Все выполнено качественно и в срок. Спасибо автору большое!
Информация о работе
Подробнее о работе
Маржинальный анализ в системе контроллинга
- 22 страниц
- 2017 год
- 109 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Понятие, сущность и виды контроллинга
Эффективное финансовое управление может иметь основополагающее значение для успеха. С другой стороны, плохое финансовое управление часто сопровождает и способствует провалу.
В данном параграфе основное внимание уделяется принципам, касающимся денежных вопросов. Необходимо применять эти концепции в соответствующих случаях в ситуациях, с которыми они сталкиваются в своих собственных организациях и в соответствии с правилами и обычаями своих стран. Потому что люди охотнее склонны применять идеи, которые касаются практических проблем, эта дискуссия будет организована вокруг практических проблем. В этой главе будут также рассмотрены некоторые из основных методов, которые, как было установлено, наиболее успешно решают эти проблемы.
Основные финансовые проблемы организации продления можно описать достаточно просто[2]:
* организации, занимающиеся распространением информации, имеют слишком мало финансовых ресурсов, учитывая характер и масштабы их миссий.
* Руководители и другие сотрудники не знают и, по-видимому, не могут выяснить, сколько ресурсов имеется для использования в решении конкретной проблемы или деятельности по программам.
* Они не знают о затратах на проведение различных мероприятий или о том, является ли конкретный подход экономически эффективным способом осуществления программ.
* Деньги могут быть направлены почти полностью на заработную плату, оставляя мало для покрытия операционных расходов.
* Финансовые решения о выделении средств принимаются людьми, которые не в состоянии наилучшим образом знать, как деньги должны быть потрачены.
* Мало что известно о том, проводится ли работа эффективно или каковы последствия организационных программ.
* Финансовые ресурсы тратятся впустую.
* Ресурсы незаконно присвоены.
Большая часть того, что может пойти не так в организации расширения, когда речь заходит о деньгах, покрывается одной или несколькими из вышеперечисленных проблем. Менеджеры могут склониться к тому, что их проблемы будут решены, если у них будет больше денег на работу. И иметь больше денег, чтобы использовать, конечно, лучше, чем слишком мало. Но больше денег не всегда приводит к большей отдачи, если деньги не хорошо.
Не может быть никакой связи между качеством выполнения программ и системой управления денежными средствами организации. Специалист сообщения доходят до фермера, не полностью зависеть от того, сколько денег тратится на процесс. Однако организации, которые являются эффективными, как правило, знают, как их деньги тратятся. Можно легко сказать, что рациональное управление финансами является первым шагом на пути к качественному программированию.
1.2 Процесс контроллинга и его характеристика
Особое место в системе контроля и поддержки всей деятельности организации занимает контроллинг. Начиная с отдельно взятого человека и заканчивая каждым структурным подразделением предприятия. Контроллинг - это система управления достижением целей предприятия, т.е. управление будущим для обеспечения длительного функционирования предприятия и его структурных единиц. [2]
Контроллинг персонала - система внутрифирменного планирования и контроля в сфере персонала, которая помогает преобразовывать стратегические установки в плановые величины и конкретные мероприятия, а также формировать основные положения по управлению персоналом.
...
2.1. Концепция безубыточности
По анализу затрат на производство продукции такие авторы, как Савицкая Г.В., Бочаров В.В., Селезнева Н. Н., Ионова А.Ф. используют единую методику. Этапы анализа себестоимости продукции по методике Савицкой Г.В.:
1. Анализ динамики затрат на производство продукции, т.е. расчет абсолютного и относительного отклонений всех статей затрат в анализируемом периоде.
2. Структурный анализ затрат на производство продукции. Под структурой затрат производства понимается ее состав по элементам и их доля в полной себестоимости. Исходя из этого, различают: трудоемкие предприятия (большая доля заработной платы в себестоимости продукции);
материалоемкие (большая доля материальных затрат);
фондоемкие (большая доля амортизации); энергоемкие (большая доля топлива и энергии в структуре себестоимости).
3. Факторный анализ статей затрат.
...
2.2. Методы определения безубыточности
Для развития любого вида бизнеса важно понимать, в какой момент, при каком объеме производства или продаж предприятие сможет полностью покрыть все издержки, убытки и начнет приносить прибыль. Определить этот уровень позволяет процедура расчета точки безубыточности – важнейшего показателя эффективности любого коммерческого проекта. Чем выше объем производства и продаж над этой критической отметкой, тем устойчивее финансовое положение предприятия.
