Все выполнено качественно и в срок. Спасибо автору большое!
Информация о работе
Подробнее о работе
АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «МТ-СТАР ГРУПП»
- 60 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
1. АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «МТ-СТАР ГРУПП» 8
1.1. Общая характеристика ООО «МТ-Стар Групп» 8
1.2. Организационная структура компании 15
1.3. Анализ показателей прибыли компании 18
1.4. Анализ рентабельности компании 20
2. РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ ПОВЫШЕНИЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРОДУКЦИИ ООО «МТ-СТАР ГРУПП» 24
2.1. Характеристика предлагаемого мероприятия 24
2.2. Этапы реализации мероприятия 31
3. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРОДУКЦИИ ООО «МТ-СТАР ГРУПП» 34
3.1. Формирование расходов и доходов по меропрятию 34
3.2. Оценка экономической эффективности 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 52
ПРИЛОЖЕНИЯ 54
2.1 Общая характеристика ООО «МТ-Стар Групп»
Компания ООО «МТ-Стар Групп» занимается производством и оптовой торговлей металлом, металлопрокатом, металлическими изделиями и рудами.
ИНН/КПП: 7719470150/771901001
Адрес компании: 05187, город Москва, Окружной проезд, дом 30а строение 1, офис 207 /этаж 2
Основной вид деятельности: 46.72 торговля оптовая металлами и рудами.
Целями деятельности ООО «МТ-Стар Групп» является осуществление предпринимательской деятельности, и получение на этой основе прибыли.
Отличительной характеристикой производимой продукции является ее адаптация к российским погодным условиям, что делает ее идеальным выбором для кровли, фасадов, ограждений и других сфер промышленного и гражданского строительства.
Целью и предметом деятельности рассматриваемого предприятия является извлечение прибыли на основе реализации хлебобулочной продукции.
...
Организационная структура компании является функциональной.
В 2017 г. по сравнению с 2016 г. наблюдается снижение выручки от реализации на 41371 тыс. руб. или на 14,2%, при снижении себестоимости на 38104 тыс. руб. или на 14,1%, снижается и прибыль от реализации на 4065 тыс. руб. или на 55,2%, наблюдается и снижение чистой прибыли на 2811 тыс. руб. или на 40,2%, что является отрицательной тенденцией.
Снижение показателей на 47813 тыс. руб. или на 14, 1% свидетельствует об ухудшении компании в 2016 по сравнению с 2014
Снижение выручки в 2017 на 41371 тыс. руб. или на 14,2% является отрицательным
Рост от реализации в 2016 является положительным и свидетельствует об улучшении компании в 2016
Снижение прибыли от реализации в 2017 г. является отрицательным моментом и свидетельствует об ухудшении деятельности компании в 2017 г..
Рост чистой в 2016 г. по с 2014 г. положительным моментом.
Снижение прибыли в 2017 по сравнению с 2016 является отрицательным .
...
3.1 Характеристика предлагаемого мероприятия по повышению прибыли компании
Программа развития производства ООО «МТ-Стар Групп» основана на расширении и диверсификации производственно-торговой деятельности предприятия. Предполагаемый срок реализации программы – 1 год и 1,5 месяца.
Для реализации программы развития производства ООО «МТ-Стар Групп» необходимо произвести закупку станков; произвести закупку погрузочно-разгрузочной техники.
В рамках разработки программы развития производства предполагается запуск работ расширению производства доборных элементов кровли и добавление в ассортимент ООО «МТ-Стар Групп» водосточных систем и профнастила.
Тем самым программа поможет увеличить поставки элементов кровли, что позволит подрядчикам области точно и в срок сдать проекты по строительству домов.
...
3.2 Этапы реализации мероприятия
Рассмотрим сетевой график модели реализации программы в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Матрица для построения сетевого графика СРМ
№
Процессы
Время (мес.)
1
Оценка факторов внешней среды
0,5
2
Оценка факторов внутренней среды
0,5
3
Определение целей и задач программы
0,5
4
Переговоры с подрядчиками и поставщиками оборудования
1
5
Кредитование
1
6
Внесение предоплаты за профилегибочное оборудование (оплата 30 %)
6
7
Подготовка цеха для размещения лини
6
8
Получение допуска к линии электропередач
0,5
9
Окончательная оплата за оборудование (оплата 70 %)
0,25
10
Доставка оборудования
0,5
Продолжение табл.2.3
11
Приобретение дополнительного оборудования (кран-балка, вилочный погрузчик, инструмент)
1
12
Монтаж и пуско-наладочные работы линии по изготовлению профлиста
1
13
Закуп металлопроката
0,5
14
Расчеты по наладке оборудования
2
15
Начало деятельности
2
16
Реализация маркетингового плана
1
Представим данные этапы на сетевом графике (рис.4).
...
3.4 Оценка экономической эффективности
Для более подробного анализа эффективности программы перейдем к расчету таких показателей, как чистый дисконтированный доход (ЧДД), дисконтированный срок окупаемости, индекс доходности, среднеквартальная рентабельность, внутренняя норма доходности (ВНД) и точка безубыточности.
Для расчета ЧДД необходимо определить величину дисконта - d.
Формула для определения величины дисконта:
d=a+b+c, ()
где a – депозитарная ставка в банке,
b – премия за риск,
с - процент инфляции.
