хорошая и качественная работа
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность выбранной темы определена следующими положениями. Содержание внутрифирменного планирования как функции управления промышленным предприятием состоит в обоснованном определении главных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития предприятия и каждого подразделения на установленный период времени; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.
Таким образом, назначение планирования как функции управления состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционирования и развития предприятий. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всем предприятием. Поэтому планирование призвано обеспечить взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями предприятия, осуществляющими всю технологическую цепочку: научные исследования и разработки, производство и сбыт. Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование потребительского спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры. Отсюда вытекает необходимость увязки планирования с маркетингом и контролем с целью постоянной корректировки показателей производства и сбыта вслед за изменениями спроса на рынке.
Потребность в планировании на современных предприятиях вытекает из огромных размеров обобществления производства, его специализации и кооперирования, наличия многочисленных структурных подразделений в рамках предприятия, тесных связей с поставщиками сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий, включенных в единый технологический процесс, а также из требований научно-технического прогресса - быстро учитывать и осваивать новейшие достижения науки и техники. В этом же направлении действует и такой фактор, как стремление предприятий подчинить себе рынок, усилить свое воздействие на формирование потребительского рыночного спроса.
Планирование призвано увязать деятельность всех подразделений, подчинив ее единой стратегии развития.
Таким образом, в изменившихся условиях функционирования отечественной экономики совершенствование системы внутрифирменного планирования - весьма важное средство повышения эффективности управления машиностроительным предприятием. Одним из инструментов решения этой задачи является методика внутрифирменного оперативно-календарного планирования.
Исходя из изложенного, цель данной работы - рассмотреть календарное планирование в организации. Календарное планирование - обеспечение синхронной работы взаимодействующих участков для надежного функционирования всего экономического объекта (цеха, предприятия) в целом. Математические задачи оперативно-календарного планирования преимущественно решаются на основе моделей теории расписаний и управления запасами. При этом технологические маршруты обработки расчленяются на отдельные звенья, выступающие по отношению друг к другу как поставщики и потребители, и создаются буферные емкости для промежуточного хранения запасов ресурсов и продуктов.
В связи с данной целью можно выделить следующие задачи исследования:
- рассмотреть теоретические аспекты организации календарного планирования в современных условиях;
- дать организационно-экономическую характеристику и анализ финансового состояния АО «Казанский хлебозавод №3»;
- выявить особенности оперативно-календарного планирования в АО «Казанский хлебозавод №3»;
- определить пути совершенствования календарного планирования на исследуемом предприятии;
Предмет исследования - принципы и методика расчета показателей оперативно-календарного плана.
Объект исследования - производственное предприятие пищевой промышленности и его структурные подразделения основного производства (цех, участок, рабочее место).
Методологическую и теоретическую основы работы составляют научные основы экономики, организации и управления предприятием.
СОДЕРЖАНИЕ 2
Введение 3
1.Теоретические аспекты календарного планирования в организации 6
1.1.Сущность, задачи, функции, принципы и методы планирования 6
1.2. Система планов на предприятии и их взаимосвязь 14
2. Анализ календарного планирования в организации на примере АО «Казанский хлебозавод №3» 19
2.1.Организационно-экономическая характеристика предприятия и анализ финансового состояния 19
2.2. Организация календарного планирования оперативно-производственной деятельности АО «Казанский хлебозавод №3» 27
2.3.Разработка рекомендаций по улучшению системы календарного планирования в АО «Казанский хлебозавод №3» 32
Заключение 37
Список литературы 39
Продаю хорошие дипломные работы и защищенные на положительные оценки по приемлемой цене для студентов. Понимаю, что у студентов с финансами тяжеловато и поэтому подешевле продаю, а заказывать дипломные - это 5-6 раз дороже еще. А это самый выгодный вариант по моему мнению. За качество отвечаю.
1. Абдуллина, С. Н. Внутрифирменное планирование: учебник высших учебных заведений / С. Н. Абдуллина, Р. А. Бурганова, М. Ф. Салахиева. - М.: Центр инновационных технологий, 2017. – 412 с.
