Все выполнено качественно и в срок. Спасибо автору большое!
Информация о работе
Подробнее о работе
Анализ слабых и сильных сторон различных организационных структур продаж
- 29 страниц
- 2019 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность исследования. Фирмы должны формировать перечень услуг в соответствии с потребностями рынка и своими возможностями, имеющимися ресурсами и дополнительными издержками. Предоставление широкого спектра услуг высокого качества позволяет привлечь большее количество потребителей, увеличить объемы сбыта продукции, увеличить доход, а, следовательно, и конкурентоспособность предприятия.
Фирма не сможет удержаться на рынке, если не будет уделять должное внимание постоянно изменяющейся внешней среде, причем не просто внимания, а детального исследования, анализа и прогнозирования рыночной конъюнктуры, совершенствуя по необходимости организационную структуру фирмы и добавляя перспективные формы обслуживания потребителей. Этим определяется актуальность данной работы.
Цель данной работы – провести анализ слабых и сильных сторон различных организационных структур продаж.
Для достижения поставленной цели в работе нужно решить следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие системы продажи.
2. Изучить виды организационных структур продаж страховых компаний и соотношение продаж центрального офиса и филиалов.
3. Провести анализ организационных структур продаж ОАО «АльфаСтрахование» филиал - Сибирь.
4. Сформировать рекомендации по совершенствованию организационных структур продаж
Предмет исследования – организационная структура продаж в страховании.
Объект исследования – ОАО «АльфаСтрахование» филиал – Сибирь.
Объем и структура работы. Работа состоит из введения, 3 глав, заключения, библиографического списка.
Практическое значение работы обуславливается систематизацией данных о состоянии и перспективах совершенствования объекта исследования.
Введение
1. Организационная структура продаж в страховании
1.1. Понятие системы продажи
1.3. Виды организационных структур продаж страховых компаний
1.3. Соотношение продаж центрального офиса и филиалов
2 Анализ организационных структур продаж ОАО «АльфаСтрахование» филиал - Сибирь.
2.1 История развития страховой компании «АльфаСтрахование».
2.2. Организационная структура страховой компании «АльфаСтрахование»
2.3. Организация продаж
3. Рекомендации по совершенствованию организационных структур продаж
Заключение
Список использованных источников и литературы
Фирмы должны формировать перечень услуг в соответствии с потребностями рынка и своими возможностями, имеющимися ресурсами и дополнительными издержками. Предоставление широкого спектра услуг высокого качества позволяет привлечь большее количество потребителей, увеличить объемы сбыта продукции, увеличить доход, а, следовательно, и конкурентоспособность предприятия.
1. Величко Н.Ю., Осадчая Н.Н. К вопросу об управлении рисками в страховании // Science Time. 2015. № 4 (16).- С. 102-109.
2. Величко Н.Ю., Осадчая Н.М. Методы оптимизации рисков в страховании// Управление и экономика в XXI веке. - 2014. - №2. - С.49 -53.
3. Величко Н.Ю., Подурец А.С. Тенденции развития стратегического инвестирования в России //Экономическое развитие россии: тенденции, перспективы: сборник статей по материалам I Международной научно-практической студенческой конференции: в 4 томах. Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина. 2015.- С. 54-57.
4. Кайгородова Г.Н. Повышение эффективности системы управления инвестиционной деятельностью страховщика // Казанский экономический вестник. Казань, КФУ, 2013. - №6(8). - С.44-49.
5. Официальный сайт Центрального Банка РФ. Электронный ресурс. Режим доступа: http:www.cbr.ru
6. О совершенствовании законодательного регулирования обязательного страхования// Стенограмма парламентских слушаний на тему «О совершенствовании законодательного регулирования обязательного страхования» 17 декабря 2007 года. Выступление В.В.Федоренкова. URL: http://rudocs.exdat.com/ docs/index-320745.html?page=3
7. «Ромир»: половине покупающих ОСАГО пытаются предложить допуслуги// РИА Новости.- 15 ноября 2016. URL: https://ria.ru/society/20161115/1481415618.
8. Федоренков В.В. Реальная убыточность обязательного страхования гражданской ответственности владельцев транспортных средств с точки зрения макроэкономической ретроспективы // Вестник Университета российской академии образования. - 2016.- №4. - С.94 - 97
9. Федоренков В.В. Уровень выплат как показатель реальной убыточности обязательного страхования гражданской ответственности владельцев транспортных средств// Потенциал современной науки. Сборник научных трудов издан по итогам XXIX -ой Международной научной конференции «Потенциал современной науки» (Российская Федерация, г. Липецк, 28 декабря 2016г.). / Под ред. М. Ю. Левина.- №9(26). - Липецк: ООО «Максимал информационные технологии». - 2016. - С. 25-32.
10. Федоренков В.В. Шесть мифов страхования // Современные страховые технологии. №02 (43), март-апрель 2014. С.51-54
11. Яковлева-Чернышева А.Ю. Теоретические основы управления устойчивым развитием коммерческой организации// Управление и экономика в XXI веке. - 2015. - №2. - С. 5-11.
12. Яковлева-Чернышева А.Ю. Формирование методологических подходов к управлению социально-экономической системой предпринимательства// Транспортное дело России. - 2012. - №2. - С. 19-21.
13. http://allinsurance.ru/AllDocs/OMIN-7YHD8X071209773
14. http://studbooks.net/1219824/bankovskoe_delo/organizatsiya_prodazh_strahovyh_produktov
15. http://www.insur-info.ru/comments/409/
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
