Благодарю за работу, выполнено качественно и в срок)
Информация о работе
Подробнее о работе
Формирование и реализация ведомственных целевых программ в РФ (на примере отдельного ведомства-Департамента культуры города Москвы)
- 37 страниц
- 2015 год
- 293 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение 2
1. Теоретические основы формирования и реализации ведомственных целевых программ в РФ 4
1.1. Формирование и реализация ведомственных целевых программ 4
1.2. Процесс разработки ведомственной целевой программы 9
2. Ведомственная целевая программа «Культура Москвы на 2012-2018 гг.» на примере Департамента культуры города Москвы 19
2.1. Характеристика проблем, на решение которых направлена реализация Программы 19
2.2. Основные цели и задачи Программы 20
2.3. Ожидаемые результаты реализации Программы и целевые индикаторы 22
2.4. Перечень и характеристика основных мероприятий Программы 23
2.5. Описание социальных и экономических последствий реализации Программы 23
2.6. Ожидаемая оценка эффективности расходования средств, предусмотренных на реализацию Программы 25
2.7. Методика оценки результативности Программы и обоснование потребностей в необходимых ресурсах 26
Заключение 29
Список использованной литературы 30
Приложение 1 31
Приложение 2 32
Приложение 3 33
Приложение 4 34
Приложение 5 35
1.1. Формирование и реализация ведомственных целевых программ
Ведомственная целевая программа направлена на решение проблем местного значения в рамках полномочий одного структурного подразделения администрации района, бюджетной организации и носит внутриотраслевой характер. Период реализации ведомственной целевой программы не может превышать трех лет. [11]
Ведомственные целевые программы могут формироваться в двух видах:
- утверждаемая ведомственная целевая программа- утверждаемый органом местного самоуправления района комплекс взаимоувязанных мероприятий, направленных на решение конкретных тактических задач, стоящих перед главным распорядителем средств районного бюджета, описываемый измеряемыми целевыми индикаторами.
...
1.2.
...
2.1. Характеристика проблем, на решение которых направлена реализация Программы
Исходя из высокого потенциала и высокого значения инфраструктуры учреждений культуры в городе Москве (далее - культурная инфраструктура города Москвы), можно выделить следующие приоритеты развития сферы культуры:
1) создание благоприятных условий для формирования человеческого капитала города Москвы;
2) создание современной комфортной городской среды в целях повышения удовлетворенности жителей города Москвы и привлечения в сферу культуры квалифицированных специалистов;
3) интеграция города Москвы в мировые культурные процессы, формирование образа города Москвы как культурной столицы.
...
2.2. Основные цели и задачи Программы
Цели:
1) создать инструменты эффективного взаимодействия всех участников культурной жизни в городе Москве;
2) обеспечить развитие современной культурной жизни в городе Москве исходя из культурных практик и ожиданий жителей города Москвы;
3) провести комплексную модернизацию государственных учреждений культуры города Москвы в целях повышения эффективности их работы, качества и доступности предоставляемых ими услуг.
Для достижения поставленных целей необходимо решить ряд задач системного характера.
Задачи:
1) культура и искусство должны стать неотъемлемой частью жизни населения города Москвы. В связи с чем следует обеспечить взаимодействие участников культурной жизни в городе Москве с городской средой, ускорить территориальное развитие города Москвы, разработать и внедрить эффективную систему поддержки и реализации социокультурных проектов.
...
2.3. Ожидаемые результаты реализации Программы и целевые индикаторы
Одним из средств, повышающих эффективность предоставления культурно-досуговых услуг, позволяющих спрогнозировать ожидаемые и оценить достигнутые результаты, является система отраслевых показателей и индикаторов. Для определения эффективности реализации мероприятий программы применяются отраслевые показатели и индикаторы, отражающие состояние и динамику развития сети учреждений культуры, охват населения города Москвы отдельными формами работы и видами услуг.
Оценка результатов реализации Государственной программы осуществляется на основе использования целевых показателей и индикаторов, сформированных с учетом специфики деятельности учреждений культуры различных видов и размещенных в специальных разделах каждой подпрограммы.
...
2.4. Перечень и характеристика основных мероприятий Программы
Государственная программа включает в себя 7 подпрограмм, отражающих основные направления развития сферы культуры в городе Москве до 2018 года.
В их перечень входит:
1. Подпрограмма "Музеи и выставочные залы".
2. Подпрограмма "Театры, концертные организации и учреждения кинофикации".
3. Подпрограмма "Библиотеки".
4. Подпрограмма "Культурные центры, дома культуры, клубы и молодежные центры"
5. Подпрограмма "Развитие межрегиональных и международных культурных связей"
6. Подпрограмма "Развитие кадрового потенциала и научно-методическое обеспечение в сфере культуры"
7. Подпрограмма "Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия"
2.5.