2. Абеле, Эр. Э. Календарное планирование / Э. Абелис. - Рига: Авотс, 2015. – 358 с.
3. Авласенко, И. В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебное пособие для высших учебных заведений / И. В.Авласенко - Ростов-на-Дону: ДГТУ, 2015. – 427 с.
4. Айдын, Е. В. Экономика предприятия [Текст]: учебное пособие / Е. В. Айдын - М., 2016. – 449 с.
5. Аксенов, А. П. Экономика предприятия [Текст]: учебник / А. П. Аксенов [и др.] ; под ред. С. Г. Фалько. - М.: КноРус, 2016. – 334 с.
6. Акуленко, Н. Б. Экономика предприятия (организации): учебник для высших учебных заведений / Н. Б. Акуленко [и др.]; под ред. В. Я. Позднякова, О. В. Девяткина. - М.: ИНФРА-М, 2015. – 387 с.
8. Афанасьева, А. В. Экономика предприятия: учебное пособие / А. В. Афанасьева, Е. А. Малышев, О. В. - М.: РИК, 2017. – 398 с.
2015. летел комок к уток вел лев арбуз и коту в дорог шорох и нему казак тут лапу лавр лис он дед довод как доход дом заказ иди лазил лезу наган зов меч узором еле потоп течет тот огород шалаш или кот моря кит волов лип волоку - летел комок к уток вел лев арбуз и коту в дорог шорох и нему казак тут лапу лавр лис он дед довод как доход дом заказ иди лазил лезу наган зов меч узором еле потоп течет тот огород шалаш или кот моря кит волов лип волоку 416 летел комок к уток вел лев арбуз и коту в дорог шорох и нему казак тут лапу лавр лис он дед довод как доход дом заказ иди лазил лезу наган зов меч узором еле потоп течет тот огород шалаш или кот моря кит волов лип волоку с
11. Бондаренко, А. А. Экономика предприятия: учебное пособие / А. А. Бондаренко. - М., 2015. – 456 с.
12. Бондаренко, В. А. Экономика предприятия (организации) [Текст]: учебник / В. А. Бондаренко [и др.]; под ред. В. М. Володина. - Пенза: Изд-во ПГУ, 2016. – 370 с.
16. Гайдук, В. И. Экономика пищевого предприятия: учебное пособие для вузов / В. И. Гайдук, Л. А. Белова, Е. А. Шибанихин. - СПб, 2017. – 275 с.
17. Грибов, В. Д. Экономика организации (предприятия) [Текст]: учебное пособие для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования, / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов, В. А. Кузьменко. - М.: КноРус, 2016. – 361 с.
18. Дохолян, С. В. Внутрифирменное планирование на промышленных предприятиях / Дохолян С.В., Газимагомедов С. М. - М., 2016. – 307 с.
20. Загидуллин, Р.Р. Оперативно-календарное планирование в производственных системах / Р. Р. Загидуллин - М.: Изд-во МАИ, 2015. – 312 с.
22. Канке, А. А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст] / А. А. Канке, И. П. Кошевая. - М.: Форум: ИНФРА -М, 2016. – 385 с.
23. Карпов, Б. Н. Календарное планирование на предприятиях хлебопекарной промышленности: Учеб. пособие / Б. Н. Карпов, А. И. Солодкий - СПб.: ЛИСИ, 2015. – 480 с
528 летел комок к уток вел лев арбуз и коту в дорог шорох и нему казак тут лапу лавр лис он дед довод как доход дом заказ иди лазил лезу наган зов меч узором еле потоп течет тот огород шалаш или кот моря кит волов лип волоку с.
27. Сергеев, И. В. Экономика организации (предприятия) [Текст]: учебное пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений / И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова - М.: Юрайт, 2016. – 378 с.
