Все выполнено качественно и в срок. Спасибо автору большое!
Информация о работе
Подробнее о работе
Теоретические основы управления запасами в организации
- 20 страниц
- 2019 год
- 38 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Управление запасами – важная часть общей политики управления оборотными активами предприятия, основная цель которой – обеспечение бесперебойного процесса производства и реализации продукции при минимизации совокупных затрат по обслуживанию запасов.
Актуальность проблемы управления запасами в организации обусловлена тем, что состояние запасов оказывает определяющее влияние на конкурентоспособность предприятия, его финансовое состояние и финансовые результаты.
Содержание
Введение 3
1. Понятие запасов и их классификация 4
2. Понятие управления запасами 7
3. Методы анализа, планирования и нормирования запасов 10
Заключение 17
Список литературы 19
2. Понятие управления запасами
Управление запасами – важная часть общей политики управления оборотными активами предприятия, основная цель которой – обеспечение бесперебойного процесса производства и реализации продукции при минимизации совокупных затрат по обслуживанию запасов.
Фактически запасы организации, будучи целостным резервным комплексом, тем не менее, предусматривают различные способы взаимодействия с ними, что в свою очередь подразумевает последовательное решение ряда имеющихся проблем.
В сфере управления запасами можно выделить два следующих приоритетных направления [7]:
«Подсчет запасов», в рамках которого проводятся обеспечение и сохранение высокого уровня эффективности управления запасами и всеми иными видами деятельности с товарно-материальными ценностями.
«Совершенствование запасов», предусматривающее сведение трат к минимуму при неопределенных показателях спроса на продукцию в отдаленной перспективе.
...
3. Методы анализа, планирования и нормирования запасов
Для того чтобы организовать эффективное управления запасов используются различные подходы к их анализу, планированию и нормированию.
На основании указанных задач выделяют следующие направления в анализе запасов [11]:
• расчет показателей оборачиваемости,
• оценка производственных запасов,
• abc- анализ запасов,
• анализ состояния запасов,
• анализ количественного изменения запасов,
• расчет времени оборачиваемости,
• анализ оптимальности производственных запасов.
Экономический анализ запасов подразумевает следующие методы [8]:
• индексный метод,
• метод сравнения,
• метод динамических рядов,
• метод относительных и средних величин,
• метод цепной подстановки,
• метод регрессионных и трендовых моделей динамики.
Эффективный анализ запасов позволяет увеличить прибыль организации, повлиять на оборачиваемость капитала и влияет состояние запасов в организации.
...
Заключение
Таким образом, запасы – это материальные ценности, которые ожидают производственного и личного потребления. Запасы классифицируются по различны признакам таким как назначение, отношение к производству или торговле, однако большее распространение получила классификация по месту нахождения, исполняемой функции, времени.
В сфере управления запасами можно выделить два следующих приоритетных направления: подсчет и совершенствование запасов.
Эффективное управление запасами необходимо любой организации. Это связано с тем, что дефицит запасов вызывает остановку производства, падение объемов реализации, вследствие чего предприятие недополучает возможную прибыль.
...
Список литературы
1. Баженова Т. Ю. Особенности применения нормативного подхода к управлению производственным запасом предприятия / Баженова Т. Ю., Лапушинская Г. К. // Проблемы и перспективы развития финансового рынка. – 2017. – № 6. – С. 87–95.
2. Баранов И. И. Управление производственными запасами // Во-просы экономики и управления. – 2017. – №1. – С. 82-85.
3. Баскакова О. В. Экономика предприятия (организации) / Баскакова О.В., Сейко Л.Ф. – М.: Дашков и К, 2017. – 372 с.
4. Васина А. Б. Системный подход к управлению производствен-ными запасами на предприятиях / Васина А. Б. // Российское предпринима-тельство. – 2016. – № 9.- С. 85–91.
5. Донец З. Г., Бабаева Э. З., Шумская В. Ю. Модели управления запасами // Современные наукоемкие технологии. – 2017. – № 5 (2). – С. 155–156.
6. Кретов А. А. Контроль эффективности решений по управлению материально- производственными запасами / Кретов А. А. // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2018. – № 1. – С. 87–91.
7. Кулакова Ю. Н. Двухуровневый подход к управлению запасами предприятия / Кулакова Ю. Н. // Экономический анализ: теория и практика. – 2016. – № 11. – С. 59–66.
8. Лукинский В. Совершенствование аналитических методов управления запасами / Лукинский В., Фатеева Н. // Логистика. – 2017. – № 2. – С. 46–49.
9. Магомедов Ш. Ш. Управление товарным ассортиментом и запасами: Учебник для бакалавров / Ш.Ш.Магомедов – М.: Дашков и К, 2018. – 176 с.
10. Нордин В. В., Кладова М. Д. Разработка рекомендаций для управления запасами торгового предприятия // Вопросы экономики и управления. – 2016. – №3.1. – С. 76-79.
11. Радионов Р. А. Анализ методов управления запасами и оборот-ными средствами / Р. А. Радионов // Экономический анализ. – 2015. – № 8. – С. 23–27.
12. Стерлигова А. Н. Управление запасами в цепях поставок: учеб-ник / А.Н. Стерлигова. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 430 с.
13. Чернышев Б. Н. Экономика организации (предприятия, фирмы): Учебник / Под ред. Б.Н. Чернышева, В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2017. – 536 с.
14. Шаркова А. В. Экономика организации: Практикум для бакалавров / А. В. Шаркова, Л. Г. Ахметшина. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2018. – 120 с.
15. Шрайбфедер Дж. Эффективное управление запасами / Дж Шрайбфедер; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2018. – 304 с. 12, с. 211
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
