Все выполнено качественно и в срок. Спасибо автору большое!
Информация о работе
Подробнее о работе
Финансовый менеджмент на предприятии малого бизнеса
- 31 страниц
- 2016 год
- 180 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Любое предприятие или организация, которая желает увеличить прибыль, должны планировать свою деятельность. В процессе планирования производственной и коммерческой деятельности, предприятию требуется эффективная обратная связь, в том числе, получение количественных данных о результатах своей работы, контроль над состоянием имущества, капитала и прибыли. При этом ключевое значение имеет его финансовая стабильность.
Для поддержания финансовой стабильности предприятия нужно правильно выбрать источник и направление использования капитала, поддерживать высокую величину рентабельности капитала и иметь хорошую платежеспособность. Этим и определяется цель финансового менеджмента.
1.1 Роль финансового менеджмента в системе управления компанией
Актуальность данной работы заключается в том, что в настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление, или менеджмент, от которого в значительной мере зависят и эффективность производства, и качество обслуживания населения. В зарубежных странах накоплен значительный опыт управления в области промышленности, торговли, кооперации, сельского хозяйства и т.п. в результате непосредственного участия людей в управленческой деятельности. Он обогащается за счет знаний основ науки управления, мировых достижений в практической организации экономических и социальных процессов. В России пока еще не достигнуты значительные успехи в теоретическом и практическом освоении менеджмента.
Финансовый менеджмент, который управляет движением капитала, может направить его на повышение производственных мощностей, следовательно, выручки.
...
1.2 Субъекты и объекты финансового менеджмента
Данный вопрос является очень актуальный на сегодняшний день. Как система управления финансовый менеджмент предполагает наличие субъекта и объекта управления. В условия рассмотрения темы курсовой работы «Финансовый менеджмент на предприятиях малого бизнеса» крайне необходимо проанализировать структуру субъектов и объект финансового менеджмента. Так как на предприятиях малого бизнеса нет четкой иерархии субъектов управления.
В качестве субъектов управления на предприятии могут выступать должностные лица финансовой службы либо работники, в компетенцию которых входит управление организацией денежного оборота предприятия. Финансовая деятельность может быть распределена между службами и исполнителями, находящимися на разных иерархических уровнях управления. Поскольку малый бизнес не предполагает глубокого разделения управленческих функций, в качестве субъектов финансового менеджмента могут выступать руководитель предприятия и бухгалтер.
...
1.3 Особенности финансового менеджмента на предприятиях малого бизнеса
Изучая данную тему, мы видим главную проблему что по своей сущности финансовый менеджмент малого предприятия значительно отличается от финансового менеджмента крупных предприятий. В первую очередь нужно учитывать специфические свойства малых предприятий. В частности, малое количество или вообще нехватка специалистов по управлению финансами; хронический недостаток финансовых ресурсов для организации хозяйственной деятельности; отсутствие финансового прогнозирования и планирования; цель малого предприятия иногда является сложной и противоречивой, в этом и заключается актуальность изучения вопроса.
Малый бизнес очень разнообразен. Он различается по целому ряду факторов, и каждый из них в той или иной степени влияет на особенности управления конкретной фирмой.
...
1.4 Перспективы развития и повышение эффективности организационной модели финансового менеджмента на предприятиях малого бизнеса
Малое предпринимательство не только существенная составляющая и массовая субъектная база цивилизованного рыночного хозяйства, неотъемлемый элемент присущего ему конкурентного механизма, но и максимально гибкая, эффективная и прозрачная в силу своих размеров форма хозяйствования.[6]
На современном этапе развития экономики России одной из основных задач стоит развитие отечественных предприятий за счет эффективных и действенных механизмов. Нужно развивать потенциал малых и средних предприятий, и создавать условия для улучшения их деятельности. Таким образом, финансовый менеджмент как составная часть процесса управления предприятием в этих условиях становится приоритетным направлением.[2]
В последние десятилетия малое предпринимательство превратилось во многих странах в один из важнейших секторов экономики.
...
Заключение
В ходе работы были решены поставленные задачи и получены следующие результаты:
1. Финансовый менеджмент является неотъемлемой частью в системе управления компании. Финансовый менеджмент многогранен, он охватывает все области знаний. Подытожив, хотим сказать, что основная цель финансового менеджмента — получить наибольшую выгоду от функционирования предприятия в интересах его собственников. К основным функциям управления финансами как подсистемы в системе управления предприятием относятся: внутренне финансовое планирование; анализ и оценка финансового состояния; управление оборотными средствами и ликвидностью; управление инвестиционным портфелем; управление структурой капитала; управление финансовыми рисками; организация расчетов с бюджетной системой; заключение договоров с банками, биржами, фондами; прочие функции.
...
1. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации [электронный ресурс]: федеральный закон: принят Принят Государственной Думой 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 29.12.2015)
2. Абдуллаев, Ф.Ф. Развитие финансового менеджмента и его роль на уровне среднего предприятия. /Ф.Ф. Абдулаев-М.: Отраслевая экономика, 2012.-44 с.
3. Белов А. Г. Управление эффективностью в малом и среднем бизнесе и функциональная автоматизация - [электронный ресурс].- Режим доступа: http://www.kpilib.ru
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