30. Сайт АО «Казанский хлебозавод №3» - Режим доступа: http://kazanhleb3.ru/
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность выбранной темы определена следующими положениями. Содержание внутрифирменного планирования как функции управления промышленным предприятием состоит в обоснованном определении главных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития предприятия и каждого подразделения на установленный период времени; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.
Таким образом, назначение планирования как функции управления состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционирования и развития предприятий. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всем предприятием. Поэтому планирование призвано обеспечить взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями предприятия, осуществляющими всю технологическую цепочку: научные исследования и разработки, производство и сбыт. Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование потребительского спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры. Отсюда вытекает необходимость увязки планирования с маркетингом и контролем с целью постоянной корректировки показателей производства и сбыта вслед за изменениями спроса на рынке.
Потребность в планировании на современных предприятиях вытекает из огромных размеров обобществления производства, его специализации и кооперирования, наличия многочисленных структурных подразделений в рамках предприятия, тесных связей с поставщиками сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий, включенных в единый технологический процесс, а также из требований научно-технического прогресса - быстро учитывать и осваивать новейшие достижения науки и техники. В этом же направлении действует и такой фактор, как стремление предприятий подчинить себе рынок, усилить свое воздействие на формирование потребительского рыночного спроса.
Планирование призвано увязать деятельность всех подразделений, подчинив ее единой стратегии развития.
Таким образом, в изменившихся условиях функционирования отечественной экономики совершенствование системы внутрифирменного планирования - весьма важное средство повышения эффективности управления машиностроительным предприятием. Одним из инструментов решения этой задачи является методика внутрифирменного оперативно-календарного планирования.
Исходя из изложенного, цель данной работы - рассмотреть календарное планирование в организации. Календарное планирование - обеспечение синхронной работы взаимодействующих участков для надежного функционирования всего экономического объекта (цеха, предприятия) в целом. Математические задачи оперативно-календарного планирования преимущественно решаются на основе моделей теории расписаний и управления запасами. При этом технологические маршруты обработки расчленяются на отдельные звенья, выступающие по отношению друг к другу как поставщики и потребители, и создаются буферные емкости для промежуточного хранения запасов ресурсов и продуктов.
В связи с данной целью можно выделить следующие задачи исследования:
- рассмотреть теоретические аспекты организации календарного планирования в современных условиях;
- дать организационно-экономическую характеристику и анализ финансового состояния АО «Казанский хлебозавод №3»;
- выявить особенности оперативно-календарного планирования в АО «Казанский хлебозавод №3»;
- определить пути совершенствования календарного планирования на исследуемом предприятии;
Предмет исследования - принципы и методика расчета показателей оперативно-календарного плана.
Объект исследования - производственное предприятие пищевой промышленности и его структурные подразделения основного производства (цех, участок, рабочее место).
Методологическую и теоретическую основы работы составляют научные основы экономики, организации и управления предприятием.
СОДЕРЖАНИЕ 2
Введение 3
1.Теоретические аспекты календарного планирования в организации 6
1.1.Сущность, задачи, функции, принципы и методы планирования 6
1.2. Система планов на предприятии и их взаимосвязь 14
2. Анализ календарного планирования в организации на примере АО «Казанский хлебозавод №3» 19
2.1.Организационно-экономическая характеристика предприятия и анализ финансового состояния 19
2.2. Организация календарного планирования оперативно-производственной деятельности АО «Казанский хлебозавод №3» 27
2.3.Разработка рекомендаций по улучшению системы календарного планирования в АО «Казанский хлебозавод №3» 32
Заключение 37
Список литературы 39
Продаю хорошие дипломные работы и защищенные на положительные оценки по приемлемой цене для студентов. Понимаю, что у студентов с финансами тяжеловато и поэтому подешевле продаю, а заказывать дипломные - это 5-6 раз дороже еще. А это самый выгодный вариант по моему мнению. За качество отвечаю.
1. Абдуллина, С. Н. Внутрифирменное планирование: учебник высших учебных заведений / С. Н. Абдуллина, Р. А. Бурганова, М. Ф. Салахиева. - М.: Центр инновационных технологий, 2017. – 412 с.