...
2.5. Описание социальных и экономических последствий реализации Программы
Важнейшим условием успешной и эффективной реализации Государственной программы является дальнейшее совершенствование законодательства в сфере культуры, в том числе формирование надлежащей правовой базы, направленной на поддержку и развитие в городе Москве благотворительности, меценатства, спонсорства, государственно-частного партнерства в сфере культуры.
В целях совершенствования правового регулирования в сфере культуры будет осуществлен мониторинг правовых актов Правительства Москвы, а также приказов и распоряжений Департамента культуры города Москвы.
...
2.6. Ожидаемая оценка эффективности расходования средств, предусмотренных на реализацию Программы
Финансовое обеспечение реализации Государственной программы осуществляется за счет бюджетных ассигнований города Москвы в части расходных обязательств города Москвы, а также федеральных средств.
Финансовое обеспечение создания, реконструкции и модернизации объектов капитального строительства в рамках Государственной программы осуществляется за счет бюджетных ассигнований в порядке, установленном постановлением Правительства Москвы от 30 декабря 2011 г. N 671-ПП "Об утверждении Положения о порядке формирования и реализации адресной инвестиционной программы города Москвы".
Порядок ежегодной корректировки объема и структуры расходов столичного бюджета на реализацию Государственной программы определяется порядком составления проекта бюджета города Москвы на очередной финансовый год и плановый период.
...
2.7. Методика оценки результативности Программы и обоснование потребностей в необходимых ресурсах
Особенность сферы культуры состоит в том, что основные результаты культурной деятельности характеризуются "отложенным" социальным эффектом - повышением качества жизни населения и ростом интеллектуального потенциала общества. В связи с этим для оценки эффективности и результативности реализации Государственной программы будут_ использоваться система показателей, характеризующих текущие результаты культурной деятельности, и основные исчисляемые показатели успешности мероприятий.
Оценка эффективности реализации Государственной программы производится ежегодно и позволяет отслеживать ее результаты, т.е. ход решения задач и выполнения мероприятий Государственной программы.
Для оценки эффективности реализации Государственной программы используются показатели (критерии) эффективности, которые отражают выполнение ее мероприятий.
...
Заключение
Целевые программы являются одним из важнейших средств реализации структурной политики государства, активного воздействия на его социально-экономическое развитие и должны быть сосредоточены на реализации крупномасштабных, наиболее важных для государства инвестиционных и научно-технических проектов, направленных на решение системных проблем, входящих в сферу компетенции федеральных органов исполнительной власти. [11]
Программно-целевое планирование – это один из видов планирования, в основе которого лежит ориентация деятельности на достижение поставленных целей. По сути, любой метод планирования направлен на достижение каких-либо конкретных целей. Но в данном случае в основе самого процесса планирования лежит определение и постановка целей и лишь затем подбираются пути их достижения
Ведомственная целевая программа – это комплекс мероприятий, увязанных по срокам, ресурсам, исполнителям и обеспечивающих эффективное решение.
...
1. Бюджетный кодекс РФ от 31 июля 1998 г. N 145-ФЗ
2. Александров И.М. Бюджетная система Российской федерации: учеб. - М. "Дашков и К", 2011. - 486 с.
3. Афанасьев М.П. Основы бюджетной системы: учеб. пособие - М.: ГУ ВШЭ, 2009, 243 с.
4. Бюджетная система России: Учебник для вузов \ под. ред. проф.Г.Б. Поляка. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 550 с.
5. Бюджетная система Российской Федерации: Учебник для вузов \ под. ред. М.В. Романовского. - М.: Юрайт-М, 2009. - 615 с.
6. Бурцев В.В. Значение финансового контроля в государственном управлении и его основные органы // Аудит. - 2009. - №6, 8.
7. Габричидзе Б.Н., Чернявский А.Г. Органы государственной власти современной России. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2012. - 367 с.
8. Гиляровская С.В. О самостоятельность бюджетов в Российской Федерации // Финансы №2 2009 г. С.16-19.
9. Годин А.М. Бюджет и бюджетная система РФ: учеб. пособие - М. "Дашков и К", 2012. - 340 с.
10. Теория управления / Под ред. Ю.В. Васильева. – М.: Финансы и статистика, 2008.
11. Хабаев С. Ведомственные целевые программы/ Журнал «Бюджет», 31 марта 2009.
12. Чиркин В.Е. Организационные формы местного самоуправления: Россия и зарубежный опыт// Журнал российского права.
13. Чиркин, В.Е. Система государственного и муниципального управления / В.Е. Чиркин. – М.: НОРМА, 2014.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
