларичев, О. И. Теория и методы принятия решений. / О. И. Ларичев. – М: Новая Университетская Библиотека, 2014. – 368 с.
15) Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: «Дело», 2015. – 702 с.
16) Платов, В. Я. Современные управленческие технологии. / В. Я. Планов. М.: Дело, 2010. – 372 с.
17) Титова, Н. Л. Разработка управленческих решений: курс лекций. / Н. Л. Титова. - М., 2014. – 168 с.
18) Тихомиров, Ю. А. Управленческое решение. / Ю. А. Тихомирова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 341 с.
19) Трояновский, В. М. Разработка управленческого решения. / Трояновский В.М. Ростов на Дону.: РДЛ, 2013. – 524с.
20) Фахрутдинова, А. З. Разработка управленческого решения. /А. З. Фахрутдинова. – Новосибирск: СибАГС, 2011. – 140 с.
21) Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения. / Р. А. Фатхутдинов. - М.: ИНФРА-М, 2015. – 314 с.
22) Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / А.Н. Фомичев. - М.: Дашков и К, 2016. - 468 c.
23) Ширяев, В.И. Управление предприятием: Моделирование, анализ, управление / В.И. Ширяев, И.А. Баев, Е.В. Ширяев. - М.: КД Либроком, 2015. - 272 c.
24) Шилков, В.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.И. Шилков. - М.: Форум, 2013. - 304 c.
25) Понятие управленческих решений [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.upreshenia.ru/ponyatie-upravlencheskix-resheni.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
