Методология и организационно-методические аспекты финансового планирования экономического субъекта

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Понятие, сущность, классификация финансово-экономического планирования и факторы, на нее влияющие

Финансово-экономическое планирование на предприятии позволяет выбрать наиболее выгодный вариант развития, избежать излишних затрат, свести к минимуму вероятность дефицита денежных средств и ресурсов, повысить доходность предприятия. Планирование – это разновидность управленческой деятельности, связанной с процессом составления планов, контроля за их исполнением, выявления причин отклонений, а также корректировки планов с учётом изменений. Под планом, в этом смысле, понимается перечень определённых действий, которые должны быть выполнены в определённой последовательности за счёт каких-либо материальных, финансовых, трудовых и временных ресурсов для достижения поставленных целей. Финансовый план является продуктом финансового планирования.
Финансовый план предприятия призван координировать работу внутренних подразделений, брать под контроль производственные процессы и эффективное использование ресурсов, стимулировать работников предприятия. Финансовое планирование должно быть непрерывным. Обусловлено это тем, что для постоянного совершенствования деятельности предприятия с учётом меняющихся условий и определённых возможностях, необходимо постоянно изучать изменение факторов внутренней и внешней среды. В современных условиях статичность планов просто недопустима, они должны гибко изменяться в соответствии с изменяющимися условиями[5].
Главной целью финансово-экономического планирования на предприятии является обоснование стратегии его развития с позиции выбора оптимального соотношения между доходностью, ликвидностью и риском, а также определение необходимого объема финансовых ресурсов для реализации данной стратегии. Субъектами финансового планирования являются органы государственной власти и местного самоуправления, коммерческие и некоммерческие предприятия и организации, а также индивидуальные предприниматели. Объектом финансового планирования является финансовая деятельность государства, хозяйствующего субъекта, его отдельные участки, объёмы и направления финансовых потоков для достижения намеченных целей и решения поставленных задач [13].
Итак, финансово-экономическое планирование – это целенаправленная деятельность субъектов управления финансами по определению ожидаемых объемов формирования и использования финансовых ресурсов при реализации государственной и корпоративной экономической, социальной и финансовой политики, обеспечивающая эффективное функционирование объектов планирования.
Систему финансово-экономического планирования на предприятии можно представить в виде трёх составляющих:
• разработка финансовой стратегии предприятия;
• текущее финансовое планирование;
• оперативное финансовое планирование.
Финансовая стратегия предприятия представляет собой систему долгосрочных целей финансовой деятельности предприятия.

1.1 Понятие, сущность, классификация финансово-экономического планирования и факторы, на нее влияющие

Финансово-экономическое планирование на предприятии позволяет выбрать наиболее выгодный вариант развития, избежать излишних затрат, свести к минимуму вероятность дефицита денежных средств и ресурсов, повысить доходность предприятия. Планирование – это разновидность управленческой деятельности, связанной с процессом составления планов, контроля за их исполнением, выявления причин отклонений, а также корректировки планов с учётом изменений. Под планом, в этом смысле, понимается перечень определённых действий, которые должны быть выполнены в определённой последовательности за счёт каких-либо материальных, финансовых, трудовых и временных ресурсов для достижения поставленных целей. Финансовый план является продуктом финансового планирования.
...

1.2 Методы анализа и оценки финансово-экономического планирования

Финансовый план предприятия – это обобщённый плановый документ, отражающий поступление и расходование денежных средств предприятия на текущий и долгосрочный периоды.
В общем виде финансовый план имеет следующую структуру [14].
Раздел 1. Инвестиционная политика.
Политика финансирования основных средств, нематериальных активов.
Политика в отношении долгосрочных финансовых вложений.
Раздел 2. Управление оборотным капиталом.
Управление денежными средствами и их эквивалентами, финансирование производственных запасов.
Политика в отношениях с контрагентами и управление дебиторской задолженностью.
Раздел 3. Дивидендная политика и структура источников финансирования.
Раздел 4. Финансовые прогнозы.
Характеристика финансовых условий существования предприятия, доходы и расходы предприятия, бюджет денежных средств, общая потребность в капитале, потребность во внешнем финансировании[10].
Радел 5. Учётная политика.
Раздел 6.
...

1.3 Анализ методов повышения эффективности системы финансового планирования на предприятии
В ходе осуществления финансовой стратегии организации огромное внимание обязано уделяться направлениям повышения финансового состояния организации, ее повышению ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости. Главные пути повышения финансового состояния организации приведем на рисунке 1.2. [19, с.143].