2. Абеле, Эр. Э. Календарное планирование / Э. Абелис. - Рига: Авотс, 2015. – 358 с.
3. Авласенко, И. В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебное пособие для высших учебных заведений / И. В.Авласенко - Ростов-на-Дону: ДГТУ, 2015. – 427 с.
4. Айдын, Е. В. Экономика предприятия [Текст]: учебное пособие / Е. В. Айдын - М., 2016. – 449 с.
5. Аксенов, А. П. Экономика предприятия [Текст]: учебник / А. П. Аксенов [и др.] ; под ред. С. Г. Фалько. - М.: КноРус, 2016. – 334 с.
6. Акуленко, Н. Б. Экономика предприятия (организации): учебник для высших учебных заведений / Н. Б. Акуленко [и др.]; под ред. В. Я. Позднякова, О. В. Девяткина. - М.: ИНФРА-М, 2015. – 387 с.
8. Афанасьева, А. В. Экономика предприятия: учебное пособие / А. В. Афанасьева, Е. А. Малышев, О. В. - М.: РИК, 2017. – 398 с.
2015. летел комок к уток вел лев арбуз и коту в дорог шорох и нему казак тут лапу лавр лис он дед довод как доход дом заказ иди лазил лезу наган зов меч узором еле потоп течет тот огород шалаш или кот моря кит волов лип волоку - летел комок к уток вел лев арбуз и коту в дорог шорох и нему казак тут лапу лавр лис он дед довод как доход дом заказ иди лазил лезу наган зов меч узором еле потоп течет тот огород шалаш или кот моря кит волов лип волоку 416 летел комок к уток вел лев арбуз и коту в дорог шорох и нему казак тут лапу лавр лис он дед довод как доход дом заказ иди лазил лезу наган зов меч узором еле потоп течет тот огород шалаш или кот моря кит волов лип волоку с
11. Бондаренко, А. А. Экономика предприятия: учебное пособие / А. А. Бондаренко. - М., 2015. – 456 с.
12. Бондаренко, В. А. Экономика предприятия (организации) [Текст]: учебник / В. А. Бондаренко [и др.]; под ред. В. М. Володина. - Пенза: Изд-во ПГУ, 2016. – 370 с.
16. Гайдук, В. И. Экономика пищевого предприятия: учебное пособие для вузов / В. И. Гайдук, Л. А. Белова, Е. А. Шибанихин. - СПб, 2017. – 275 с.
17. Грибов, В. Д. Экономика организации (предприятия) [Текст]: учебное пособие для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования, / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов, В. А. Кузьменко. - М.: КноРус, 2016. – 361 с.
18. Дохолян, С. В. Внутрифирменное планирование на промышленных предприятиях / Дохолян С.В., Газимагомедов С. М. - М., 2016. – 307 с.
20. Загидуллин, Р.Р. Оперативно-календарное планирование в производственных системах / Р. Р. Загидуллин - М.: Изд-во МАИ, 2015. – 312 с.
22. Канке, А. А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст] / А. А. Канке, И. П. Кошевая. - М.: Форум: ИНФРА -М, 2016. – 385 с.
23. Карпов, Б. Н. Календарное планирование на предприятиях хлебопекарной промышленности: Учеб. пособие / Б. Н. Карпов, А. И. Солодкий - СПб.: ЛИСИ, 2015. – 480 с
528 летел комок к уток вел лев арбуз и коту в дорог шорох и нему казак тут лапу лавр лис он дед довод как доход дом заказ иди лазил лезу наган зов меч узором еле потоп течет тот огород шалаш или кот моря кит волов лип волоку с.
27. Сергеев, И. В. Экономика организации (предприятия) [Текст]: учебное пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений / И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова - М.: Юрайт, 2016. – 378 с.
30. Сайт АО «Казанский хлебозавод №3» - Режим доступа: http://kazanhleb3.ru/
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 280 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149715 Курсовых работ — поможем найти подходящую