Для программы развития ООО «МТ-Стар Групп» a=13%, с=14%. Для расчета показателя b необходимо использовать классификацию нововведений и инновационных процессов по группам риска. В данном случае среднее арифметическое значений составляет 4,5 5.
Группы, а также соответствующие им уровни риска, представлены в таблице 3.11.
Таблица 3.11
Соотношение среднего класса риска программы и премии за риск
Средний класс риска
1
2
3
4
5
6
7
8
Премия за риск (b), %
0.0
0.5
1.0
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В работе был представлен комплекс мероприятий программы по совершенствованию и развитию производства ООО «МТ-Стар Групп». Подведем основные итоги исследования.
Компания ООО «МТ-Стар Групп» занимается производством и оптовой торговлей металлом, металлопрокатом, металлическими изделиями и рудами.
Целями деятельности ООО «МТ-Стар Групп» является осуществление предпринимательской деятельности, и получение на этой основе прибыли.
Организационная структура компании является функциональной.
В 2017 г. по сравнению с 2016 г. наблюдается снижение выручки от реализации на 41371 тыс. руб. или на 14,2%, при снижении себестоимости на 38104 тыс. руб. или на 14,1%, снижается и прибыль от реализации на 4065 тыс. руб. или на 55,2%, наблюдается и снижение чистой прибыли на 2811 тыс. руб. или на 40,2%, что является отрицательной тенденцией.
Снижение показателей на 47813 тыс. руб.
...
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Акатова А. С. Увеличение прибыли как важный фактор развития предприятий / А. С. Акатова, Ю. А. Козлова // Молодой ученый. - 2017. - №4. - С. 453-456
2. Булавко Л.В. Анализ распределения прибыли с использованием модели оценки доходности активов // Аудиторские ведомости. – 2016. - № 10. - С. 77-82.
3. Головина, В. А. Факторный анализ финансовых результатов как важнейший инструмент управлением организацией, его роль и значение // VI Международная студенческая электронная научная конференция. – 2014. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.scienceforum.ru/2014/pdf/2411.pdf (дата обращения 07.02.2019)
4. Дрожжина И.В. Распределение и использование прибыли : учетно-аналитический подход // Сибирская финансовая шк. – 2016. - № 5. – С. 21–26.
5. Дубоносова А. Н. Снижение себестоимости продукции как фактор улучшения финансового состояния предприятия// Справочник экономиста. - 2017. - №7. – С. 19-28
6. Зиннятуллина А.А. Обзор методик учета и анализа результатов финансовой деятельности предприятий сферы услуг // Современные научные исследования и инновации. - 2017. - № 12 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://web.snauka.ru/issues/2017/12/84997 (дата обращения: 09.03.2017).
7. Иванова И. В. Методические подходы к комплексной оценке финансового состояния кризисного предприятия : известия высших учебных заведений. Поволжский регион. // Общественные науки. – 2017. – N 4. – С. 46–52
8. Илясов Г. Г. Улучшение финансового состояния предприятия за счет проведения финансового анализа и введения управленческого учета // Эконом. анализ: теория и практика. – 2017. – N 11. – С. 62–67
9. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый анализ. – М.:Проспект, 2016. – 623 с.
10. Калмыкова Я.Н. Сущность прибыли и пути ее повышения на предприятии // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2017. № 11 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru/2017/11/15378 (дата обращения: 09.03.2017).
11. Климова Н.В. Бухгалтерский финансовый и управленченский учет в анализе формирования и использования экономической прибыли // Экон. анализ : теор. и практика. - 2016. - № 1. - С. 2-8.
12. Ковалев, В. В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью: учебно-практ. пособие. – М.: Проспект, 2015. – 336 c.
13. Кофорова Н.М. Проблемы эффективного распределения чистой прибыли предприятия // Упр. экон. системами. – 2016. - № 1. – С. 9.
14. Лумпов Н.А. Формула прибыли и ее применение при распределении постоянных расходов // Финансовый менеджмент. - 2015. - № 5. - С. 14-26
15. Марганова Р.Р. Формирование финансовых результатов в соответствии с РСБУ и МСФО / Р.Р.Марганова //Наука и современность -2017. - № 4. – С. 18-20
16. Маринина Е.В. Инструментарий оценки и анализа прибыли [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL: https://sibac.info/archive/economy/4(52).pdf (дата обращения: 07.03.2019)
17. Маркина И.А. Воронина В.Л. Оптимизация управлению прибылью торговых предприятий на основе разработки комплексной системы управления прибылью //Бизнес. Образование. Право. - 2017. - №3(24). - С.35-38
18. Мотрий Е.Н. Специфика формирования, распределения и использования прибыли на предприятиях // Вестн. Нижегородского ун-та им. Лобачевского. Сер. Экономика и финансы. – 2015. - № 1. – С. 43–46
19. Овчинникова Т. И. Методы финансово–экономической диагностики банкротства предприятий // Финансовый менеджмент. – 2017. – N5. – С. 42–54
20. Пономаренко М. А. Классификация факторов, влияющих на финансовое состояние предприятия // Инновационная экономика: материалы междунар. науч. конф.— Казань: Бук, 2015. — С. 169-172
21. Савицкая Г.В. Экономический анализ. – М.: Инфра-М, 2017 . – 649 с.
22. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово- хозяйственной деятельности предприятия. – М: Инфра-М, 2017. – 374 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