Рисунок 1.2 - Основные направления улучшения финансового состояния организации
Далее рассмотрим направление «Оптимизация или уменьшение затрат» (рисунок 1.2), которое предполагает действия для того чтобы остановить уменьшение прибыли. Весьма действенным механизмом является формирование системы по эффективному контролю затрат. Подчеркнем, что иногда можно уменьшить расходы, просто начать их учитывать.
...

2.1 Анализ современного состояния ОПК и финансовые результаты предприятий ОПК

Концерн «Калашников» – крупнейший российский производитель боевого автоматического и снайперского оружия, управляемых артиллерийских снарядов, а также широкого спектра высокоточного оружия. Большой сегмент гражданской продукции включает охотничьи ружья, спортивные винтовки, станки и инструмент.
Концерн является флагманом отечественной стрелковой отрасли, на его долю приходится порядка 95% производства стрелкового оружия России. Продукция Концерна «Калашников» поставляется более чем в 27 стран.
В Концерн входят 3 продуктовых оружейных бренда: «Калашников» – боевое и гражданское оружие, «Baikal» – охотничье и гражданское оружие, «IZHMASH» – спортивное оружие. Новыми направлениями деятельности Концерна являются: дистанционно-управляемые боевые модули, беспилотные летательные аппараты и многофункциональные катера специального назначения.
...

2.2 Предпосылки и приоритетные направления развития учетно-аналитического обеспечения управления финансовыми результатами на предприятиях ОПК

Бухгалтерский баланс представляет собой перечень имущества предприятия и источников его приобретения на конкретную дату.
Имущество предприятия, отраженное в активе баланса (Приложение 1) делится на внеоборотные (долгосрочного пользования) активы (I раздел актива баланса) и оборотные (краткосрочного пользования) активы (II раздел актива баланса).
К внеоборотным активам относятся основные средства, оборудование предприятия, нематериальные активы, а также долгосрочные финансовые вложения сроком использования обычно более одного года.
К оборотным активам относятся ресурсы предприятия, использующиеся в процессе производственного цикла, то есть производственные запасы, товары, хранящиеся на складе, текущая дебиторская задолженность и т.д.
...

2.3 Анализ финансового состояния и платежеспособности АО «Концерн «Калашников»

Анализ финансовой устойчивости АО «Концерн Калашников» позволит установить, насколько рационально организация управляла собственными и заемными средствами. Абсолютные показатели финансовой устойчивости АО «Концерн Калашников» приведены в таблице 2.3.
Таблица 2.3 - Абсолютные показатели финансовой устойчивости предприятия
Показатель собственных оборотных средств (СОС)
Значение показателя
Излишек (недостаток)*

на начало анализируемого периода (31.12.2013)
на конец анализируемого периода (31.12.2015)
на 31.12.2013
на 31.12.2014
на 31.12.
...

3.1 Оценка имущественного положения АО «Концерн «Калашников»
При долгосрочном финансовом планировании на предприятии, изначально, определяют уровни доходов и расходов за год и помесячно. Учитывая сервисную ориентированность предприятия, таким образом, что доход определяется не только объемом проданного товара, но объемом оказанных услуг. Из чего возникает следующая проблема: необходимо спрогнозировать те виды товаров и услуг, которые будут востребованы на рынке в планируемом году, для того чтобы оценить ожидаемый приток финансовых средств. Несмотря на то, что рынок, который занимает АО «Концерн «Калашников» достаточно стабильный, но на это влияют множество факторов, такие как, изменение технических характеристик поставляемой техники, программного обеспечения, перенасыщения рынка, снижения активности вложения финансовых средств частных инвесторов в предприятия данного типа, приход в регион крупных сетевых компаний, различные изменения законодательств как федеральных, так и региональных.
...

3.2. Основные направления совершенствования системы планирования финансовой деятельности в АО «Концерн «Калашников»
Согласованность между подразделениями. При финансовом планировании, учитывая большое количество направлений, по которым работает предприятие, возникает проблема согласования финансов между подразделениями. Особенно это касается крупных, долгосрочных проектов. Поэтому для оптимизации оперативного финансового планирования на предприятии проводятся в определенные дни «планерки» с участием руководства предприятия и руководителей отделов, где и решается перераспределение средств в зависимости от степени потребности.
Создание новых направлений деятельности. Так как предприятие занимается поставкой товаров и оказанием услуг, то оно должно постоянно развиваться, чтобы успешно противостоять конкурентам, так как при организации какого-либо направления тут же возникают конкурентные организации.
...

