Все выполнено качественно и в срок. Спасибо автору большое!
Информация о работе
Подробнее о работе
Формирование дебиторской и кредиторской задолженности организаций корпоративной формы управления
- 45 страниц
- 2018 год
- 99 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение 3
1. Теоретические основы формирования дебиторской и кредиторской задолженности организации корпоративной формы управления 5
1.1 Теоретические основы формирования дебиторской задолженности корпорации 5
1.2. Формирование кредиторской задолженности организации 11
1.3. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности корпорации 13
2. Анализ эффективности формирования и управления дебиторской и кредиторской задолженностью на примере ПАО «МРСК Северо-Запада» 18
2.1. Общая характеристика предприятия и его финансово-хозяйственной деятельности 18
2.2. Анализ финансовых показателей организации 21
2.3. Оценка дебиторской и кредиторской задолженности организации 25
3. Направления совершенствования управления дебиторской и кредиторской задолженностью ПАО «МРСК Северо-Запада» 31
3.1 . Направления оптимизации кредиторской и дебиторской задолженности организации 31
Заключение 35
Список использованных источников 36
Приложения 41
1.1 Теоретические основы формирования дебиторской задолженности корпорации
В рамках реформы гражданского законодательства наряду с отношениями собственности (вещными отношениями) и обязательственными отношениями на сегодняшний день выделена самостоятельная сфера социальных отношений – корпоративные отношения [14, c. 120]. Причем основной формой организации бизнеса, как отмечает А.А. Глушецкий, становится в этих условиях корпорация [11, c. 25].
Под корпорацией понимается объединение с экономическими целями деятельности. [25, с.
...
1.2. Формирование кредиторской задолженности организации
Кредиторская задолженность – задолженность самой организации юридическим или физическим лицам, которые являются для данной организации кредиторами. Кредиторской задолженностью будет являться задолженность данной организации своим подрядчикам и поставщикам за продукцию, материалы, услуги; задолженность своему персоналу по заработной плате, по налоговым платежам в бюджет и органы социального страхования, и т.д.
При грамотном управлении кредиторской задолженностью выстраивается работа с поставщиками таким образом, что организация может с четкостью выполнять свои финансовые обязательства, соблюдая при этом свои коммерческие интересы [24].
Кредиторскую задолженность предприятия подразделяют в зависимости от характеристики кредитора. Выделяют следующие виды:
1. Кредиторская задолженность в бюджет и внебюджетные фонды. В частности, сами налоги и платежи в фонды, а также штрафы, пени, неустойки.
1.3. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности корпорации
Система контроля дебиторской и кредиторской задолженности предполагает проведение кредитной политики как инструмента роста продаж, а также осуществление комплекса мер, способствующих минимизации риска появления просроченной или безнадежной дебиторской задолженности. Формируя кредитную политику необходимо определить допустимый размер дебиторской задолженности по каждому контрагенту (кредитный лимит) и для корпорации в целом. Корпорации целесообразно не допускать необоснованный рост дебиторов и суммы их долгов; своевременно выставлять платежные счета, следить за сроками их оплаты; избегать рискованной дебиторской задолженности; оперативно принимать меры по истребованию просроченной дебиторской задолженности. Также необходимо своевременно погашать возникшую кредиторскую задолженность и отслеживать расчеты с кредиторами, так как несоблюдение данных мер грозит потерей доверия контрагентов.
...
2.1. Общая характеристика предприятия и его финансово-хозяйственной деятельности
Публичное акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Северо-Запада» (ПАО «МРСК Северо-Запада») — крупнейшая сетевая организация на Северо-Западе России, дочернее общество ПАО «Россети».
ПАО «МРСК Северо-Запада» учреждено по решению единственного учредителя ОАО РАО «ЕЭС России» (Распоряжение ОАО РАО «ЕЭС России» от 09.12.2004 № 153р) и зарегистрировано 23.12.2004.
ПАО «МРСК Северо-Запада» с 1 апреля 2008 года действует как единая операционная компания, осуществляет свою деятельность на территории 7 субъектов Российской Федерации, расположенных в Северо-Западном регионе: Республика Карелия, Республика Коми, Архангельская область, Вологодская область, Мурманская область, Новгородская область, Псковская область. Соответственно, в состав компании входят семь филиалов – «Карелэнерго», «Колэнерго», «Комиэнерго», «Архэнерго», «Вологдаэнерго», «Новгородэнерго», «Псковэнерго».
...
2.2. Анализ финансовых показателей организации
Бухгалтерский учет компании ведется в соответствии с Федеральным законом от 06 декабря 2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» с целью обеспечения систематизированной информацией внутренних и внешних пользователей бухгалтерской отчетности (руководителей, акционеров, инвесторов, кредиторов и др.) о финансовом положении Компании на отчетную дату, финансовом результате деятельности и движении денежных средств за отчетный период. Внутренним документом Общества, регламентирующим бухгалтерский учет, является Положение по учетной политике Общества на 2016 год для целей бухгалтерского учета. Компания ежегодно предоставляет бухгалтерскую отчетность согласно стандартам РСБУ и МСФО.
...
2.3. Оценка дебиторской и кредиторской задолженности организации
Анализ финансовых результатов Компании показал рост выручки по итогам 2016 года, повышение себестоимости, рост прочих расходов, увеличение кредиторской задолженности компании, долгосрочных обязательств, снижение дебиторской задолженности. В связи с этим, необходимо провести анализ эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью организации.
Таблица 2 - Оценка показателей эффективности управления дебиторской задолженностью ПАО «МРСК Северо-Запада» с 2014 по 2016 гг.
...
3. Направления совершенствования управления дебиторской и кредиторской задолженностью ПАО «МРСК Северо-Запада»
3.1 .
...
3.1 . Направления оптимизации кредиторской и дебиторской задолженности организации
ПАО «МРСК Северо-Запада» реализует целый ряд мероприятий, направленный на снижение дебиторской задолженности и повышения ее качества, которые носят внутрифирменный характер:
• ежемесячно проходят заседания Комиссии по контролю дебиторской и кредиторской задолженности;
• заключаются прямые договоры на услуги по передаче электрической энергии с конечными потребителями электрической энергии;
• ежеквартально Советом директоров утверждается план-график мероприятий по снижению просроченной дебиторской задолженности за услуги по передаче электроэнергии и урегулированию разногласий;
• проводятся переговоры по досудебному урегулированию разногласий;
• заключаются соглашения о реструктуризации задолженности;
• подписываются соглашения зачетов встречных однородных требований, уступки права требования задолженности и др.
...
39 источников
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