Точка безубыточности (англ. – break-even point) – это величина, обозначающая необходимый объем производства или продаж для стабильной работы предприятия без получения убытков и прибыли. При достижении данной точки количество издержек будет равняться стоимостному объему реализации, то есть и доходы, и расходы окажутся на нулевой отметке. Иногда этот параметр называют критическим объемом производства, порогом рентабельности предприятия.
...
Заключение
Создание необходимой инфраструктуры поддержки инновационной деятельности входит в функциональные обязанности федеральной власти. И от выполнения этих обязанностей напрямую зависит поддержка ученых и разработчиков, обеспечение необходимыми материальными и нематериальными средствами новшеств на ранних стадиях жизненного цикла и т.д.
Роль конкуренции в рыночной экономике довольно сложно переоценить. Благодаря этому процессу происходит развитие той или иной отрасли, производители улучшают качество своего товара, чтобы привлечь максимальное количество покупателей. На потребителей конкуренция также оказывает положительное влияние. Но при всех преимуществах у данного процесса есть и недостатки. Конкуренция заставляет слабые начинающие компании уходить с рынка, а сильные, наоборот, только усиливают свои позиции. Помимо этого, появляется нестабильность. Функции конкуренции в рыночной экономике предназначены для того, чтобы процесс совершенствовался, и недостатков становилось меньше.
...
1. Агарков, С. А. Управление рисками: учебное пособие; рекомендовано УМО РАЕ / С. А. Агарков, Е. С. Кузнецова. — Старый Оскол: ТНТ, 2014. — 112 с.
2. Астахов, В. П. Бухгалтерский (финансовый) учет: учебник для бакалавров; допущено УМО ВО / В. П. Астахов. — 11-е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2014. — 984 с. — (Бакалавр. Базовый курс).
3. Бусов, В. И. Оценка стоимости предприятия (бизнеса): учебник для бакалавров; допущено МО и науки РФ / В. И. Бусов, О. А. Землянский, А. П. Поляков. — М.: Юрайт, 2014. — 430 с. — (Серия: Бакалавр. Базовый курс).
4. Войтоловский, Н. В. Экономический анализ: учебник для бакалавров / Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2014. — 548 с. — (Бакалавр. Углубленный курс).
5. Воронова, Е. Ю. Управленческий учет: учебник для бакалавров; рекомендовано УМО по образованию в области финансов / Е. Ю. Воронова. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Юрайт, 2014. — 390 с. — (Серия: Бакалавр. Базовый курс).
6. Казакова, Н. А. Финансовый анализ: учебник и практикум / Н. А. Казакова. — М.: Юрайт, 2015. — 539 с. — (Бакалавр. Углубленный курс).
7. Карпова, Н. В. Маркетинг: учебное пособие / Н. В. Карпова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Старый Оскол: ТНТ, 2015. — 448 с.
8. Колосов, А. В. Институциональная экономика: учебник для академического бакалавриата; рекомендовано УМО ВО / А. В. Колосов. — М.: Юрайт, 2015. — 384 с. — (Бакалавр. Академический курс).
9. Коммерческая деятельность: учебник для бакалавров; допущено УМО высшего образования / И.М Синяева [и др.]. — М.: Юрайт, 2014. — 506 с. — (Серия: Бакалавр. Базовый курс).
10. Коротков, Э. М. Управление изменениями: учебник и практикум для академического бакалавриата; рекомендовано УМО ВО / Э. М. Коротков, М. Б. Жернакова, Т. Ю. Кротенко. — М.: Юрайт, 2015. — 278 с. — (Бакалавр. Академический курс).
11. Круи, М. Основы риск-менеджмента: пер. с англ.; науч. ред. В. Б. Минасян / М. Круи, Д. Галай, Р. Марк. — М.: Юрайт, 2014. — 390 с.
12. Кузьмина, Е. Е. Организация предпринимательской деятельности. Теория и практика: учеб. пособие для бакалавров / Е. Е. Кузьмина, Л. П. Кузьмина. — 2-е изд.,перераб. и доп. — М. : Юрайт, 2014. — 508 с. — (Бакалавр. Базовый курс).
13. Кузнецов, Б. Т. Инвестиционный анализ: учебник и практикум для академического бакалавриата;рекомендовано УМО ВО / Б. Т. Кузнецов. — М.: Юрайт, 2015. — 361 с. — (Бакалавр. Академический курс).
14. Малугин, В. А. Математический анализ для экономического бакалавриата: учебник и практикум; допущено УМО по классическому университетскому образованию / В. А. Малугин. — 3-е изд., испр. и доп. — М.: Юрайт, 2013. — 557 с. — (Серия: Бакалавр. Базовый курс)
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