3.3 Предложения по совершенствованию финансового планирования на предприятии
Для кредиторов недостаточная платежеспособность у должника может означать задержку в уплате процентов и основной суммы долга или частичную либо полную потерю ссуженных средств. Текущее состояние платежеспособности компаний может повлиять также на ее отношение с клиентами и поставщиками товаров и услуг (изменение ликвидности может привести и к потере связей с поставщиками). Так как если организация не может погасить свои текущие обязательства по мере того как наступает срок их оплаты, ее дальнейшее существование ставится под сомнение, и это отодвигает все остальные показатели деятельности на второй план.
Далее рассмотрим меры, которые могут быть предложены АО «Концерн «Калашников», чтобы увеличить собственный капитал, доля которого на конец 2015 года составляет 45,5% валюты баланса, тем самым повысив коэффициент финансовой независимости:
1.
...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате выполненного исследования компании ООО АО «Концерн «Калашников» в данной работе следует сделать вывод что, в условиях рыночной экономики увеличивается важность и актуальность финансового планирования и прогнозирования. Естественно, что от хорошей организации финансового планирования главным образом зависит стабильность компании. Рассчитывать на успешное ведение бизнеса невозможно, не разрабатывая финансовых планов и не управляя их выполнением.
В квалификационной работе проведен анализ деятельности предприятия ООО АО «Концерн «Калашников». Данные проведенного анализа показали, что за анализируемый период в целом динамику доходов и расходов АО «Концерн «Калашников» можно определить, как положительную.
...

1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» № 402-ФЗ от 06.12.2011г. Министерство финансов Российской Федерации [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://minfin.ru/ru/accounting/accounting/legislation/legislation/
2. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально- производственных запасов» 5/01. Министерство финансов Российской Федерации [Электронный ресурс] Режим доступа:
http://minfin.ru/ru/accounting/accounting/legislation/positions/.
3. Проект положения по бухгалтерскому учету запасов ПБУ 5/2012 «Учет запасов». Министерство финансов Российской Федерации [Электронный ресурс]. Режим доступа: http ://minfin.ru/ru/ accounting/accounting/proj ects/proj ects_norm_acts/.
4. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций, приказ ФСФО России от 23.01.2001г. №16. [Электронный ресурс] / Программа информационной поддержки российской науки и образования
5. Альт-Финансы: Профессиональная система комплексного анализа финансового состояния предприятий и тенденций его дальнейшего развития [Электронный ресурс]: / Альт-Инвест: [сайт]. - Режим доступа: http ://www.alt-invest.ru/ software/afin/
6. Агеева, О.А. Международные стандарты финансовой отчетности: Учеб. пособие. - М.: Издательствво «Бухгалтерский учет», 2008. - 464с.
7. Бабаев Ю.А., Петров А.М., Мельникова Л.А. Бухгалтерский учет: учебник для бакалавров. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2014. - 424 с.
8. Бухгалтерский финансовый учет: учебник и практикум для академического бакалавриата / А.С. Алисенов. - М.: Издательство Юрайт, 2014 .- 607 с.
9. Бухгалтерский учет и анализ: Учебное пособие / О.И. Васильчук, Д.Л. Савенков; Под ред. Л.И. Ерохиной - М.: Форум: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 496 с.
10. Бухгалтерский учет и анализ: Уч. пос./ Ю.И. Сигидов и др.; Под ред. Ю.И. Сигидова, М.С. Рыбянцевой. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 336 с.
11. Бухгалтерский учет и анализ: Учебник / А.Д. Шеремет, Е.В. Старовойтова; Под общ. ред. А.Д. Шеремета -М.:НИЦ Инфра-М, 2012.-618 с.
12. Бухгалтерский учет: Практикум: Учебное пособие / Ю.Н. Самохвалова.- 5-e изд.,испр. и доп. - М.:Форум: НИЦ Инфра-М, 2013. - 232 с.
13. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие / И.В. Бахолдина, Н.И. Голышева. - М.: Форум: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 320 с.
14. Бухгалтерский (финансовый) учет: Теория и практика: Учебное пособие / М.Я. Погорелова. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 328 с.
15. Бухгалтерский учет [Электронный ресурс] : учебник / Г. И. Алексеева, С. Р. Богомолец, И. В. Сафонова и др.; под ред. С. Р. Богомолец. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 720 с.
16. Бухгалтерский учет: Учебник / В.Г. Гетьман, В.Э. Керимов, З.Д. Бабаева, Т.М. Неселовская; Под ред. В.Г. Гетмана. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 717 с.
17. Бухгалтерский учет: Учебник / Н.П. Кондраков. - 4-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 681 с.
18. Бухгалтерский учет: Учебник / Н.А. Лытнева, Л.И. Малявкина, Т.В. Федорова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 512 с.